尊敬する先生から、「どうぞ」と言っていただきました。「先生、ありがとうございます!」。

このブログをお読みの皆さまにご紹介させていただきます。先生のお名前や病院のお名前は出せません。お忙しい先生でいらっしゃるので。 読んでいて、胸が締め付けられました。少しの間、すべての思考が止まり、こみ上げてくる気持ちを整 […]

今日、朝イチでお電話をいただき、お会いするために予定をすべて変えて、今、新幹線に乗ってます。

大きな法人の理事長さまから、お電話をいただき、「夜、食事でもどうですか?」とお誘いを受けましたので、今、全ての予定を変えて新幹線で移動中です。 あらゆるご相談を受けています、なんでもどうぞ。 お待ちしています。 ずいぶん […]

私、医療と介護現場の文化・スタイルそのものを変えたいのです。これから、チームで挑みます!

今日、榊原さんとWJUが誇る天才M氏、システム開発責任者N氏で、居宅機能&ケアプラン自動化のシステム開発とAI 機能(国が作っているものとは違う)を持たせた商品開発の話です。 WJUは、いろいろな先生方がセミナーでご説明 […]

ビールは百薬の薬のはずですが、心のタガが少々外れることもある薬のようでして、、

3連休の前の日の夜、事務所には、私とTさんNさんが残ってまして、私が「ビールでも行きますか?」と言うと、Tさん、「私はいつもで。」と力づよく。Nさんは「短い時間であれば。」との返事。それに反応して、Tさんが「私はいつでも […]

レジメを作っていて、改めて、「ああ、間違ってはいない。頑張ろう。」と心あらたにしました。

これから始まる、医療法人向けセミナーのレジメをまとめて作成しています。作っていて、改めて、「ああ、間違ってはいなかったんだよな〜。」分かっていたことではあります。そして、「だから、医療法人から声がかかることが多くなったの […]

医療法人向けセミナーのレジメをまとめて作っていて、改めて、セミナーで、「医療はハンパないっす。ヤバイっす。」って言おうかな〜。

2016年4月14日に書いたブログです。 医療法人と社会福祉法人は過去の延長線上で未来を考えるのか、新しい価値観で未来を考えるのか、歴史的なターニングポイントに立っているのだと思います。選択を間違えると、、、厳しい未来が […]

地域包括ケア病棟の議論の過程です。すべて、中医協資料からで、あとは必要ありません。これを読んでいくと、H30年改定が透けてみえますよ。

26年度診療報酬改定 地域包括ケア病棟創設(H26年改定) • 平成26年度改定に向けた入院分科会の議論において、亜急性期病床の役割・機能を明確にするため、 1    急性期病床からの患者の受け入れ 2    在宅等にい […]

「夢をみなくなりました。」

学級崩壊型の特養を立て直す仕事をしています。 ここからスタートしました。 ①主任が現場の職員からパワハラを受けてメンタル不調です。②現場職員のモラルが低く・介護のレベルの質が低い。③入所者が減る一方で紹介もない。④職員募 […]

私もHMSエリートの宿題を負ってまして、、前回のHMSエリートで「私、回復期リハやりまーーす。」と言って、今、作ってます。回復期リハの課題と論点です。これで方向性がわかりますよ。

課題(案) 1 医療の提供体制 届出病床数は増加傾向、入院料の区分別にみると、回復期リハビリテーション病棟入院料1と入院料2が多い。 回復期リハビリテーション病棟を有する医療機関で、他の入院基本料の届出状況をみると、入院 […]

これ、載せておきます。ここから、療養病床の議論がスタートしました。結果、介護医療院ができたのはご存じですよね。

課題(案) 医療の提供体制 病床数は微増、平均在院日数及び病床利用率は微減傾向。 療養病棟入院基本料の届出病床数は横ばいから微増傾向、療養1は増加、療養2は減少。平均在院日数は療養1の方が長い。 ・療養病棟の看護職員配置 […]