管理会計で隠れ赤字を見つけています。

火曜日から、管理会計の結果の説明、理解、アクションプランなどの打ち合わせをしています。 昨日も、ある事業所で、自覚していなかった隠れ赤字の説明を受けて、ただただ、驚いていました。施設長が課長に、「前からおかしいおかしいと […]

法人経営において最も大事なのは「企業風土(カルチャー)」だと考えています。

本間が法人さんの現状調査をするときに最も注意していることは、法人の風土(カルチャー)です。風土とは、「職員の活動や思考に働きかけるものとしての環境」と定義しています。 以下、2つの事例をご覧ください。* 同じようにお金を […]

昨日と今日で、中核職員研修2班(2025年ビジョン、2035年ビジョン)修了しました。

優秀な職員が沢山いる法人さんの中核職員研修が6月から10回かけて行われ、昨日と今日で修了しました。考える力があり、問題意識もあり、アクションプランもしっかり立てられる、素敵な職員さんたちでした。 今月末からは管理会計でお […]

改正社会福祉法が可決されました。

ついに、可決されました。新・社会福祉法人とは何かを考えて法人の姿を変えることになります。「一定規模以上の法人に対し、会計監査人を置くことを義務付ける。」はきっちり入っています。国会の中の委員会で、10億円以上は厳しすぎる […]

3月8日の反響はかなりにもののようです。

3月8日のWJU監査法人のセミナーのあと、さまざまな関係からお問い合わせをいただいているとのこと。 一例は、「法人の監事向けの研修はできるのか?」「あの内容で法人に来て話しはできるのか?」「WJU監査法人で実務者研修は企 […]

9日、中核職員研修終了。彼らの提案は経営企画室に引き継がれ、事業計画へ!

6月から始まった、中核職員研修は、ドクター、リハ、地域連携、病棟、事務、他に別れて、法人がこれから進むべき方向性、打つべき手段、あるべき自分たちの姿をまとめました。1年間の学習の成果が集まる瞬間です。まとめられたレポート […]

努力に勝るものなし

昨日と今日は社会福祉法人さんで職員インタビューでした。 今は、とても上手く行っている法人さんです。経営者もしっかりしていて、各事業所の責任者も優秀です。支える管理者も頑張っています。たぶん、他の法人さんが見学に来たら「う […]

3月8日、ついに10席を切ったようです。

3月8日のWJU監査法人さんのセミナーですが、セミナー参加者30人の想定でスタートしましたが、みるみる増えて、120人に定員を増やし、あと1週間を残し、残席10席を切ったようです。WJU監査法人さんは準備に大忙しのようで […]