いろいろと話をさせていただこうと思います。
今日は、久しぶりに、岐阜老人ホームの理事長林さんとランチをさせていただきます。 楽しみでーす。 少々、時間が掛かりましたが、黒字になり、これから攻めに転じることになりますでしょうか。 これからは、経営チーム作りですね。 […]
本間 秀司
＜プロフィール＞
外資系コンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネジャーを15年。大手税理士法人マーケティング部統括部長（関係会社社長兼務）を4年。現在はウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。
社会福祉法人、医療法人、民間介護事業者に対する、経営企画室（本部機能）立上げ支援、経営者育成支援（エリート教育）、事業計画策定支援、収支改善、人事考課制度・キャリアパス構築支援、階層別職員研修、新規事業開発支援のコンサルティング業務を通して、医療・介護の2025年モデル対応から個別事業の収支改善や人材育成、事業者間の統合・合併まで支援を行い、現在全国約20法人においてコンサルティング実務を実施中。
＜社会福祉関係の主な研修講師実績＞
青森県老施協、秋田県経営協、宮城県経営協、群馬県老施協、静岡県東部経営協、山梨県社協、愛知県経営協、三重県老施協、和歌県老施協、徳島県経営協、鳥取県社協、山口県経営協、鹿児島県経営協、沖縄県社協。
その他社会福祉法人、医療法人、民間団体にて法人施設研修（日本再生人材育成支援事業対象研修等）やセミナー講演多数
そして、2040年からは、すべての市町村で「地域福祉構想」が作られて、介護保険事業の総量規制が始まります。
以下、WJU独自の解釈です。これについて誰の話も聞いていません。また、意見には個人差がありますので、悪しからず。 以下。 国は、「ポスト特養」について、本気で有老・サ高住に任せようと動き出しました。 ２０２７年改定から、 […]
研修してても優秀で前向きなので、「みんなは、そこそこだから、この研修の成果物を各事業所の事業計画にしよう。」と。
今日のお客様は、もう、地域では勝負がついています。大きな街ではないなか、事業高３０億円の法人さんです。 しかしながら、マーケットが早く縮小して行きます。私は、勉強して、新しい絵を描いて欲しいなと考えています。 経営は優秀 […]
お客様のところで、稲盛さんの、笑顔と言葉があり、思わずパチリと。
お客様のところで、稲盛さんの、笑顔と言葉があり、思わずパチリと。 「目標を立てる」「共有する」です。 できるようで、難しいです。 このブログをお読みの制度ビジネスは組み易いですけどね。 私の障がい事業者なので分かります。 […]
やっぱ、いずれ、日本は無くなる国の様ですね。
やっぱ、いずれ、日本は無くなる国の様ですね。 （記事） こども家庭庁は今年5月から8月にかけ、15歳から39歳までのおよそ10万人を対象にしたインターネットによる意識調査を行い、7月時点での集計結果を公表しました。 調査 […]
WJUのメンバーは、経営・経営者を担当する５人です。
来週は、北海道で、CCRCの委員会の方と首長さんと本間・杉山・後藤・谷田・矢野のWJU５人と食事会です。 WJUのメンバーは、経営・経営者を担当する５人です。 わざわざ５人集まって、CCRCの委員会の方と首長さんにお会い […]
以下、子供を持つ方から「その通りです。」「勇気をもらいました。」「子供を持つ友人に言います。」とメールをいただいたブログです。
以下、子供を持つ方から「その通りです。」「勇気をもらいました。」「子供を持つ友人に言います。」とメールをいただいたブログです。２０２１年から、毎年、載せていたものです。ご参考になることがあれば。 なければ、飛ばして下さい […]
そして、コロナの後、業績が戻った法人と未だに戻らない法人に二極化しているように思えます。
日本の全ての事業者は、コロナで業績が落ちました。そして、コロナの後、業績が戻った法人と未だに戻らない法人に二極化しているように思えます。 戻らない法人さんは、戻りたくない法人さんなのです、私から言わせれば。経営者の方は、 […]
WJU-ZEMIは、少なくとも、今の２倍の研修を企画しようと考えています。
お陰様で、CareTEX東京’26【夏】セミナーアンケートで、WJUから、連絡してもいいよという法人さんのリストをいただきましたので、こちらにも、WJU勉強会の資料をお送りしようと思います。 WJU勉強会の初 […]
メールをいただきました。
メールをいただきました。 （メール） ウェルフェア―・J・ユナイテッド株式会社 本間秀司様 いつも大変お世話になっております。 先日は、勉強会ならびに前期の好成績の慰労会にご参加いただき、誠にありがとうございました。 今 […]
今年は、ついに「運営から経営」に舵を切った障がいの話を皆さんにお聴きいただきたいなとも考えています。
NO１ Club と WJU勉強会の講師のオファーをしています。いろんな分野の方々に、お願いをしてまして、経営に資する面白い話が聴けるかなと考えています。 今年は、ついに「運営から経営」に舵を切った障がいの話を皆さんにお […]
ブログをお読みの皆様、望めば全ての方のご希望を叶えているわけではないので悪しからず。
ブログをお読みの皆様、望めば全ての方のご希望を叶えているわけではないので悪しからず。 こちらの法人さんには「狂気」になっていただき、将来を目指していただくことにしています。 そのためには、次世代と事業計画についても作り込 […]
これから、楽しく、重要なイベントが続きます。
これから、楽しく、重要なイベントが続きます。 来週再来週は、以下のイベントがあります。 １ 何人かの初めてお会いする人がいます。 ２ 新しいお客様になるかもしれない法人の幾つかに行きます。 ３ WJU勉強会のフライヤー（ […]
今、HMSさんの最低賃金と経営のセミナーの講師を務めています。
今日は、HMSさんの最低賃金と経営のセミナーの講師を務めています。今、細田先生が話をしています。 もう、この関係のセミナーは、ほとんどの参加者がリモートかDVDですね。時代が変わりましたね。 どんどん制度が複雑になってき […]
１２月９日１０日に行われる、２０２６年のWJU勉強会の内容を、ほぼほぼ、決めました。
１２月９日１０日に行われる、２０２６年のWJU勉強会の内容を、ほぼほぼ、決めました。 今年は、１０日の２つは、「２０４０年に勝ち残る法人はこんな感じで収益をあげているんだ！」を２つの法人さんにお話しをいただこうと。 ９月 […]
夜は、前期の高収益に対する、経営者から職員さんに対する慰労会です。みんな、笑顔笑顔で、楽しい会でした。ビンゴゲームと商品多数で、盛り上がってました。
夜は、前期の高収益に対する、経営者から職員さんに対する慰労会です。みんな、笑顔笑顔で、楽しい会でした。ビンゴゲームと商品多数で、盛り上がってました。 商品の特賞は「ディズニーランドへご家族でご招待」です。そして、牛肉をは […]
今年は、ひだまりさんの管理者の皆さんを、ワンステージ上に連れていく研修です。
前期は、償却前利益 １９.６％の高成績でした。最高益ですね。 「ねえ、みんな、頑張ったよね。高成績でしたよ。成長もした。でもね、みんなは、経営者の言うことを忠実に頑張ることでこの成績なんだよ。」 だから、管理者のみんなは […]
その若い職員が競って勉強している姿を見ていると、心の中で「頑張れ」と連呼しています。
事業高１６億円の法人さんです。これくらいの規模だと年齢の高い経営幹部がいるものですが、いないのです。また、若い職員がめちゃめちゃ多いのです。多分、実際に法人に伺うと驚きますよ。 その若い職員が競って勉強している姿を見てい […]
これから、いろんな交流が始まるといいですね。
今日の夜は、社会福祉法人ひだまりさんと社会福祉法人名張育成会さんと社会福祉法人真寿会さんの３法人さんをお引き合わせしました。もちろん、３法人の理事長が来られて、食事しながらいろんな話をしました。 名張育成会さんは、ひだま […]
今月の宿題
１ 予算・黒字の平均・予想の、人件費と経費の％と差を表にして、各事業所の課題を明確にして下さい。 ２ 各事業所の職員の評価と研修ニーズを明確にして下さい。 ３ 各事業所の職員の評価のうち、D → C に上げるためのアクシ […]