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今日は、コストカット研修とアクションプランの作成です。 「いい、残された時間という考えを持たないといけないよ。なぜかというと、」 「分かるでしょう、今までは、介護を一生懸命していれば良かったわけ。一生懸命は当たり前さ、そ […]

今日は、徹底したコストカット研修とアクションプラン作成です。 明日は、現状調査、新規事業のご相談、ファシリティマネジメントによるコスト削減、首都圏へ？ です。 明後日は、職員研修です。   東北の強い法人さんは […]

今日、理事長様をはじめ、法人幹部の皆さんにお集まりいただき、報告会とご提案でした。ご了解をいただき、かなり踏み込んで仕事をさせていただきます。   11月から、中核職員研修に引き続き、経営を企画していただくべき […]

今日は、H30年度アクションプラン経過報告会です。 「ねえ、もし、この管理会計のアクションプラン組んでいなかったら、このプロジェクトを行っていなかったら、危なかったはずだよ。実感するでしょう？競争が激しくなっていることを […]

納得を、するまではかる、血圧計。 ベンツから、乗り換えたのは、車いす。 朝起きて、調子がいいから、医者に行く。 無農薬、こだわりながら、薬漬け。 デイサービス、お迎えきました、やめてくれ。

朝一から、「H30年度アクションプラン経過報告会」です。 始まる前に理事長様とお話しした時「高山さんに来ていただいた職員募集のコンサル、していただいて良かったです！ ホント、目からウロコでした。良かったです。」と言ってい […]

【サマリー】 貴法人は、インタビューの結果、中核職員から厚い信頼があり、現在及び将来についても安心して仕事ができる職場を提供している法人として評価されています。 理事長をはじめ皆さんにとっては、安心して仕事ができる職場を […]

厚労省は、パワハラの防止策の策定を義務づける法整備に入ります。パワハラとは、「職務上の地位を乱用して部下らに苦痛を与える行為」と定義します。 法整備されるのであれば、HMSエリート、番頭塾、他の研修会でも、必須にしないと […]

12月　仙台 1月　東京、大阪 皆さんのご期待に沿えるような、良い研修会にしたいと思います。 頑張ります。   もう、来年の話ですね。 HMSエリートは、2020年まで決まっているみたいだし、、B型しし座亥年生 […]

H28年 → H29年   【増えた事業ベスト３】 １位　訪問看護ステーション　9,525 → 10,305  780増 ２位　介護予防訪問看護ステーション　9,356 → 10,133  777増 ３位　通所 […]

本当に地震が多いなと思っています。 私の事務所は新宿野村ビルの32階です。このビルにしているのには明確な理由があるのです。理由は２つ、一つはブランディングのため。もう一つは災害対策です。私は、ほぼほぼ事務所にいないわけで […]

「満員御礼」ということで、小池さんの満面の笑みを。

こちらの法人さんは、以下、やらせていただいています。 １　UMC-COS ２　職員勤務シフト自動作成システム ３　（これから検討）ナースコールシステム・センサー機能 先進的な考えを持った理事長さんなので、話しそしていて楽 […]

第６期が終わりました。今日、修了証書の発行が100号を超えました。 まさか、こんなに続くとは思わなかったもんで、感慨深いです。 記念するべき100号の修了証書は誰かなって思っていたら、身内の榊原さんでした。私は、「あれ、 […]

【講座終了を迎え今後の抱負やチャレンジしたいことを教えて下さい。】 良い方向に進んでいる状況を維持、さらに発展　自身の業務への考えをブレずに持ち続けること　利用者、職員にとっていい施設であること 学んだことを一つでも実現 […]