BLOG

これから６本くらいの報告書を書いて行きます。 その中で、お一人の方について、以下のような報告があります。 「Aさんがいることが、この事業所の安定した職員のモラルと運営を生んでいる。Aさんの立ち居振る舞い、部下への指示・指 […]

もし、悩んでいる子がいるのことがあれば、親御さんや本人に教えてあげて下さい。 あと、命の電話というものもあるので。     （2018年8月27日） 「大人が知っていた方がいいことの一つです。自分の子 […]

午前中は、デイサービス ＋ 地域密着特養 ＋ 小規模多機能です。 午後は、老健 ＋ 有老 ＋ デイケア ＋ デイサービスです。 結局、「やってます。」と言われ、少し、話をすると「そこまではやっていません。」ということにな […]

大学の講師候補をお引き受けいただく人が見つかりました。 まず、４月か５月に大学の副理事長様に二人でお会いしに行きます。 不肖、わたくし、身元引受人を務めさせていただきます。 私は、講師候補の方とご紹介する大学とは、ピッタ […]

今、北海道から九州まで、通常のコンサルティングに加え、働き方改革・同一労働同一賃金の仕事でまわっています。残念なのは、仙台の社会福祉法人青葉福祉会を除いては、全部、医療法人さんなんです。もう、10法人超えています。 &n […]

今日は、18:00から、東京の医療法人の職員さん100人に、働き方改革・同一労働同一賃金の研修会です。 皆さんには、「日本人として制度を見ると理解するのが難しいですよ。日本人にフランス人になってもらうっていう感じの法律、 […]

「講師、カリキュラムなどについて、協力していただきたい。」ということでした。 「講師はご推薦できる人がいます。」とお話ししました。 「カリキュラム作りはお手伝いできると思います。」ともお話ししました。 学生が集まる学部に […]

秋にシステム導入して仮運用をすることになっています。 なので、今日、関係者３人の方と打ち合わせしています。 いろいろな Q&Aを しています。   最終的に、今期の決算のお手伝いをさせていただくことにな […]

以下、このブログのレギュラーメンバー化して、テンパれ、あっ、違いました、天晴れの榊原先生からいただいたメールです。   私のブログの内容から、どんな仕事をしているんですか？ の質問にお答えした後に榊原さんからいただいたメ […]

HMSエリート最終回のレジメのはじめの部分です。 参考になれば、幸いです。   2040年モデルとは何か 2040年モデルという言葉には、様々な意味を含んでいる。 2020年～2040の20年間は、ゴールに向け […]

総務部門と経理部門の２つがターゲットです。 絵に書いた様な、前任者業務の踏襲で仕事をしていた様でした。 ただ、総務部門は、担当者が変わり、やり方を変えているので、随分と変わりそうです。 経理部門は、システム化が遅れていた […]

今、物凄く大きなプロジェクトの準備を進めています。ご相談に乗っていただいている方がいて、午前中、色々と教えていただいていました。 私の人生の中で、最も、大きなプロジェクトだと思っています。 いずれ、このブログでも紹介でき […]

テンパれと呼んだ方とあっぱれの榊原さんのお二人からメールをいただきました。「すみません！」の平謝りと「いいです。けっこうありまして。」と優しくフォローする人柄最高の榊原先生のやり取りがありました。   今度、多 […]

今日は、北海道への移動もあり、羽田空港で、打ち合わせです。社会福祉法人の厨房業務の支援をしています。その社長さんと打ち合わせです。 私は、「これから、業務が破綻する厨房が全国で沢山でると理解しています。ホント、労務管理が […]

第１種社会福祉事業の事業所に伺いました。 とある100床を超える大型施設ではあるのですが、、、、 全て、実話に基づいて構成されています。   調理主任：ウチは手作りにこだわってまして。←「 いいことですよね。」 […]