業界情報

全ては、これから起こる、「医療法人の民族大移動」が引き金です。そして、「必然的に社会福祉法人も移動を起こすか呑み込まれる。」しっかり伝えたいと思います。

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HMSエリート４回目の１日目でした。第１３期で４日目の内容を大幅にモデルチェンジしました。理由は、医療、福祉の経営環境が激変することが分かっているため、この１３期から４回目の内容を変えました。 「大激変が来る。どんな大激 […]

WEB研修会に参加の皆様、「ハシゴを外された！」と考えるのではなく「ピンチをチャンスに変える！」と考えましょう。

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これから、九社連老人福祉施設協議会さんからご依頼をいただいた、軽費ケアハウス分科会「経営環境が厳しさを増す軽費老人ホーム(ケアハウス)の出口戦略」～ 　ピンチをチャンスに変える事業戦略　～　のWEB研修会のビデオ撮りです […]

人間というのは、本当に、難しい生き物ですね、、、、お付き合いいただき、ありがとうございました。

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今日は、病院の事務長さんたちが多く参加したセミナーの講師です。連日、病院関係での仕事です（苦笑）。 私は、個人的には、社会福祉法人向けの仕事が好きなもので、少々、ストレスです。今日も、結果として、「生き残ることを考えれば […]

勉強した者勝ちですよ。

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第１回、本間塾　経営リーダー養成研修が無事に終わりました。 ご参加いただきました皆様、お疲れ様でした。 勉強して勉強して勉強しましょう。 勉強した先に、新しい世界が広がることでしょう。 こんな感じで疲れていることとは思い […]

このブログで「教育」が全てと書きますが、加えて「経験」も教育と同様に大事です。さらに加えるなら「成功体験」ですね。経験と成功体験の２つには、時間とお金と運が必要ですね。

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ワールドカップ カタール大会の本番まで、あと２ヶ月です。いよいよ本気モードでのUSAとのフレンドリーマッチを観ました。 正直、日本は強くなっていると感じました。ボールの扱い、パスのスピード、選手同士の距離、ボールをもって […]

With コロナですね。

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「首相は９月２２日午前、ニューヨーク市内で記者会見し、新型コロナウイルスの水際対策を１０月１１日から大幅に緩和する方針を表明した。個人旅行客の入国を解禁するほか、現在１日当たり５万人の入国者数上限を撤廃し、米国などからは […]

今月の宿題

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１　財務の評価（総資産、自己資本比率、流動比率、他） ２　法人改革する必要性について 以上、１と２で一つ。 ３　管理会計、様式１ ４　アクションプラン ５　コスト削減、業務改善のアクションプラン 以上、３、４、５で一つ。 […]

期待したいですね。

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今日は、次世代研修です。 今日のテーマは２つで、「経営的視点で事業を考える」と「成功のセオリーを考える」です。 経営的視点は、2040年に生き残っているために、これからどんな事業が必要かと考えて書き出しました。次に、「投 […]

「医療事業者への政策を見れば介護事業者の政策が自ずと見えてくる。」をテーマに、１２月１０日のWJU研修会で行う予定です。

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介護事業者の経営者には、これから起こる医療法人始めとする病院に対する行政の政策を頭に刻み込んでほしいです。 いずれ、介護分野でも起こるので。 ただ、見えるだけでは済まず、医療法人や病院の「民族大移動」が介護分野への大侵食 […]

１２月には、かなりの緩和が行われてきて、外個人観光客の人も増えると思います。

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「官房副長官は９月１１日のテレビ番組で、新型コロナウイルスの水際対策のさらなる緩和について早期の実現に意欲を示した。１日当たりの入国者数の上限撤廃や個人旅行の解禁、ビザの免除を一体的に見直すと。」 円安ですからね、チャン […]

しっかり黒字が出るように、病院の事業設計図を作って行きたいと思います。

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今、病院の事業設計図を作っています。 施設と通所と在宅　病床再編　通所事業の再編　在宅事業の再編 ドクターの構成　リハ職の構成　訪問看護　訪問リハ 支出の分析　在庫管理 給食事業　委託の内容確認 医療と介護は、全然、違う […]