今日は、WJU経営塾「特養営業利益15%ルール」の2回目です。
今日は、WJU経営塾「特養営業利益15%ルール」の2回目です。 今日は、給食事業の収支の可視化、委託料等見直し、働く人の労務管理、人事考課、目標設定のための準備です。 しっかり理解していただこうと思っています。 WJU経 […]
今日は、WJU経営塾「特養営業利益15%ルール」の2回目です。 今日は、給食事業の収支の可視化、委託料等見直し、働く人の労務管理、人事考課、目標設定のための準備です。 しっかり理解していただこうと思っています。 WJU経 […]
はじめに この頃、「本当に経営が難しくなった。」と漏らす経営者が多くなりました。それは、事業を行なって利益を上げることに一生懸命になっていれば良かった時代が終わり、働く人を集めなければならないばかりか、働きやすい職場づ […]
日本の国力が落ちていく。だから、仕入れが高く、売上が上がらない、利益が上がらない会社的な。いろいろな商品が値上げになっていくのは当たり前ですね。結論から言えば、「付加価値」の高い商品を世界の皆さんに買っていただける企業を […]
今日は、HMSエリートビギナーコースです。ここのところ、頭も体も、少し疲れ気味なんで、この2日で、若者の生き血を吸って元気になりたいと思います(笑)。 今、テーブルごとに発表会です。4人テーブルですので、1位3点、2位2 […]
急患案件をお受けすることにしました。時間がないわけですが、直ぐには入れません。1ヶ月以上待っていただくことになります。貴重な1ヶ月が消えてしまうのは辛いのですが、今は、その中で頑張るしかないので。 いつも通り、絶対に失敗 […]
全国老施協全国大会 in 栃木 の特別講演「特養の経営力強化」をオンデマンドでご覧いただきました皆さん、また、これから観ようとお考えの皆さん、こんにちは。 WJUは、旭川から石垣島まで約100法人のお客様に、さまざまなサ […]
2/25に、役割等級制・ジョブ型人事考課・オーダーメード雇用+働き方改革のセミナーが開催されます。このセミナー、ずーっと、中止になっていたのですが、今回、開催になりました。だから、人が集まったということになりますね。 私 […]
WJUとWJUFSは、東京と沖縄での2拠点体制で、それぞれ、マルチドメイン戦略を進めることになって行きます。 今、沖縄県うるま市に給食の工場を建てています。沖縄県の中部を中心にマルチドメイン戦略で勝負を挑もうとしています […]
今日、お伺いした中核職員研修ですが、コロナ対応で会場には8人と全体の4分の1の受講生のみでした。リモートでは3人です。なので、今日は「ねえ、今日はさ、なんでもいいよ。何を聞いてもらってもいいからQ&Aをしよう。」 […]
今日は、コロナ、コロナで数ヶ月延期になっていた中核職員研修です。「今日は5回目です。」ってわけには行かないので、少し、いろんな話しをしながらチューニングをしてから進めたいところです。 どんなにコロナだろうと、経営をしてい […]
私、理解しました、必要絶対条件として「味」「品質」「HACCP」が前提として、給食事業は「ロジスティックス事業」だと。私、多分、また新しい発想がいろいろできると理解しました。 我々が目指しているのは、給食業界でNO.1に […]
今日は、病院さんです。地方の100床規模+介護保険事業の法人さんです。ご依頼は、現状調査と出口戦略です。 これからの病院経営の方向性のご説明をしようとしましたが、武久先生の日本慢性期病院協会の会員さんなので、説明が不要で […]
70人メールの会の「知りたいモンスター」の若者が、70人メールの会の二つの優秀な法人に見学に行きました。優秀な人たちが優秀な法人に見学に行けば、必然的に、大きな化学反応を生みますね。 若い彼らの活躍を期待するばかりです。 […]
1月27日の全国老施協の研修をお聴きいただいた方からの推薦で、ある協会さんから、講演のご依頼をいただきました。 ご推薦いただきました方がどなたかは分かりませんが、お礼を申し上げます「ありがとうございました。」。ご推薦にお […]
WJUFS沖縄本社です。 本部棟は、2月22日前後にできます。3月半ばには事務所を開きたいと思います。 工場は、土台が終わりました。夏の稼働に向けて急ピッチで工事が進んでいます。