WJUとWJUICTネットワークは、医療と介護と障がいの「業務のカルチャー、スタイルを変える」ことが使命です。
WJU MI システムの契約です。 病院+社会福祉法人 400人のグループで、4月分から、勤怠管理と給与計算アウトソーシングの仕事を始めます。 大枠の打ち合わせが終わり、フェリカカードへの書き込みを始めて、 […]
WJU MI システムの契約です。 病院+社会福祉法人 400人のグループで、4月分から、勤怠管理と給与計算アウトソーシングの仕事を始めます。 大枠の打ち合わせが終わり、フェリカカードへの書き込みを始めて、 […]
1 次回までに、1回目から10回目まで連結してきてください。 2 3月15日(木)11回目は、ICT、地域連携ネットワークとファシリティマネジメントです。 3 3月16日(金)12回目は、本間との個人面談(一人30分)と […]
2018年2月10日 本間先生へ HMSエリートではお世話になりました。あのときに学んだ事が、今の私の源となっています。 右往左往することもありますが、頑張っております。 エリート第2期生 N Nさん サン […]
今日のHMSエリートは、人事制度・人事考課なんで、WJU鈴木講師が行っています。 2日間で人事制度・人事考課の講座なんで、時間が短すぎて、鈴木も速射砲のように、しゃべり、説明し、Q&Aをし、討議をしています。 鈴 […]
3月7日のHMSセミナーでは、医介の情報連携、医医連携、地域情報連携、業務改善、コスト削減、IoT化、AI 化の話をします。 さらに、競争力のある健診システム、経営分析システムなどのご説明もあります。 我々は、情報を制す […]
宿題、お疲れ様でした。今日の人事考課カリキュラム、頑張ってください。 さて、本間の宿題が出ていなかったのは、ご存じのとおりです。中には、「あいつ、バックレじゃないのか?」「できていなのではないのか?」と思っているかもしれ […]
私の山形好きは、お客様の中でも知っている方が多くなりまして。それで、お取引先の山形の社長さんに「私ね、そんなに山形県を褒める人に人生で初めてあいましたよ。」と言われました。ただ、「本間さんさ、なんか、肉そばばかり食べてる […]
「次のステップに進む時が来たのだと思います」とご報告しました。もう、コンサルティングが始まっている法人さんで、採用のために職員インタビューを行いましたが、もう、よく知っている法人さんなので、今度は勝つためのご支援をするの […]
今日は、生まれて初めて、真冬の豪雪地帯に法人さんに行きました。法人に行く途中、高さ2mほどの雪の壁が道の両側にあり、「ニュースではみたことあるけど、直にみると凄いな〜」と呟くばかり。次に出てきた言葉が、「これ、雪崩れにな […]
2017年3月26日のブログです。たぶん、これが、このブログで一番読まれているようです。ありがとうございまます。 「ブラック企業(法人)、子供の貧困。そして、社会の役割、社会服法人の役割。」 私は、日々 […]
明日の理事会でご説明するため、なにがなんでも移動して、今日中に山形に。明日の朝、レンタカーで雪道で2時間のところにある法人さんです。 10:00から報告書と提案書のご説明を理事のみなさんにします。 終わったら、雪道を山形 […]
【コンサルティング】 ① 2017年(H29年度)に実施しました管理職研修を「研修のための研修」にしないため、2017年12月末日にご提出いただきました管理会計の様式1を基に、事業の見直しを行い、管理会計の現場定着をご支 […]
午前中が前月の宿題の発表を6事業所ごとに説明です。みんな、よく、出来てます。(ここは、優秀な法人さんですので。) 午後は、具体的に金額のインパクト分析と体制のインパクト分析を行います。2018年改定は、デイが1時間区分へ […]
今日、夕食をご一緒させていただいた理事長が「次の世代の事業承継を考えた時、どうしたらいいと思いますか?」とご質問いただきました。 私は、「みなさんの強みは、優秀で長く勤めている職員さんが沢山います。ここまでの法人さんは珍 […]