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新しい会社ができました。 WJUM&Aサポート株式会社です。 これから、いろいろと作戦を考えて動いて行きたいと思います。 よろしくお願いします。

１　あなたのドミナントはこれからどうなりますか？ ２　あなたの法人の事業は2040年までに必要とされると理解しました。 ３　必要とされないと考えるのであれば、どのように方向転換したら良いですか？ ４　あなたの法人の課題を […]

報酬改定で、このビジネスモデルは、壊されるかもしれませんね。 だから、何度訪問しても丸めの請求しかできないとか。 世の中的には、必要なものなので、リ・スタートすれば良いと思います。 （記事） この会社が設置した調査委員会 […]

ワムネットに、事業高よりもはるかに大きなお金を借りたいと融資の申し込みに行ったら言われたそうです。 なんと言われたかというと、「前例が無い。」と。 借りようとしている方も「そりゃそうだろうな。」と。 なぜかと言えば、事業 […]

３日間が終わり、今年のWJUコンサルタント育成研修が無事に終了しました。 沖縄から来た若い経営者が「コンサルタントの皆さんが、自信満々で、特養は１５％の利益が出るとか、看護小規模多機能は３０％出るとか、普通に話をしている […]

人手不足感が深刻になる中、人を集める力と育てる力とガバナンスの３つの要素が本当に難しくなってきていますね。ガバナンスなく現場の意見を聞くというのとガバナンスが効いている形で現場の意見を聞くのでは、全く違う結果になるのです […]

夜の懇親会と言えば、この方を外すわけにはいきません。このかた、今回の研修に参加しているわけではないのです、、、、が、どこからともなく現れて、めちゃめちゃ馴染んで飲んでて、終始笑顔で、時に大笑いで。私は、それを見ながら「よ […]

WJUコンサルタント育成研修２日目です。 コンサルタントごとにテーマを決め、研修商品を作りました。 これを９月１日、２日、３日の３日、WJU研修祭りを予定しています。 この３日間で、幾つかの部屋に分かれて１８〜２０本のセ […]

あなたも、WJU-ZEMI の「NO２道場」に来ませんか？ WJU-ZEMI の最強商品です。 経営を真正面から扱います。 複雑化していく経営に、従前のような「NO１について行く」では時代に対応することは難しいと考えます […]

勉強が終われば、やっぱり、毎日、懇親会です。 今日は、本部長に出世された小山さんを「大丈夫、絶対にできるから。」と言いながら、最後は力強く、握手握手で。 今日は、「ねえ、小山さん、NO２って、何？」という質問から始まりま […]

今日から３日間、WJUコンサルタント育成研修です。 初日は、やはり、政策、世の中の動き、業界の動向から始めました。 そして、WJUの使命である、「WJUのクライアントを2040年に連れて行く」を全員で理解しました。 地方 […]

「有料老人ホームにおける望ましいサービス提供のあり方」に関する検討会が行われました。 望ましいサービス提供のあり方と書いてあるわけで、今が望ましくないということですね。 2027年改定に当てるための検討会ですね。 本来は […]