多くの方が、「半年前の自分と今の自分は違う」を実感していただきました。みんなで次のフェーズに進みましょうね。
本間塾と偉そうな名称を付けさせていただいた半年の研修が終了しました。まずは、無事に終わってホッとするのと、次をどうするかということを考えています。 最後に、30人全員に一言ずつ、感想、何を学んだか、これからどうしたいかに […]
本間塾と偉そうな名称を付けさせていただいた半年の研修が終了しました。まずは、無事に終わってホッとするのと、次をどうするかということを考えています。 最後に、30人全員に一言ずつ、感想、何を学んだか、これからどうしたいかに […]
今日は、1日、本間塾です。最終回の6回目です。午前中に「給食」について学んでいただきました。午後は「治し、支える」に政策が動いている裏側をご説明しました。 だから、午後から「第9期介護保険事業計画の指針」について知ってい […]
介護事業者が追い詰められていく原因は、お金がないことと働く人がいないことですね。働く人については、以下の感じです。これから観光、ホテル、飲食に働く人が流れます。多くの地域で介護難民が出ますね、多分。 何度も言いますが、「 […]
総合確保方針の見直し(案) 意義について 現行 「団塊の世代」が全て75歳以上となる2025年 に向け、利用者の視点に立って切れ目のない医 療及び介護の提供体制を構築。自立と尊厳を 支えるケアを実現 ↓ 見直し 「団塊の […]
第9期介護保険事業計画の介護保険サービスの基本指針です。 このブログをお読みの方に関係するところの抜粋です。 介護給付等対象サービスの充実・強化 1 宅要介護者の様々な介護ニーズに柔軟に対応できるよう、地域の実情に合わせ […]
今日の午前中は、医療法人の方と打ち合わせです。今回のいただいたコンサルティングの目的は、お話して行くと「将来に対する不安」でした。どこの経営者も、「このままで続けられるのだろうか?」という不安と日々戦っているわけで、お気 […]
「障がい児(者)福祉事業の立ち上げと効果的な運営管理及び経営の実務セミナー」が始まりました。 丸4年続いていて、5年目を迎えている人気セミナーです。 参加された法人の多くが障がい事業を始めているんですよ。 私は、松岡さん […]
今日から、3本続けてセミナー講師です。 多くの方に3本ともお申し込みをいただきました。 ありがとうございました。 セミナーの参加方法も多様化してきてて、会場、リモート、DVDです。 コロナで新しいビジネスの形が生まれたよ […]
本間先生 お疲れ様です。 OOOOOOOOOOのOOOOさん、小規模で元気にやっていらっしゃるようです。 よろしくお願いいたします。 谷田川 谷田川様 OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOのOOです。 ご無沙汰 […]
WJUのコンサルタントは、生優しい仕事をしていません。我々は、命懸けで案件と向き合っていることは知ってほしいです。 よく「WJUさんは、なぜ、失敗しないのか?」と言われるので、「命懸けなんで(笑)。」と言ってます。そして […]
2023年は、WJU創立10年を迎えています。皆様のお陰です。皆さんが私たちをコンサルタントにしてくれているからこそ、我々はコンサルティング会社として名刺が出せるわけで、感謝しかないです。 このブログでもお分かりの通り、 […]
働く人のお休みが取りやすくなりますね。当然、人事制度、労務管理の仕組み、給与制度の整備をしないといけません。 マネジメントがどんどん難しくなり、難しくなる経営を、しっかり、行うことが求められます。 「去年(2022年)の […]
はじめに これほど事務長・本部機能の重要性が注目される時期はないと考えています。その理由は、医療法人であれ社会福祉法人であれ株式会社であれ、今こそ、真の意味で経営を行わなければならないからです。現在は昔と比べて、格段に経 […]
打ち合わせをしています。 もちろん、新規事業の準備を始めているからです。 ここは 600坪です。 最大 1000坪まで可能です。 経営は、常に3年先の仕事をするのが当たり前です。 だから、2025年のための仕事です。
はじめに 令和4年の厚生白書によれば、令和3年の日本の総人口は1億2550万人です。そして、厚生白書の障がい者推計では 964.7万人(7.6%)と発表されています。 「この数がいかに多いか」と言うときに介護保険と比較す […]