経営

エリートビギナーコースアンケート ③ 「ご参加の皆さん、ありがとうございました。」

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Q：本間先生にメッセージをお願いします。 介護ビジネスをおこなって20年間、新規開設・運営だけを頭に入れて実行してきましたが、近年のコストの高騰や公募制度で計画どおりに行かない。これから自分が法人の代表となった時に、法人 […]

WJU研修会「特養営業利益１５％ルール」の最終回です。

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今日は、「人事制度、人事考課制度、給与制度、労務管理、＋ エンゲージメント経営」と「シフト管理」と「アクションプラン」です。 今日の４回で座学は終わりです。５月から２回は現場研修です。 利益を追っている研修なのに、人事制 […]

ビギナーコースのアンケートです。「好評につき、６月に、追加の開催が決定です。待ってまーす。」

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Q：この３ヶ月を通じて、改めて、受講された感想をお書き下さい。 これまで本間先生のセミナーは受講させていただいておりまして、常に深く考えることが多くありました。エリート養成講座はハードルが高いと思っていましたが、やはり、 […]

皆さん共通して「WJUがいてくれるから戦える。」と言っていただいているのです。だから、やるしかないのです。

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今日、ある法人さんの理事会に出ました。理事、監事さんにコンサルティングの説明をさせていただきました。 また、「絶対に負けられない戦い」を一つ、お引き受けしました。これで、ここに来て、新たに５〜６の絶対に負けられない戦いを […]

良かったです。

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今、HMSの小池さんが話をされています。「HMSエリートコースを３つの構成にして、本当に良かった。」と言われています。HMSさんからは「こんなに３つのコースの違いをハッキリさせてプログラムが作れるものですね。」と評価をい […]

「これが３ヶ月のメインだよ。」と。時間をかけて、じっくり考え、かつ、議論をしていただいています。

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HMSエリートビギナーコースの３回目です。だから、最終回ですね。今、この３ヶ月の学習を通してと、前ページの「事業を成功させるポイント」を読んで、マネジメントをどのように変えるかを考え中です。 今日は、経営の考えで、経営者 […]

このブログを読んでいる地方都市の法人の方々は、勉強しにきて下さい。その意味がわかります。

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WJUと出会って、アクセルをベタ踏みして突っ走る決心されたとのことなので、及ばずながら、全力でサポートさせていただくことにしました。 2040年に地方で生き残るためには、ここまでやらなければならないということをご理解いた […]

だから、どうしていいか分からない。こういう経営者は、「今の残高が大事」なんです。お金の増やし方を知らないので。

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賢明な経営者の方のところに来ています。この方は職員さんに「５年後に、コンサルタントの取り合いになるから。今は、首傾げているけど、あの頃、私がそう言っていたと覚えていて下さい。」と言われているそうです。私もそう思っていて、 […]