本間 秀司

＜プロフィール＞ 外資系コンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネジャーを15年。大手税理士法人マーケティング部統括部長（関係会社社長兼務）を4年。現在はウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。 社会福祉法人、医療法人、民間介護事業者に対する、経営企画室（本部機能）立上げ支援、経営者育成支援（エリート教育）、事業計画策定支援、収支改善、人事考課制度・キャリアパス構築支援、階層別職員研修、新規事業開発支援のコンサルティング業務を通して、医療・介護の2025年モデル対応から個別事業の収支改善や人材育成、事業者間の統合・合併まで支援を行い、現在全国約20法人においてコンサルティング実務を実施中。 ＜社会福祉関係の主な研修講師実績＞ 青森県老施協、秋田県経営協、宮城県経営協、群馬県老施協、静岡県東部経営協、山梨県社協、愛知県経営協、三重県老施協、和歌県老施協、徳島県経営協、鳥取県社協、山口県経営協、鹿児島県経営協、沖縄県社協。 その他社会福祉法人、医療法人、民間団体にて法人施設研修（日本再生人材育成支援事業対象研修等）やセミナー講演多数

介護制度が2025年モデルに合わせ、大きく変わる予感がしますね。その名も「包括多機能型居宅介護、特定生活圏域多機能型居宅介護」。長くて覚えられません。

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今、こんなサービスを創設しようという研究会があります。「地域包括ケア推進研究会」 １　小規模多機能サービスの類型 ２　登録者数に上限を設けない。 ３　訪問のみの登録も認める。← 登録は無制限。 ４　福祉用具も包括報酬に含 […]

今日は、午前中に関西で報告書の大枠説明。午後は九州で報告書の詳細説明です。これから、伊丹空港から移動です。

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報告書は現状を分析し、要するに、これからどのようにお金を使って、これからの10年20年のために準備するかということを決めるための資料です。法人さんの将来がかかっています。間違えるわけにはゆきません。 そして、その報告書が […]

こういう法人さんもあるんですよ。これって、なにげに凄くないですか？分かっていてもできないものです。口だけではなく、有言実行するところが凄いです。

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職員インタビューです。 本間：「あなたの法人のいいところはどんなところですか？」 職員Aさん：「専務と常務のラインがしっかりしている。マネジメントがきいている。いいところというと、① 給料が他よりも少し高い。② 休みが取 […]

今日は４月から、医療法人、社会福祉法人、介護事業者向けに始める、「コスト削減事業」の打ち合わせです。いずれ、ブログをお読みいただいている皆様のところに伺うことになると思います。

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WJUパートナーズという会社がありまして、皆様の事業所のコスト削減をお手伝いします。今日はその商品と進め方の打ち合わせです。もしWJUパートナーズとお付き合いいただくとして、結果、事業高の１％の営業利益が増えたらどうしま […]

今日は日本事務機さんのセミナー講師でした。演題は「病院経営幹部のための経営戦略策定とリーダーシップの進め方」

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病院の理事長、事務長さんがお集まりでした。皆さんに、真剣にお聴きいただき、好評いただけました。良かったです。 ここから下は時間をかけてご説明させていただいた内容です。   【出口戦略 医療完結型ではない場合】 […]

「地域包括ケアシステムの強化のための介護保険法等の一部を改正する法律案」が国会へ　厳しい話ばかりですね。介護と障がい者サービスの相互乗り入れが開始になるのでしょうか、、、

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１　自立支援・重度化防止に向けた保険者機能の強化 ・介護保険事業計画に介護予防・重度化防止などの目標を記載　・要介護状態の維持・改善度合いや地域ケア会議の開催状況などの維持・改善　・地域ケア会議開催の実績評価 ２　医療・ […]

関西の大きな法人さんです。しっかりした経営者がいる法人さんと理解しました。ただ、新しい時代仕様（スペック）に変えなければなりません。

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今日は法人さんで職員インタビューです。今、２法人の報告書＋管理会計のチェックをしているところに、＋関西の法人さんで現状調査です。ありがたいことです。今度の土日は作業に集中したいところですが、土曜日に商品を持って商談に来る […]

今日は、米どころでの営業です。中核職員研修とHPのお手伝いをさせていただくことになると思います。

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優秀な経営者の方でした。一代でゼロから職員650人、事業高30億円を超える法人に育て、今も次に向かって進んでいる経営者です。小規模多機能を15以上とサ高住と有老を10近く経営されています。理事長様のお話はエネルギーに満ち […]

今日は、管理会計のアクションプランについて第１四半期を５W２Hに落としています。そして、各部門は６月は経営者向けプレゼンを行います。

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管理会計で数字上は改善が進むのは理解されました。その改善を勝ち取るためにアクションプランを立てました。では、確実に行うためにはどうするか？と、いうことでアクションプランを４半期ごとに振り分け、４−６月の第１四半期の活動に […]

私に「福祉の心」を教えていただいた青葉福祉会理事長庄子様からメールをいただきました。

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以下のメールと資料をお送りいただきました。「2/19の本間さんのブログ、大規模自然災害の中で育まれた日本人の心について力説している内容に共感します。そこで、私がいつも施設で死生観の研修に使用している文書『死生観について』 […]

郡山です。お陰様で、WJUはグループ化を２年かけて行ってきましたので、医療法人と社会福祉法人と民間企業のあらゆるご相談に対応できるようになりました。

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ご相談は以下です。 ①　持分ありから持分なし ②　相続対策 ③　市場調査（2015年〜2060年） ④　力量の評価（この地域で勝つことができるか・勝ち残る条件） ⑤　保育事業の開設 ⑥　今後の事業展開 ⑦　ご兄弟の跡取り […]