我慢比べです。
今日の午後からは、若い職員さん向けの研修です。 彼らが、これからどうしたらいいかを考えて来てもらいました。 例えば、100％稼動にする。 例えば、経営者のビジョンを共有する。 例えば、働きやすい職場にする。 なので、「で […]
本間 秀司
＜プロフィール＞
外資系コンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネジャーを15年。大手税理士法人マーケティング部統括部長（関係会社社長兼務）を4年。現在はウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。
社会福祉法人、医療法人、民間介護事業者に対する、経営企画室（本部機能）立上げ支援、経営者育成支援（エリート教育）、事業計画策定支援、収支改善、人事考課制度・キャリアパス構築支援、階層別職員研修、新規事業開発支援のコンサルティング業務を通して、医療・介護の2025年モデル対応から個別事業の収支改善や人材育成、事業者間の統合・合併まで支援を行い、現在全国約20法人においてコンサルティング実務を実施中。
＜社会福祉関係の主な研修講師実績＞
青森県老施協、秋田県経営協、宮城県経営協、群馬県老施協、静岡県東部経営協、山梨県社協、愛知県経営協、三重県老施協、和歌県老施協、徳島県経営協、鳥取県社協、山口県経営協、鹿児島県経営協、沖縄県社協。
その他社会福祉法人、医療法人、民間団体にて法人施設研修（日本再生人材育成支援事業対象研修等）やセミナー講演多数
と、いうことで、足元（課題解決）と将来（計画）を同時にすることになります。来年の１年は、これからを考えると、大事な１年になります。
経営者方、経営層、管理職層が一丸となって、１年でV字回復している法人さんです。V字回復中の法人さんです。目指すのは、黒字平均ではなく、ベストプラクティスです。 来年は、ベストプラクティスに目標を移していくため、医療・介護 […]
広島事務所は、さまざまな業務処理の重要なキーステーションになるので、しっかり陣容を整備してゆきたいですね。
今年、広島事務所に来るのは、今日が最後です。みんなで食事をし、その後、カラオケです。これから、アトラトル企画が始まると、いろいろな処理のアウトソーシングをすることにもなるので、多分、来年の後半からいろんなことをすることに […]
これから提案書を作成し「潜在利益」を数値化する、現状調査をします。きっと、結果が出たら、驚かれると思います。
今日は、朝から、新規のお客様と打ち合わせです。 ご希望は、黒字の平均を目標にするのではなく、「ベストプラクティス」を目標にして、その可能性を確認して欲しいというご依頼でした。 なので、「現状調査をさせて下さい。」とお願い […]
私は、そうは思っていない人の一人です。
もう、先進国とは呼べない感じになってきたのですね、、、、寂しい。 また、発展途上国からやり直しになる日が来ますかね、、、、辛い。 まあ、議論はいろいろあって、これで、全然、問題ないという人もいるんです。 私は、そうは思っ […]
学習は継続と我慢比べです。ほんと、そう思います。
今日は、１日、次世代職員の研修です。かなり、いい感じで進んでいます。 今回の参加者は、元が優秀なのですが、みんな、意欲がある若手で、どんどん吸収している感じなのです。それが、伝わるらしく、今回の研修に、別法人の管理職の方 […]
地域での勝ち残りの切符は２枚。負けられない戦いがそこにはあります。
こちらの法人さんは海が目の前です。これから、いろいろな仕事をさせていただくことになります。 これから、急激な人口減少の中で、同規模、同類型、同事業構成の法人が３つあります。また、同じように医療、介護を進めている法人が１つ […]
惨敗ムードになって来ている様ですね。
12月20日の中央社会保険医療協議会総会で2024年度診療報酬改定の改定率が報告され、診療報酬は＋0.88％。国費では＋800億円程度と報告され、医療関連職種のベア対応をはじめ、かなり用途は限定されていることなどから、失 […]
そう、欣寿会の若い管理者の皆さん、「皆様に感謝いたします。」。
昨日は、１日かけて、５拠点をまわり、収支改善の取り組みチェックです。 とても若い管理者が多い法人さんで、かつ、真面目で前向きなので、ゆえに、こちらも応援したくなるような法人さんです。 若い管理者の数人が、１２月５日６日の […]
クライアントさんの事業所の収支ターゲットを「黒字の平均」から「黒字の平均とベストプラクティスの中間」まで引き上げることにしました。
WJUは、来年のコンサルティングから、大きな方向転換を始めます。 働き方改革対応をするのは決めていることです。 最も大きな変更は、クライアントさんの事業所の収支ターゲットを「黒字の平均」から「黒字の平均とベストプラクティ […]
介護報酬の１・５９％UPって、４３２億円の増加なんですね。
介護報酬の１・５９％UPって、４３２億円の増加なんですね。 事業所数は、介護保険施設 13,000、地域密着施設 48,000、居宅 39,000 だから、合計 100,000で、43,200,000,000円で割ると、 […]
「まあ、期待はしていなかったですけどね（苦笑）、、、」と言われていました。
今日の法人さんは、新幹線の駅から送迎で１時間くらいの場所にあり、いろんな話をしました。法人の方から「先生、なんか、今年の介護報酬改定は、結局は、政治家の人たちに踊らされた改定になりそうですね。」と言われていました。 「ま […]
ここの街は、2015年を100とすると30年後の2045年は 30で、実に７割減です。３割減ではなく７割減です。どう見ても人の手がかからない方法で給食を作った方がいい。
今日は、午前中に移動。お昼をいただきながら、コンサルティング内容について打ち合わせ。午後から、主任クラスの職員さんに研修。４時から理事の皆さんに研修とコンサルティング内容をご説明。夕方から関係者にWJUFS FC のご説 […]
ほぼ、想定通りです。
WJUFS FC の一次募集１０法人に対して２０法人さんから「前向きに話が聞きたい。」と言われています。 商談を５法人行って、契約２法人、契約に前向き２法人、検討して返事する１法人です。 ほぼ、想定通りです。 １月２月の […]
私の感想は、「働く人は手を差し伸べるが、法人経営は自助努力しなさい改定。」になるのではないかと。
今年も、あと、１週間となりました。今日にも、改定率も入れて発表になるでしょうか、、。 巷の評価は、「24年改定は、職員の給与UPを旨とし、懸案事項は、３年後に持ち起こし改定」との感じです。 だから、私の感想は、「働く人は […]