HMSエリート養成講座の宿題が集まり始めました。その中でありがたいメールをいただきました。

HMSエリート養成講座のH28年後期が始まり、第1回目の宿題の提出日が近づいてきました。提出いただいた参加者より、経営者の方に喜んでもらっているとのメールをいただきました。ありがたいことです。経営者を助ける経営企画室のメ […]

コンペ、営業、結婚式。

明日、30億円以上の法人の会計士監査コンペに臨む、会計士のHさんに内容と心得を伝授してほしいということでしたので、いろいろお話ししました。 会計士さんで営業の経験がなく、大変緊張しているようでしたので、「あのね、今回のコ […]

今日は水戸で研修講師です。

今日は、水戸市社会福祉協議会での研修講師でした。 セミナー冒頭の挨拶の時に「あまり変わることもないということが分かってきてよかったですね。」という趣旨のお話しがありました。私は、「えっ?なんで?」と心の中で叫んでしまいま […]

全社的内部統制は法人経営の土台。やっぱり、経営者次第なんですよね。

全社的内部統制は建物でいえば土台です。法人で言えば、風土・文化、カルチャーです。カルチャーは経営者がつくるものです。優秀な全社統制がある法人は、働く人に自由度が認められているのと同時に統率された組織をもっているものです。 […]

今日はWJU監査法人のセミナーでした。90分お話をさせていただきました。

本間は、社会福祉法人に求められる内部統制のうち、厚労省令の内部管理体制(内部統制)と全社的内部統制の話をしました。今日は、そのうち厚労省令の内部管理体制(内部統制)について少しお話ししたいと思います。   この […]

カメ虫

岐阜でお客様の法人に向かう時に乗ったタクシーの運転手さんが「お客さん、今年は雪が降るよ。」と言ったので、「えっ、どうして?」に、「今年はカメ虫が多いからね〜。」という答えでした。 私からは、「そうなんだ〜。そんな話がある […]

11月2日にお話しすること 

「理事長、こちらの全社的内部統制は大丈夫ですか?」と聞いた時、よく言われることがあります。「うちは顧問の会計士、税理士がいるから大丈夫。」 会計士、税理士がどこまでわかっているのか確認していますか?どこまで分かっているか […]

全社的内部統制が本当に大事なんです、ものすごく。伝わらないのが残念なくらい。

改正社会福祉法のコンサルティングですが、本間が担当している法人さんは、全社的内部統制が始まっています。11月2日のWJU監査法人のセミナーでもお話ししますが、本当に大事なんです。社会福祉法人のみなさんがあまりにピンときて […]

これからもよろしくお願いします。

本間、谷本、鈴木で始めたウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社も、今では、多くの人材と拠点とグループで構成されるようになりました。これもすべてお客様のお陰です。深く感謝申し上げます。 グループ:ウェルフェアー・J・ユナ […]

ファミリーヒストリーを見て「悩んでいることは小さいな〜。」という気持ちになります。

HMSセミナーの懇親会の時に各自の「マイブーム」を話そう!ということになり、本間はトップバッターで、オチも考えて「私のマイブームは、ファミリーヒストリーとブラタモリと真田丸はどんなに忙しくてもビデオで欠かさず観ています。 […]

関東の障害者施設の経営者の方と意見交換しました。介護療養病棟と療養型25:1廃止の影響。

今日は新宿の事務所から高速を飛ばして2時間。北関東の障害者施設でのコンサルです。終わって経営者と意見交換しました。 本間から「障がい者施設にも大きな影響を与えるのは介護療養病棟と療養型25:1の廃止だと思います。」 経営 […]

マジっすか!気持ちはダチョウ倶楽部「聞いてないよ〜!」契約が決まってから言われてこと、、、、

今日は、2法人とも大きな法人さんで打ち合わせです。11月、12月、1月のスケジュールを打ち合わせしました。どちらかは別として。契約が決まってからの話です。 法人の方:「実はうちは、病院ごとがひとつの法人のような状態なんで […]