やっと、出てきました。「切り札」と期待されているものです。これで、普通の季節性インフルのような感じなると理解しています。

やっと、出てきました。「切り札」と期待されているものです。これで、普通の季節性インフルのような感じなると理解しています。 年内にと言われていたので、いつかなーと思っていましたが、案外と早く。   「岸田文雄首相 […]

セミナー講師の時に「これからの社会福祉法人は、街を守る気概と事業が必要です。」と言ってますが、それを体現している法人さんです。

今日の午後、大きな法人さんの本部さんに伺いました。名前をお書きしたら、皆さんが知っているような大きな法人さんです。 初めて伺ったのですが、事業構成や法人の有り様を伺って、「素晴らしいですね。2040年に社会福祉法人として […]

だから、利益を取り切る経営をしないと、しわ寄せは、ここに行くんですよね、最後の最後は。

記事で、「やりがい搾取」と言う記事を見つけました。 やりがい搾取:社員の意欲を利用して、長時間労働やサービス残業をさせる行為。 医療も福祉の「やりがい搾取」や「しょうがいない搾取」と呼ばれる職場に出会います。 これを経営 […]

広い視野を持った職員さんをこれからも育てるお手伝いをしたいと思います。

私を、その法人に導いて下さった、経営者の方からお手紙をいただきました。 この一文に共感し、みなさんと共有させていただきます。 「あまりにも安定した職場や社会で過ごしてしまった者は、新しい時代への対応力が欠けているというこ […]

いよいよです。

今日は、朝から、関係機関まわりです。 最後が、不動産会社さんで契約でした。 これで、WJUFSの工事が1ヶ月後に始まる感じでしょうか。 いよいよです。   最後に不動産会社の社長さんに、「山の上から海が見える一 […]

それを全国展開して、みなさんにご参加いただくのです。そして、連携する。

私、沖縄で、人材紹介会社をやろうと思っています。 そう、悪名高き、人材紹介会社を。 必要な機能なのに、品質が伴わないわけですが、品質が伴えばいいんですよね? 「それなら出来るな。」という結論に至りました。 来年から、沖縄 […]

コロナの後遺症は人間ばかりではなく、企業経営にも、重い後遺症をもたらしています。来年以降、倒産が増えることが予想されますね。

コロナの後遺症は人間ばかりではなく、企業経営にも、重い後遺症をもたらしています。来年以降、倒産が増えることが予想されますね。   「中小・零細企業の資金繰りが悪化している。借入金を本業の利益で割った返済負担は2 […]

法人改革は恐れを知らない若手が必要です。明治維新は30代の若者が起こしたのです、無茶しながら。「期待しています。」

昨日、職員研修会です。なんと、参加は自由です。 私は、「本当に勉強する気のある人は来てね。1回出て、もういいやっていう人は、もう来なくていいよ。」と言ってます。 昨日が3回目でしたが、そんなに減らず、「みんな頑張るね。」 […]

どちらにしても2回のワクチンで「もう大丈夫」ということはないのですね。

ワクチンを2回接種してから時間が経つと感染するという理解が必要なのだと考える必要がありますね。 第6波と3回目ワクチンは相対評価が必要でしょうか。 どちらにしても2回のワクチンで「もう大丈夫」ということはないのですね。 […]

注目しなければならないのは、2024年を見据えた水面下の戦いが行われる2022年です。(2022年改定ではありません。)

私は、コロナが時代を動かすトリガーになると考えています。 アフターコロナで医療の大事さが見直されました。 大事さは、今の医療体制を守るとは違います。医療のあり方が問われると。 来年の2022年は、今の延長線上に進むと思い […]

どのように伝えたら分かってもらえるか、いろいろ、やり方を考えてみようと思っています。

今、HMSエリートのレギュラーコースが半年ぶりに行われています。 まだまだ、会場に来るのが難しく、会場とリモートの2WAY方式になります。 それと、医療法人さん社会福祉法人さんが半々の感じで、これも2WAY方式になります […]