午後は、9/28のHMSセミナー「ホームページ制作と広報・ブランディング戦略」の打ち合わせです。

採用に強いHPを作り、このHPに連れてくるためにどうするか? の戦略をセミナーでご説明します。 また、HPを分析し、次に何をしなければならないか、などの話をします。 いろいろなアイデアを持って帰っていただければ幸いです。 […]

今日の午前中が、医療法人さんです。

現状調査が終わり、法人の風土(カルチャー)を理解し、財務分析し、競争力を確認し、働く人の考え方も理解しました。 いよいよ、試合開始です。 今日は、実務の責任者の皆様9人にお集まりいただき説明とともに実務に入りました。 & […]

採用に強い、HPを作りませんか?

HP作成のお問い合わせがD空調メーカーさんに来たとのことでした。 皆さんも、採用に強い、HPを作りませんか?   【宛先】ウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社 代表取締役社長 本間様 【発信】OOOOO株式 […]

もう、勤怠管理(入退室管理)+労務管理+業務管理が必須になることを示しています。そうしないと、幾らお金があっても足りないことになりそうですね。

大阪府立病院機構の問題は、いよいよ大きな問題になりますね。WJUが、セミナーで説明してきたことが、労基でそのまま指摘され、そのまま未払い賃金になり、そのまま病院の支出になりました。 セミナーでご説明している時、セミナー参 […]

人間力つながりで、もう一つ。

人間力の3Kというのがありまして、以下、お話ししています。 人間力のための「3K」です。 ・ 気づき ・ 気配り ・ 気遣い 参考になれば幸いです。 ちなみに、気配りと気遣いは違いますんで悪しからず。   この […]

今日も、無事故無違反で無事終わりました。

D空調機メーカーさん主催のセミナー、今日も、無事故無違反で終えることが出来ました。 2時間半はあっと言う間なんで、ひとたび脱線したら、戻って来れないので、ホント、気を使います。 みなさん、真剣に聞いていただきました。 & […]

これ、先月(8月)のことです。あおるわけでもありませんが、、、いよいよ、始まった感じがしますね。

大阪府立病院機構の全6事業所で2015年以降、看護師らへの時間外賃金の未払いが2959人分、合計12億3900万円にのぼっていることが、内部調査で分かったのです。労働基準監督署からの是正勧告で、再調査の結果です。病院機構 […]

問題は、現場で運用に直面している管理職と部下を持っている主任さんたちの層ですね。

今日から、広島で3日間です。 今日は、D空調メーカーさん主催のセミナー講師です。「働き方改革・同一労働同一賃金対応セミナー」です。 多くの皆さんにお集まりいただいています。ありがとうございます。しっかりお伝えしたいと思い […]

お会いしようと思います。と書いてから、話が進み、今度、会ってお話を伺うことになりました。

お会いしようと思います。と書いてから、話が進み、今度、会ってお話を伺うことになりました。 コンサルタントは、なりたくてなれる職業ではありません。 以下、の要素や力が必要です。 1 マインド(素)、世の中ではハートとは熱意 […]

いつものことながら、責任のある仕事をいただいていること。絶対に、手は抜けないこと。肝に銘じて真摯に取り組みたいです。

我々が作成して報告したものから、人事異動、退職という法人さんがありました。 「よく、これでやれたよな。」と思うほどの内容だったんで、法人さんも大きな決断をされたのだと思います。 しかしながら、無防備に伺って、責任者の方が […]

「まあ、やはり、難しいってことですね。」

午後、専門業務型労働制の雇用条件の法人さんで打ち合わせです。 これで、分かったことは、運用するべき事務方が専門業務制型労働制雇用が理解できていないために、間違って運用していることでした。 例えば、払わなくてよかったお金が […]

管理会計を行うということは、営業、労務管理、コスト削減を行うことにもなるのです。

今日は、朝、札幌の事務所で、テレビ会議です。内容は、管理会計です。 管理会計は、最も重要な経営の一つです。 これを法人さんが行うのは難しいのです。なんで、WJUで、アウトソーシングしながら「定期的な、法人の健康診断」をす […]

8月31日のブログを読んだ方から、今日、お問い合わせがきました。この方とお会いさせていただこうと思っています。

今日、メールをいただきました。 (前略) 本間先生の8月31日のブログの記事を見て、連絡させていただきました。   望んでいた形や描いていたものが、記事になっており、感動と喜びで大興奮でしたので、少し落ち着かせ […]