人事制度、人事考課制度、エンゲージメント経営 + 管理会計で、新しい姿(2040年仕様)の法人に変えることができることを証明したいと思います。

今日は午後、私が押し売りに行って「コンサルティングさせて下さい。」とお願いをしていた法人さんです。10人以上の関係者にお集まりいただき、人事制度、人事考課制度、エンゲージメント経営 + 管理会計のご説明です。 これまで、 […]

そういう時に、ブレずに仕事ができるのは、WJUの理念であり、信条です。

山の間を縫って目的地に向かって進んでいます。 二つとして同じ案件はありません。しかし、常に、法人さんにとって何が正解かを考えながら経営者の方に真正面からお話をしています。 これから向かう先に待っているのは、難しい案件かな […]

全ての事業の職員採用、教育訓練、コンサルティング 、管理会計の導入までのコンサルティングを、オール・イン・ワンでご支援させていただきます。

これが、今日の打ち合わせです。 WJUからは7人が打ち合わせに出席しました。 6本の事業を同時に開始するんです。 全ての事業の職員採用、HP、教育訓練、成功の方程式・成功のセオリーコンサルティング 、管理会計の導入までを […]

鞄持ちは体力勝負です。まずは食べることですね。

5代目、本間さんの鞄持ちこと、渡辺さんです。今日、初めて、お客様のところに同行しました。 今日は、コンサルティングの打ち合わせでしたが、だんだん、難しい話や修羅場の時にも同席することになりますかね。 夜は、9人で、5代目 […]

もはや、建設コストの正解が、私たちコンサルティング会社にも分からないのが現状です。

今日は、早朝の便で、沖縄から福岡です。仕事は、九州で福祉の複合ビルの立ち上げ支援です。 昨年1年間、近隣の住民の方との話し合いで時間を費やしていまいました。 このロスの1年で、建築コストは2億円近く上がってしまいましたが […]

いろいろな考えを持った経営者の方がいますが、株式会社出身の方らしいなと。

今日は、午前中、理事長が交代し法人改革を行って再建している社会福祉法人さんです。民間の考え方で、いろいろと手をつけています。 この方、民間の介護事業者の出身の方なので、社会福祉法人には手厳しいです。「社会福祉法人単体で、 […]

やっぱり、この報告書を書けば書くほど、理事長が怒り出す顔が見える様で、、、(苦笑)。

やっぱり、この報告書を書けば書くほど、理事長が怒り出す顔が見える様で、、、(苦笑)。 でも、書かないわけにもいかないし、、、。 実際に、経営が上手くいっていない社会福祉法人に現状調査で入ったら、どんだけの経営者を怒らせる […]

風が変わったと理解することです。もっというと、風を感じることができるかです。そこが勝負ですね。

今、障がい事業を主に行っている法人さんの現状調査を作成しています。 私からお伝えしたいことは、「風が変わったと理解することです。もっというと、風を感じることができるかです。そこが勝負です。それに合わせて、2040年仕様法 […]

この土台になるのが、「教育」「経験」「エンゲージメント経営」「提携」と考えています。

WJU・WJUFSは、今年から、エンゲージメント経営の導入を始めています。WJUFSの職員さんからインタビューを始めています。また、今日から、WJUコンサルタントには、案件割振りと個人別の目標をお話ししています。 例えば […]

これで、この2ヶ月で4件の急患案件をお受けすることになります。まあ、15件までは受けようと思います。

今日、2件目の急患案件の打ち合わせをリモートでさせていただきました。事業高が12億円あります。少し、大変そうかなと。事業構成が 1970年モデルで、多分、職員さんも時代の変化に対して鈍いかなと。 今日は、リモートで法人さ […]