少々心配していたHMSエリートの卒業生からメールくれました。とても嬉しいです。明日からまた頑張ります。
この時期は転職を考える時期で、一人、ずっと、気になっていたHMSエリートの卒業生がいたので、彼に、「どうだ〜。」とメールしました。元気なメールが返ってきて、安心しました。 彼は、まだまだ、学ぶことが多く、自分を育ててくれ […]
本間 秀司
＜プロフィール＞
外資系コンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネジャーを15年。大手税理士法人マーケティング部統括部長（関係会社社長兼務）を4年。現在はウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。
社会福祉法人、医療法人、民間介護事業者に対する、経営企画室（本部機能）立上げ支援、経営者育成支援（エリート教育）、事業計画策定支援、収支改善、人事考課制度・キャリアパス構築支援、階層別職員研修、新規事業開発支援のコンサルティング業務を通して、医療・介護の2025年モデル対応から個別事業の収支改善や人材育成、事業者間の統合・合併まで支援を行い、現在全国約20法人においてコンサルティング実務を実施中。
＜社会福祉関係の主な研修講師実績＞
青森県老施協、秋田県経営協、宮城県経営協、群馬県老施協、静岡県東部経営協、山梨県社協、愛知県経営協、三重県老施協、和歌県老施協、徳島県経営協、鳥取県社協、山口県経営協、鹿児島県経営協、沖縄県社協。
その他社会福祉法人、医療法人、民間団体にて法人施設研修（日本再生人材育成支援事業対象研修等）やセミナー講演多数
今日は、午前中が仙台で、午後に舟形町、そして、今は鶴岡です。どこか、分かりませんかね。
今日は、私、大好き山形県です。お米、お肉、お魚、お蕎麦、山菜、果物、美味しいものは何でも揃っています。そして、温泉、景勝地、スタバには事欠きません。 私、仕事柄、行ったことがない街がないくらいです。その私が（不遜ですみま […]
コンサルにお伺いしている法人さんの周りは雪雪雪です。今日は、管理会計アクションプランの裏とりです。
「昨日だったら大変でしたね。」が挨拶がわりでした。 H30年予算を作るための管理会計です。 今日は、アクションプランの実効性について、裏とりです。 デイ：１日 2.7人の利用者を増やす。← どうやって？ 特養：口腔ケアを […]
「アマデウス」観ました。榊原さん、ありがとうございました。
「新しい価値観を世の中に発信し続ける過酷さに背筋が寒くなりました。身につまされる想いでした。」これが一番の感想です。いつも思っているので、「才能が枯れたらどうしよう。」と。← 比べるべくもないのですが、、、 創作の厳しさ […]
11月26日のHMSセミナー「未来型人事制度」で、人材・職員募集の支援コンサルと双方向HPのデモをご紹介します。楽しみです。
「そんなにお困りなのであれば、WJUが、法人さまの代わりに、職員さんを集めましょう。みなさんの職員さんと一緒に。」と、言って、企画しました。すぐに、「よろしくお願いします。」と言っていただいた法人さんがありましたので、G […]
やる気になりますし、やります！
これからコンサルティングに入る法人さんから、WJUの担当コンサルタントに、現在の状況のご説明をいただいたようです。 大変、大きな改革なんで、どれくらい、いろいろと頑張って組織を動かせるかなって、思ってましたが、全部、きっ […]
お陰さまで、WJU全国会は順調に会員の数を増やしています。そして、これが仕事に結びついています。ありがとうございます。
昨日もWJU全国会の法人から、紹介案件が２つありました。先週も紹介があり、再来週、人に会いにゆきます。 来年１年で、WJU全国会を北から南まで全国ネットにしたいと思います。 これから、WJU全国会にご興味が […]
今日は都内の勉強会で講師です。10病院さんの事務局さんの集まりです。
「2018年改定」ということでしたので、「２月以降にもう一回呼んでください。お話ししますから。いまは、最期の詰めの段階で政治家の方も入って落としどころをみつけている最中ですので。」とお話ししました。 これからの病院事務局 […]
社会保障審議会介護給付費分科会で、通所介護は厳しい方向性が示されました。
ぜひ、社会保障審議会介護給付費分科会の通所介護、通所リハのところは読んでください。 今までの、3-5、5-7、7-9の２時間刻みを、3,4,5,6,7,8,9の１時間刻みに変えるようですね。← 減算必死ですかね。 大規模 […]
今日は、午前中の知多半島から所沢に移動して、夕方からパナホーム・スズケンさんのセミナー講師でした。
移動中の富士山ですが、天気は良かったのですが、富士山は雲がかかってました。 パナホーム・スズケンさんセミナーの参加者はみな病院の関係者でした。「埼玉県は全国でも恵まれた地域の一つです。」と言って話し始めました。 2018 […]
朝一から、理事長・役員の方にご提案のご説明をさせていただきました。
ご挨拶のあと、以下のお話を90分ほどしました。メインは④ 次の提案、なのですが、①〜⑦まで、さまざまな情報とご提案をさせていただきました。 ここの法人さんは経営者が優秀な方なので、いろいろな情報を入れると、すぐに経営に生 […]
中部国際空港に移動してきました。タカアンドトシのファミリーヒストリーを見てて、なんとなく思うこと。
月曜日が九州で火曜日と水曜日が北海道。今日の夜に中京に移動です。明日は、朝一でお客様と話をして、即、移動して、夕方からセミナー講師です。 今日も、仕事が終わり移動の時、お客様とこんな話をしてました。 お客様：「これからど […]
管理会計様式１です。絶対収入と取りこぼしと将来リスクと職員不足を勘案して、アクションプランを作成しています。
今日は、中核職員研修です。管理会計の様式１のアクションプランを作っています。 優秀な職員さんが集まっているので、イケてるアクションプランが出来ると期待しています。 各テーブル、１年間の研修で知識が上がってきて、かなり具体 […]
今、施設の空調取り換えにかかわるファシリティマネジメントで、１億円を超える見積もりの打ち合わせをしています。
法人さんには、10年で、投資対効果が7000万円～１億円。15年で、１億5000万円の支出削減になる打ち合わせをしています。 来年は、多くの法人様にサービスをご提供したいと思っています。 みなさんに伝わらないのが残念です […]
管理会計のすごいところは患部がもろに数字で出るところです。ここのところ、いくつかの法人さんで管理会計の報告会をしています。
ここのところ数法人で、管理会計の報告会を続けてしています。みんな、予想外の数字が並び驚かれます。みなさん、異口同音に「これ、本当の数字？どこからとってきたの？」と言われるので、「はい、法人さんから頂いた資料です。他のもの […]