昨日のうちに名古屋に移動。朝一で仕事を済ませて東京に戻ります。体調不良です。
朝９時半からの経営会議に呼んでいただき、理事長＋経営層５人の方に、①「国が求めているガバナンススキーム」の解説と ② 法人が来年の３月までに行わなければならないこと、③ これからの戦略と方向性、④ 10年、15年後の法人 […]
本間 秀司
＜プロフィール＞
外資系コンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネジャーを15年。大手税理士法人マーケティング部統括部長（関係会社社長兼務）を4年。現在はウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。
社会福祉法人、医療法人、民間介護事業者に対する、経営企画室（本部機能）立上げ支援、経営者育成支援（エリート教育）、事業計画策定支援、収支改善、人事考課制度・キャリアパス構築支援、階層別職員研修、新規事業開発支援のコンサルティング業務を通して、医療・介護の2025年モデル対応から個別事業の収支改善や人材育成、事業者間の統合・合併まで支援を行い、現在全国約20法人においてコンサルティング実務を実施中。
＜社会福祉関係の主な研修講師実績＞
青森県老施協、秋田県経営協、宮城県経営協、群馬県老施協、静岡県東部経営協、山梨県社協、愛知県経営協、三重県老施協、和歌県老施協、徳島県経営協、鳥取県社協、山口県経営協、鹿児島県経営協、沖縄県社協。
その他社会福祉法人、医療法人、民間団体にて法人施設研修（日本再生人材育成支援事業対象研修等）やセミナー講演多数
「今日のレジメをまとめて１冊にすると、やはり、民間の経営原則になったんだと思いました。」とお話ししました。
HMSセミナーです。谷本をトップバッターにし、本間、木村、小菅、勝見の順番でお話を進めてゆきました。１日全部WJUとWJU監査法人で使わせていただきました。恐縮です。 私が冒頭でお話ししたのは、「今日のレジメをまとめたこ […]
今日は大阪で来年のお仕事のお話をいただきました。これからご提案書を作ります。重たい仕事ですし、３年はかかるプロジェクトです。
そうか、真田幸村が、大阪夏の陣で最後に家康の本陣に突っ込んだ場所がここらなのか〜。と思いながら法人さんへ。 とても優秀な常務理事さんが出てこられて、いろいろな話をしました。しっかりした経営者の方でした。ここの仕事なら受け […]
NHK特集「終わらない人宮崎駿」（2016年11月13日放送）をビデオで３回観ています。私、宮崎駿に大変興味があるんです。そして、このブログ書きながら、27日のレジメを別の頭で考えています。
11月17日、18日はHMSエリートでした。テーマは、マーケティング・マッピングです。セミナーのウォーミングアップにこんなのがあるんです。 ウォーミングアップ 演習1 マーケティングとセールスの違いを考えてください。 そ […]
何回も同じものですが。「災害対策は役員（理事）責任です。」 今日の富士山は三島辺りからは頭の先しか見えません。（10時35分ごろ）
東日本大震災の余震がありました。 明日、お話ししますが、災害対策は法人の役員責任です。必ずお願いします。 お読みのみなさんの地域では、東北、熊本、鳥取のようなことが起こらないのでしょうか？お聞きになられたこ […]
23日のHMSセミナーのレジメを作っていて感じたこと。
やはり、厚労省さんもずいぶんと考えかたを変えたものだとモデル定款を見ながら感じました。 法人は、経営者、理事、管理職、職員がスクラム組んで押して行かないと到底できるものではありません。 詳細は23日にお話しします。 &n […]
HMSエリート、マーケティング・マッピングです。
ある実在する社会福祉法人をモデルにして、マーケティング・マッピング、SWOT分析、アクションプランまで一通り行いました。 これを基に、参加者はご自分の法人のドミナントを設定し、マーケティング・マッピングを行います。 みな […]
HMSエリート３期制 ３回・４回です。
今日は、１回・２回の宿題の発表。マーケティングとセールスとの違い。マーケティングと何か。マーケティングのコアであるマインド。税理士、弁護士、コンサルタントとはどのような人か、彼らをどのように使えばいいのかについて。＋ 宿 […]
23日、お待ちしています。
11月11日付けで、改正社会福祉法の関係政令等が発出されました。これで、これから2025年に向けて社会福祉改革が一気に進んで行くことになります。今回の関係政令には国の医療法人も含めた社会福祉法人再編の大戦略が見え隠れして […]
11月23日は、本間は定款と経営について説明します。これからの社会福祉法人は定款自治と自己責任なんで。
（理事の職務及び権限） 第一七条 理事は、理事会を構成し、法令及びこの定款で定めるところにより、職務を執行する。 ２ 理事長は、法令及びこの定款で定めるところにより、この法人を代表し、その業務を執行し、業務執行理事は、＜ […]
おとといは事業高12億円の、昨日と今日は事業高50億円を超える法人の全社統制の確認です。
60億円の法人さんですが、いろいろな問題が起きたら、責任者は理事長というふうになっています。しかし、担当者が理事長というのは不適格です。 60億円と大きな組織ではありますが、１つの法人の中に４つの法人がある感じでそれぞれ […]
改正社会福祉法関係省令が発出されました。
社会福祉法人は、いよいよ、試合開始です。待ちました。 経営のルールは、社会福祉法人制度改革の施行に向けた留意事項について(経営組織の見直しについて)です。 よく読んでください。 難しかったら、11月23日に […]
ひだり下に見えるのは、ゴミの塊ではありません。縄文の女神です。あと、伊都国。
私、縄文土器が大好きです。土器の中を覗くと煮炊きした後が黒く残っています。それを見ると、「すごい！」とテンションアゲアゲになります。私が会社の人間に縄文土器の素晴らしさを語るのですが、みな、引き波のように沖に向かって引い […]
今日は、仕事中、思わず、ぐっときました。
酒田です。ここの法人さんは２年通ってます。今日は、管理会計の終盤戦です。様式１の完成で、あとは事業計画にします。四半期ごとの計画を立てPDCAにします。 今日は、25人くらいあつまり、各事業（地域包括、居宅、訪問介護、デ […]
これからは、働く人を集めることができる法人が生き残ります。地方は人手不足が本当に深刻になります。
ある法人さんのために作成した、報告書サマリーのマーケットについての抜き出しです。 地方でも75歳以上人口だけでみれば、2035年〜40年まで減りません。当然、医療法人の影響、要介護の変更の影響、利用者自己負担の影響、合併 […]