みなさん、決算終わりましたか? 赤字の事業所がありませんか? 医療も介護も、赤字の法人や事業所が増えているはずです。

多いですよ、赤字が。 そんな厳しい状況の中で、医療はアウトカム・実績値評価に変わりました。 介護は、初めて経験するような競争環境に入っています。 加えて、人が取れないんで、給与が上がり、人件費を圧迫。   事務 […]

エリートのアンケート(中間)です。「ありがとうございます。ますます、頑張ります。」

Q:半分を経過し、感想をお願いします。 非常に勉強になり、自分のためになっています。 前回(2期生)受講の時より、内容も違う事柄も増え、復習と言うより更なる学習のような感じで楽しく受講させていただいています。 同業者お断 […]

午後は、居宅、小規模、認知デイです。

本間:「ここはケアマネさんが何人ですか?」 主任ケアマネ:「5人です。」 いろいろありまして、 本間:「これからは、5人のうち、医療に強い人、障がいに強い人、認知に強い人を作った方がいいですよ。」 本間:「医療機関の人と […]

アクションプランの成果と楽しく仕事をするということ。+ どこまでも後ろ向きな管理者さん、、、

ショートのアクションプランで「リハを売りにする。」というのがありました。 現場の方:「お陰様で利用者が増えています。」 本間:「よかったね。」 現場の方:「居宅さんから、OOOはリハがあるからと指名で来るんです。」 本間 […]

昨日の感動が、まだ、続いておりまして、、皆さんのご成功をお祈りしました。講師の気持ちです。

今日の宿の横に、鏡天満宮という神社がありましたので、早速、「皆さんが健康でご活躍できますように。」と、お願いいたしました。 ご報告申し上げます。 ただ、お賽銭の額が、、、25人分はなかったかと思うので、、、広く薄くって感 […]

HMSエリートの「看板」松岡さん、「若頭」友成さんです。 で、「裏番長」佐久間さん、「裏表とも特攻隊長」寺澤さんは、裏らしく目立たないように締めてました。

みんな楽しそうにしてました。 時間が来ても、帰ることなく、話し込んでました。この後は、大人の時間です。何時まで飲んでいたのでしょうか?   「看板」松岡さんは、7月27日の講師もお務めいただきます。 多くの皆さ […]

新しい出会いです。あの場面を見るたびに感じること。人に対する、マインド(素)、尊敬、敬意の話でのでお間違えのないように。

おもしろいもので、HMSエリートは、今日、初めて会ったのに1期生〜6期生まで、「どうも、久しぶり。」みたいな感じで、直ぐに仲良くなります。これは、HMSエリートの中で学んだ、仕事でも人生でも、自分と周りを充実した環境にす […]

今日は、HMSエリート、フォローアップ研修です。1期生〜5期生まで6人が順番に発表しました。素晴らしかった!

今日は、私が、2時間半、「2018年以降の医療・介護・福祉の経営はこう変わる」の話をしました。 そして、その次が、1期生〜5期生まで6人が順番に発表しました。 素晴らしかった! これをお読みの皆さんが、もし、今日、6人の […]

7月7日の、事務長育成・本部機能強化の申し込みが多く、少々、驚いているのと、気が引き締まる思いです。

今日、エリートですが、「今の申し込み状況です。」と言って、申し込み一覧表を見せていただきました。 北は岩手県から、南は沖縄県まで、多くの皆さまにお申し込みいただています。 こんなに期待されて、頑張らなければ!ということで […]

3ヶ月目の2日目、管理会計です。

最も大事なのは、アクションプランです。次に積算根拠です。 「この部屋出たら忘れちゃうんだから、できるだけ、作って帰ってくださいね〜。」とお話ししています。 皆さん、収入、人件費、事業費、事務費、本部費、減価償却費などの構 […]