今日のミーティングは、まさに、マルチドメインの良さですね。

今日は午後から、WJUFSの給食工場のスタッフとWJUのコンサルタントで、デイサービス、訪問介護、障がい事業所のための商品、サービスの開発の打ち合わせです。 給食を作る仕事をしてきた人たちに、WJUコンサルタントは現場の […]

WJUは、次のフェーズに移り新しいステージに対応して、前に進もうと思います。

今日、沖縄県在住のコンサルタントになりたいという人と面談しました。 14日にうるまの事務所に来て、リモート会議とお客様とのリモート会議を見ていただきます。 その後、いろいろと話をし、お互い、理解できれば働いていただこうと […]

このブログは、経営者、管理職のかたが多いんです。どうですか?発信されてますか?

今日、感じたことです。新しいトップの方が、方向性、方針を、一生懸命、発信している法人でのことです。 今日、グループ経営経営企画室になっていただけそうな7人と面談をさせていただきました。全員、満面の笑みで「頑張ります。」「 […]

今年のWJU見学会の2法人は、人にお金をかけて、業績を伸ばしている法人さんなんです。人数が限られているため、希望者全員を連れていけないのが、本当に残念です。

今、従前の法人の在り方を根本的に変えることにした法人さんで仕事をしています。法人の在り方を根本的に変えるためには、組織風土を変える必要があり、今、そこから変えようとしているところです。まあ、大きな組織なんでいろいろと大変 […]

しょうがないです、「お天道様(てんとうさま)には敵(かな)いません」です。

8月15日に、中京地区で4人チーム(コンサルタント、アナリスト)で伺う予定になってました。 今日の気象庁の台風7号の進路予想を確認し、中止(リスケ)の指示を出させていただきました。 今年の夏は、昨年の夏と打って変わって、 […]

基本的には、空振りありで、安全第一で早めに動くことにしています。

お客様に了解をいただきながら、予定を変更して、2つの台風を避けてスケジュールをこなしています。ただ、今年は、コロナの時期とは比べ物にならないくらいの飛行機代とホテル代で、変更に関わる費用はかなりのものです。 なんか、今年 […]

そして、いよいよ、管理会計を来月からはじます。徹底して数字で会話することをみんなには求めています。

数字に慣れるところから始めた研修です。段々、難しくなって来ています。先月まで、自法人の経営分析をしています。 「ほらね、今のままだと特養を建て替えるお金があるわけじゃないんだよ。だから、利益がいるんだよって言ってんじゃん […]

出会った頃と比べると、顔の明るさが段違いです。この頃は、少し、自信が出て来ているのが分かります。

法人改革に真正面から取り組んでいる3人です。本当に良いチームです。 出会った頃と比べると、顔の明るさが段違いです。この頃は、少し、自信が出て来ているのが分かります。現状調査から始まったのですが、途中から、なんのコンサルテ […]

今月の宿題

1 70人メール突撃隊の話を聴いて、これからの事業に求める経営をまとめて下さい。 2 また、自法人の今と厚労省が求めている姿を比べ、出口戦略を考えて、経営者に説明して下さい。 3 午後からの講師2人の話を聴き、自分の法人 […]

今日は、オールリモートの本間塾です。3回目です。

今日は、オールリモートの本間塾です。3回目です。 だんだん、この研修が伝えたいことについてご理解いただけて来ているのではないかと思います。 まず、以下の2点を確認いただくところから始まっています。 1 社会福祉法人だから […]

だから、WJU・WJUFSともに第2フェーズです。新しいステージとフェーズは、チャンスとピンチの両方があります。まあ、両方来るので、「経営とは難しいな」と思いながら、「面白いな」「だから飽きないのよね」と行きたいところですね。

先日お伺いした、拠点は越境2拠点の法人さんに伺いました。理事長から「2040年に向けて進む方向性を考えてほしい」というご依頼でした。昨日、いろんな調整をして、私の日にちが取れそうなので、お引き受けすることにしようと考えて […]

勉強した者勝ち、やった者勝ちです。無駄な経験は一つもないので。

今日、お昼に、来年からお預かりする、いわゆる私の鞄持ちをする方とご両親がおいでになりました。 私とTさんNさん、私のサポートをする新人コンサルタントと7人で食事をして、事務所を見ていただき、鞄持ちの仕事の内容や活動のご説 […]