みなさんも給食事業現状調査してみませんか?
WJUFSのコンサルティングチームが現状調査に入った、事業高18億円の法人さんの給食について口頭で報告があり、「月80万円くらいの赤字です。」とのことです。 かなりの数、現状調査をさせていただいていますが、黒字だったとこ […]
WJUFSのコンサルティングチームが現状調査に入った、事業高18億円の法人さんの給食について口頭で報告があり、「月80万円くらいの赤字です。」とのことです。 かなりの数、現状調査をさせていただいていますが、黒字だったとこ […]
今日、現状調査を行なった法人さんで、5.5億円の事業高の法人さんが、理事会での報告と4月からの自費の改定のため、メモの段階で、プレ報告を行いました。「もろもろで、年間 2000万円〜最大4000万円まで営業利益増は可能で […]
日本、やりましたー!日本、凄いです。やっぱ、大谷翔平は最後まで怪物でした。 提案です。来年の3月22日の「野球の日」別名「大谷翔平の日」とし国民の祝日にしてはどうでしょうか? 3月21日が春分の日なんで連休になります。こ […]
今、大規模医療法人の現状調査・事業計画方針提案の仕事をしています。かなり、内容は詰まってきました。 私にとっては、第8次医療計画(2024年〜2029年)ではなく、第9期医療計画(2030年〜2040年)がどのようなもの […]
何度もすみません。 WJU勉強会は、12月5,6日にさせていただきます。 4日の夜は、プレ懇親会があります。 6日の午後は、アトラトル企画にご参加いただける法人さんを10〜12法人に絞って説明会を実施します。 5日の夜は […]
Q:本間先生にメッセージをお願いします。 介護ビジネスをおこなって20年間、新規開設・運営だけを頭に入れて実行してきましたが、近年のコストの高騰や公募制度で計画どおりに行かない。これから自分が法人の代表となった時に、法人 […]
Q:コースを受講を機に、新たにチャレンジしたいこと。 人事制度・人事考課制度 事業拡大(介護事業:小規模多機能+有老、障がい事業) 社会に新しいエッセンスを入れる。2040年を考えて社内改革を実践する。今よりも高い意識で […]
今日は、「人事制度、人事考課制度、給与制度、労務管理、+ エンゲージメント経営」と「シフト管理」と「アクションプラン」です。 今日の4回で座学は終わりです。5月から2回は現場研修です。 利益を追っている研修なのに、人事制 […]
Q:この3ヶ月を通じて、改めて、受講された感想をお書き下さい。 これまで本間先生のセミナーは受講させていただいておりまして、常に深く考えることが多くありました。エリート養成講座はハードルが高いと思っていましたが、やはり、 […]
12月8,9日 or 7,8日のWJU勉強会の演目が決まりました。 ご参加いただいた皆様は、かなり、バリューだと思います。 WJU勉強会 12月7 or 8日(第1日目) 12:50-13:00「開会ご挨拶」 13:00 […]
大きな規模の医療法人さんの将来を決めることになるかもしれない報告書 & 提案書を作り始めています。 勝負を決めるのは、「戦略」「事業設計図」「意識改革」「アクションプラン」です。 フェーズ0 フェーズ1 フェーズ […]
今、沖縄県うるま市のWJUうるま皆生タウンに、障がい事業の研修セミナーを作ろうかと考えています。まだ、そう考えているだけですし、実現できたとしても、かなり遠い先ですが。 障がいの事業の経営について体系的に学び、現場でのサ […]
今日は、今年の12月のWJU勉強会のメイン講師をお務めいただくのと9月初旬にWJU見学会をお引き受けいただく、医療法人+社会福祉法人の経営者の理事長先生にご挨拶に伺いました。 私が尊敬する経営者で、かつ、天才経営者とお呼 […]
今、HMSの小池さんが話をされています。「HMSエリートコースを3つの構成にして、本当に良かった。」と言われています。HMSさんからは「こんなに3つのコースの違いをハッキリさせてプログラムが作れるものですね。」と評価をい […]