そうなると、また、さらに強くなるので、やがて、全国レベルの「最強2040年モデル法人」になるかもしれませんね。
２年半前まで、ピッチに立っている１１人の選手が、バラバラに「俺のサッカーは違うんだよね。」と言って、戦っていたチームです。中途半端に優秀だと、そうなるんですよね。しかし、こちらのサッカーチームは、学ぶごとに、勝つごとに、 […]
本間 秀司
＜プロフィール＞
外資系コンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネジャーを15年。大手税理士法人マーケティング部統括部長（関係会社社長兼務）を4年。現在はウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。
社会福祉法人、医療法人、民間介護事業者に対する、経営企画室（本部機能）立上げ支援、経営者育成支援（エリート教育）、事業計画策定支援、収支改善、人事考課制度・キャリアパス構築支援、階層別職員研修、新規事業開発支援のコンサルティング業務を通して、医療・介護の2025年モデル対応から個別事業の収支改善や人材育成、事業者間の統合・合併まで支援を行い、現在全国約20法人においてコンサルティング実務を実施中。
＜社会福祉関係の主な研修講師実績＞
青森県老施協、秋田県経営協、宮城県経営協、群馬県老施協、静岡県東部経営協、山梨県社協、愛知県経営協、三重県老施協、和歌県老施協、徳島県経営協、鳥取県社協、山口県経営協、鹿児島県経営協、沖縄県社協。
その他社会福祉法人、医療法人、民間団体にて法人施設研修（日本再生人材育成支援事業対象研修等）やセミナー講演多数
ざっと、言えばこんな感じでしょうか。
今週は、クライアントさんのところでバンクミーティングに参加です。そのために資料を作成しています。業績はV字で回復する感じなので、そちらはいいのですが、今後の見通しとこれから投資しなければいけない内容について、コンサルティ […]
また、いつも通り、失敗したら、このブログに「失敗しました！」と載せるので、笑って下さい。
今、Mr.KATOは、設備の不備で休止しています。この休止の期間にいろいろと考えることがありました。私たちの実力でカフェとしてのお店ができることは分かりました。 しかし、大きな欠陥が、、、。それは、今のままでは、チェーン […]
今年は、真の意味で、管理職、職員さんを鍛える１年で。現場の介護力も上がります。来月から、本格的に研修が始まります。思いっきり学んでいただこうと思います。
今週、感慨深い日がありました。私が移動しなければならないので、みんなよりも早く、駅まで移動するときに経営者の方がわざわざ送っていただいたのです。 いろんな話をしましたが、その中で、私が「みんな、本当に変わりましたね。昨年 […]
そうしたら、こちらの法人は、名実ともに、日本の社会福祉法人をリードすることになります。
メールをいただきました。 私は、来年、「分かった！ こうすれば３０億円で４.５億円の利益が出る法人になるんだな！」と気づいていただく予定です。そうしたら、経営者の視界が大きく開き、不安は期待に変わります。 今年は、黒字平 […]
でも、そうなったらそうなったで、日本人のやり方で、きっと、良い選択をしてくれると思います。
昨日、福井県での仕事が終わり、そのまま関西空港に行って、沖縄まで来ました。今日は、ゆっくりと、いつものスタバでPCに向かっています。いろんな急ぎの仕事もあるので、その仕事をこなしながら短い２日間の滞在です。 で、これから […]
まだ時間があるので、多分３杯は行くのではないか、、、と。３杯飲むと、だから、角砂糖７５個ってとこですかね。
今日は、午後から優秀な職員が揃っている法人さんで、「全事業をベストプラクティスにする研修」です。 そうなると、現場の介護力が欠かせないので、その専門コンサルタントの藤木さんが一緒です。 今日は、私が半分、藤木さんが半分で […]
今日、朝、メールをいただきました。
昨日のブログで「要するに、ギアを上げてもついて来れるところにしかやらないので。そのために２年間があるわけで。」をお読みの方がいらっしゃったかと思います。中には、「かっこつけてんじゃないよ。」「そんなにうまくはいかないよ。 […]
経営改善、待ったなしですよ。
経営改善、待ったなしですよ。 給与、パート時給、物品費、材料費、水道光熱費、給食費、あらゆるものが上がり、３０年までに、多くの法人が経営を諦めることになりますね。 （記事） 今年度の最低賃金（時給）の引き上げ額の目安を巡 […]
愛媛愛に続いて米子愛です。Tシャツは、ゲゲゲの鬼太郎の絵です。
Hump Backの「拝啓、少年よ」「番狂せ」はかなり仕上がって来ました。 今、問題になっているのが芸名です。 私は、SUMI キャサリンと付けたのですが、真誠会の方々から、「だめですよ、彼女の芸名を、すみだしんくろ、に […]
ほんと、驚かれたようですよ。真誠会さんの研修の参加者の前のめり具合に、「やらせじゃないかと思った。」と言われましたから。私も「はい、やらせです（笑）。」と。
私からお願いして、真誠会さんの研修の現場に、車で２時間の医療法人さんの方がら８名にご参加いただいたのです。前田理事長、小山本部長には、感謝しかないです。ありがとうございます。 本来であれば、真誠会さんから車で２時間の医療 […]
要するに、ギアを上げてもついて来れるところにしかやらないので。そのために２年間があるわけで。
今日は、本格的に、全事業所を現場の介護力と収益力とマネジメント力の「３つの力」で見ました。結論から言うと、事業所の管理者で、その能力の差が歴然とした結果となっています。 なぜ、こうなるかと言うと、この２年で、勉強を重ねた […]
チームのまとまりはいいので、イケる法人さんだと理解しています。
今日は、黒字平均からベストプラクティスにトライする法人さんの管理者研修です。 手がけた法人さんには、黒字平均とベストプラクティスの間を当たり前にして、毎年の目標は「優勝（ベストプラクティス）」です。普通の年は「ベスト４（ […]
私、３年目なんですけど、年々、申し込みが増えてきて、今、１５０名になってます。
CareTEX東京’25【夏】の、私のセミナーの申し込み名簿が来ました。 私、３年目なんですけど、年々、申し込みが増えてきて、今、１５０名になってます。 少々、驚いてます。 よろしければ聴きに来て下さい。 （ […]
頑張ろうぜ！ NO２。
若手管理者さんからメールをいただきました。 こういう人材が現れ始めている法人さんです。 このような若手に対し、経営に参加できるような教育を行うとともに、商業人としてのものの見方と考え方、マナー、尊敬を集める経営層に育てる […]