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１　各自の事業所の「令和８年度事業計画」を作成する。 ２　アクションプランは、令和８年１月から行うことを作る。 　　令和８年度は、令和７年度の１月から始まっている。 ３　そのために、令和７年１２月中に令和８年度事業計画を […]

昨日は、医療法人と社会福祉法人と株式会社の管理者７０名の研修でした。 「はーい、今日は、今まで会ったことがない人、話をしたことがない人とテーブルで一緒に座って下さーい。」と。 「だから、今日は、ごちゃ混ぜだからね。」 「 […]

今日は、デイサービス、デイケア、居宅、包括支援センター、の研修です。 「令和８年の戦いは、４月からじゃないからねー。１月２月３月で、できないことが４月から突然できることはないからね。」 「１月〜３月のアクションプランが大 […]

昨日、急患案件が来ました。急がなければいけないのでなんとかスケジュールをやりくりして対応できるなと思っていたら、WJUの事務所から連絡があり、こちらは、日にち指定で１０００人を超える職員さんを擁する法人さんから、「来てほ […]

WJUは、原則、現地集合現地解散を基本としているので、私の仕事を１日中見ているコンサルタントはいません。また、見せたくないことがあるのです。が、今、新しくWJUに加わった、コンサルタントさんがいまして、私と一緒に動く仕事 […]

今日の朝、１２月３日の、人のふんどしで相撲を取る「WJU広島事務所社員旅行 皆生温泉＋松葉蟹食べ放題」「WJUコンサルタントチーム真誠会慰労会」のメールがまわって来ました。 イベント好きのWJUは、一生懸命働いて、一生懸 […]

昨日、研修をやめて、チームビルディングをしていた、医療法人＋社会福祉法人の新たな経営者の方からメールをいただきました。 これから、マインドセットとチームビルディングをして、事業計画を立てて、雇用で勝つ法人にして、鋼の法人 […]

今日は、デイサービスの収支です。 徹底して、黒字と赤字を理解してもらいました。 黒字の数値構造を理解して、どうなったら赤字になるかを理解いただきました。 今年がV字回復で大幅に業績を改善している事業所の管理者が、赤字平均 […]

今日、全国老施協の研修が終わり、そのまま米子に移動でした。 米子から来ていた真誠会の参加者に「ご馳走するよー」と。 と、言うことで、羽田空港第２ターミナル４階の南国酒家で食事です。 美味しいのここのお店。 で、米子に着い […]

１　演習２（２４頁） ２　演習３（２５頁） ３　演習６（３４頁） ４　演習７（３７頁） ５　演習８（３９頁） ６　収支モデルシミュレーションを作成して下さい。 ７　演習９（４５頁）

今日の夜は、全国老施協デイサービス研修会の前入り者の懇親会です。 私は、四国に出撃していたので、別のスタッフで行われました。 参加者間の距離が近くなって、お互いデイサービスの良いところを学んで帰れたらいいですね。

今日は、午前中、医療法人さんで職員インタビューでした。 結論の一部を午後からの研修でみんなにお伝えしました。 こちらは、医療法人＋社会福祉法人さんです。 「皆さんはさ、なんての、全く別の法人さんの様だよね。社会福祉法人の […]

昨日、WJUFSの社長である兄と食事をしながらいろいろと話をしました。曰く「なんて運がいいのかと思う。それと、全てはハマって行く感じで、決まっていたかのようだ。」と。私は、「全ては、WJUFSみんなが努力しているからだよ […]