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今日は朝一番から、「持分あり」から「持分なし」への移行コンサルで理事長ご夫婦のところにお伺いする予定でした、、、

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昨日、急遽、予定変更のご希望がきましたので、今日はフリーになりました。もう、近くまで来ていたので、泊まって、今、10:10過ぎですが、東京に向かっています。３時間半の新幹線の旅を、大変リラックスして過ごしています。たまに […]

今日は、法人の経営層、管理職層、監督層 ＋社協の方 = 30人の研修講師です。スタバがないので、んだなす、で試合前のルーティンをこなして臨みました。

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今日の法人さんは、九戸村の８〜９割のシェアを持っている法人さんです。また、入院施設のある医療法人さんが無い街ですので、競合もいない。しかし、人口6000人の街なんで、マーケットがシュリンクしていくのです。 では、どうする […]

今日は午後からHMSセミナーの講師でしたが、午前中は東京体育館に行きました。「一流は一流に通ず。」ですね。観ているだけで勉強になります。

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今日は、高校バスケの関東大会準決・決勝です。午後から銀座で講師なのですが、朝10時からの試合を観に東京体育館に行きました。 集まっているのは、関東屈指の高校バスケの強豪高です。アップから整然と行動し、試合のルーティンをこ […]

二宮金次郎　episode 2「飛翔編」（3もあります。また、元気なときに）次回、最終回を迎えます〜。

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二宮家を再興した金次郎に、小田原藩士の名門服部家から、「当家の財政を立て直して欲しい。」との依頼が来ます。当然、一地主である金次郎は固く固辞します。しかし、服部家当主は諦めない。何度もお願いにきます。 そして、金次郎は根 […]

WJUグループに加わった社会保険労務士さんがこんな話をしてました。← あまりに期待どおりの答えに嬉しいやら気恥ずかしいやら。よかったよかった。大事なのはコンセプトです。

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この５月から、WJU社会保険労務士法人が設立されました。ここに大手税理士事務所から移籍してくれた社労士さんがいます。この社労士さんは前職で、当然、人事制度の設計、運営、社会保険業務を行ってきているわけです。そして、今回、 […]

4日の、HMSセミナー「法人の将来と経営の品質を左右する新時代対応経営企画室設置と運営の進め方」のレジメの冒頭です。

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はじめに 本日はお忙しい中、HMSセミナーにご参加いただき、深く御礼申し上げます。本日は、「法人の将来と経営品質を左右する 「新時代対応型経営室」設置と運営の進め方」という内容での話です。私は現在、医療法人、社会福祉法人 […]

今日６月１日から、WJUの社内にファシリティマネジメントコンサルティング部門を立ち上げ、担当も決めて活動を開始しました。頑張ります。

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本日６月１日から、WJUはファシリティマネジメントのコンサルティングを開始しました。今日早速、１法人さんから「現状分析」２日間の内諾をいただき、６月中旬に２人で入ります。WJUから専門家を派遣し 2000万円〜最大600 […]

今日は、午前と午後、病院さんと社会福祉法人さんにファシリティマネジメントの営業です。

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今日は、午前と午後、病院さんと社会福祉法人さんでファシリティマネジメントの営業です。 これから、WJUが医療法人さん社会福祉法人さん介護事業所さんで展開する ファシリティマネジメント の営業です。ファシリティマネジメント […]

昨日の行政の方とのお話の中で、ブログをお読みの方に、大事だなと思った話。

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行政の方が、こんな、大事な話をされていました。 「このごろ離職者が多くないでしょうか？ 働く人を集めたり働いてもらうのも年々難しくなってきているので、それに合わせて管理の質を変えていっていただきたいですね。」 納得ですよ […]