WJUは、ある県の経営協の事務局の一部をお手伝いさせていただくことになりました。

本日、経営協の役員のみなさまに私からご挨拶をさせていただきました。 これをきっかけに営業かけようなんて、ケチくさいことは一切しません、淡々と目立たないようにお手伝いをさせていただくつもりです。「なんのメリットがWJUにあ […]

「この意味、分かりますか?」「残された時間という概念を持つ必要がありますよ。では、何をどうするかです。」

今日、朝から、改正社会福祉法内部統制の話である法人さんに行きました。理事長、常務理事、事務局長、各施設長、部長、課長、主任約30人くらいに集まっていただきました。 「みなさんの街です。この意味、分かりますか?」・・・「も […]

今日は、管理会計完成&発表会リハーサルです。みんな「よく頑張りましたね。」

今日は、2年間通った法人さんの管理会計完成です。そして、6月に、法人の理事・評議員を集めての職員発表会リハーサルを簡単に行いました。 みんなには、「よくできていますよ。頑張りましたね2年間。」とお話ししました。 理事長、 […]

「一人の限界を知る。」これはとても大切なことです。HMSエリートで一番最初に気づくことの一つです。

HMSエリートは、第4期生を迎えました。過去のHMSエリートの参加者は口を揃えて、「グループ討議の価値、大切さ」を話してくれます。私も経験上、グループ討議の重要性を理解しています。なので、できるだけグループ討議をしてもら […]

そういえば、今日、HMSエリートの途中でキヤノンの松山さんが来られ、少し、見学されて、

そういえば、今日、HMSエリートの途中でキヤノンの松山さんが来られ、少し見学されて、HMSの田中代表に「都道府県の行政職員向けで企画したらどうだろうか?」と言っていただいたそうです。← 松山さんは、何かの用事でHMSさん […]

HPからお問い合わせいただきました。

平成OO年の介護保険施行を境にほぼ独立した社会福祉法人となりましたがいまだに運営から経営に切り替えられない状況です。 頭ではわかっていても、なにをしてよいか、なにから手をつけたらよいかまったく前に進みません。昨年よりIS […]

HMSエリート2日目です。

無事、第1回、第2回が終わりました。 法人の跡取りさんが4人いますが、あとは、法人の実務者が揃っています。なので、明らかについてこれないという参加者はいないようです。 今月の宿題 1 経営者とは何か 2 経営企画室とは何 […]

今日は、HMSエリートの初日です。

第4期生を迎えて、HMSエリート講座12回がスタートしました。参加のみなさんと、「経営者とは何か?」という課題について、真正面から取り組みました。みんな、始めは大変緊張してましたが、少しずつ緊張がほぐれてきて、みんなコミ […]

今日は、午前中はこれからの時代に求められるケアマネ像の話。午後は米どころです。

午前中は、HMSセミナーでケアマネさんむけセミナーをやられているMさんに事務所においでいただき、居宅さんへのアプローチについて意見交換しました。Mさん曰く「家でやっていることを通所でやってお金取れるはずがないですよね。」 […]

今日は、AMはWJU全国会の打ち合わせ。PMは大手ハウスメーカーさんの研修講師です。

今日は、午前中、コスト削減の仕事をしたいとお考えの会社のみなさんが3人おいでになりました。私からは、「代理店制度は取らない。価格決定権と販売決定権は我々が持って仕事をしていただくことになりますが、よろしいですか」という話 […]

今日は1日中、いろいろな打ち合わせです。あと、20日からのHMSエリートは、現在16人です。医療法人 8人、社福 7人、民間 1人です。なんと、全員男子です!

午前中は、WJUの内部の打ち合わせ。午後は新しい商品の持ち込みで打ち合わせ。合間を縫って、管理会計と障がい者のマーケティングの打ち合わせ。最後に弁護士さんと打ち合わせです。疲れました。 500人の職員を擁する法人さまから […]

20日から、HMSエリートご参加の皆様へ。

昨年9月、「エリート養成 講座へ参加してみないか?」と理事長から声が掛かり、以前から経営に興味があった私は喜んで参加することにしました。しかし張り切って臨んだものの初日からレベ ルの高い講座内容に付いていけるか不安になり […]