WJUの小規模多機能・看護小規模多機能、介護保険事業の加算・人員基準、管理会計・収支改善コンサルタント工藤さんです。

WJUの小規模多機能・看護小規模多機能、介護保健事業の加算・人員基準、管理会計・収支改善コンサルタント工藤さんです。 めちゃめちゃラーメン好きです。 看護小規模多機能で4,000万円の利益が出せる様にしたいですね。 看多 […]

皆様のお陰で忙しくさせていただいています。有難うございます。

バラエティーに富んだ活動の週も明日で最終日です。 だから、仕事して、新規法人さんの営業して、会ってみたいと言っていただいた医療法人の理事長先生に会って、久しぶりに岐阜老人ホームの林理事長とご飯食べて、コンサルタント希望者 […]

「法人は変わった。」「考え方を変えた。」「勤めるのが大変だ。」と考えるでしょう。やがて、法人と自分の将来に希望を持つ様に変わるでしょう。

こちらの法人さんは、今までは、普通の社会福祉法人のように、地域福祉のために介護を頑張るという感じで、大きな成長を考えるわけでもなく、年々、減り続ける利益と減り続ける資産に「時代だから」と。 経営者の方が、大きく経営方針を […]

「WJUコンサルが旦那だと、家にいなくて助かる(高笑)」とも。

このブログをお読みの皆さん、みなさんご存知の、小泉姉妹見参です。 2040年に、旭川市の天下を狙っています。 今も、日曜日は、姉妹で、旭川駅のイオンに長い丈のスカートのセーラー服を着て真っ赤な口紅つけて竹刀(しない)持っ […]

今月の宿題

宿題:成功の条件と失敗の要因を分析し自法人の対象事業が成功するための提案をして下さい。 対象事業:特養、デイサービス、グループホーム、小規模多機能、法人合計 宿題するのあたり、以下、3つの視点を入れて作成すること。 1  […]

岡山県の小山さん、鳥取県の小山さんからメールが来ました(笑)。

岡山県の小山さん、鳥取県の小山さんからメールが来ました(笑)。 (メール) 本間先生 おはようございます。 豊医会さんの本間BLOGにて「やりおった こやま」と思いました。 小山さんは、さすがです。 いつも思います、私と […]

今日は、お昼、午後、夕方に、お一人ずつ、3人にお会いする日でした。

今日は、お昼、午後、夕方に、お一人ずつ、3人の方とお会いする日でした。 お昼は、WJUが入り苦節3年、黒字に転換をし2040年までの事業計画作って攻めに転じるステージになった法人さんの理事長です。久しぶりにお会いする機会 […]

と、いうことで、ホワイトボードは非公開とさせていただきました。

私は「NO2道場に6人で来て、現実を頭に叩き込んで、バラバラに動かないように。」と言っています。 耳に気持ち良い話をするのがコンサルタントではないので、しっかりチームで動くようにして欲しいと。そうしないと奈落の底に落ちる […]

申し込みは、非会員 社会福祉法人、医療法人、株式会社も出来ます!会いに来て下さい。お待ちしています。

今年も、WJUが務めます。多くの法人さんのご参加をお待ちしています。 リモートと会場のハイブリッドです。よろしければ、東京に、会いにきて下さい。 申し込みは、非会員 社会福祉法人、医療法人、株式会社も出来ます!会いに来て […]

そして、2040年からは、すべての市町村で「地域福祉構想」が作られて、介護保険事業の総量規制が始まります。

以下、WJU独自の解釈です。これについて誰の話も聞いていません。また、意見には個人差がありますので、悪しからず。 以下。 国は、「ポスト特養」について、本気で有老・サ高住に任せようと動き出しました。 2027年改定から、 […]

研修してても優秀で前向きなので、「みんなは、そこそこだから、この研修の成果物を各事業所の事業計画にしよう。」と。

今日のお客様は、もう、地域では勝負がついています。大きな街ではないなか、事業高30億円の法人さんです。 しかしながら、マーケットが早く縮小して行きます。私は、勉強して、新しい絵を描いて欲しいなと考えています。 経営は優秀 […]

お客様のところで、稲盛さんの、笑顔と言葉があり、思わずパチリと。

お客様のところで、稲盛さんの、笑顔と言葉があり、思わずパチリと。 「目標を立てる」「共有する」です。 できるようで、難しいです。 このブログをお読みの制度ビジネスは組み易いですけどね。 私の障がい事業者なので分かります。 […]

以下、子供を持つ方から「その通りです。」「勇気をもらいました。」「子供を持つ友人に言います。」とメールをいただいたブログです。

以下、子供を持つ方から「その通りです。」「勇気をもらいました。」「子供を持つ友人に言います。」とメールをいただいたブログです。2021年から、毎年、載せていたものです。ご参考になることがあれば。 なければ、飛ばして下さい […]

そして、コロナの後、業績が戻った法人と未だに戻らない法人に二極化しているように思えます。

日本の全ての事業者は、コロナで業績が落ちました。そして、コロナの後、業績が戻った法人と未だに戻らない法人に二極化しているように思えます。 戻らない法人さんは、戻りたくない法人さんなのです、私から言わせれば。経営者の方は、 […]