当然のことながら、目標は、2040年に勝ち残っている法人さんです。
今日は、新しく声をかけていただいた法人さんの現状報告会でした。 そのまま、4月以降、コンサルティングをさせていただくことになりました。 カリスマ経営者に導かれて、この10年、成長にしてきた法人さんです。 これからは、組織 […]
今日は、新しく声をかけていただいた法人さんの現状報告会でした。 そのまま、4月以降、コンサルティングをさせていただくことになりました。 カリスマ経営者に導かれて、この10年、成長にしてきた法人さんです。 これからは、組織 […]
今週の月曜日に会った、岩手県老施協南部地区施設長研修の時に、給食工場に、物凄く関心のあった理事長さんの法人に、来週ご説明に行くことになりました。 大きな法人さんなので、多分、「工場作りたい。」とおっしゃられる方だと理解し […]
昨日の夕方に東京へ戻る予定でしたが、東北新幹線架線故障の関係で仙台で足止めです。 今日、am10:30の新幹線に乗って東京に向かっています。 仙台は、今日は、今シーズン初めてで、昨日一昨日と打って変わって真冬の寒さです。 […]
今日、新しく入社された本部の方が、オブザーバーで聴講でした。途中で、3チームのテーブルに座って研修に参加したりしていました。 で、この方が、若い経営企画室の子達に「なんで、うちに入ったんですか?」に、「こちらのように、自 […]
永田さん、堀内さん、そして、欣寿会の皆さん、こんばんは。メールをいただきましたので、ブログで、お返事します。 皆さんが、明日に向かって切磋琢磨させる様子を見せていただくたびに、嬉しく、かつ、70人メールの会の世話人として […]
今日、第2チームが「エンゲージメント経営を職員に伝え、みんながやりたいと言う様にするにはどうしたらいいか?」で迷路に入っていました。「みんなに納得してもらうようにしたい。」と言うわけです。なので、「丁寧に説明することだよ […]
次世代の経営企画室の研修です。もう8回になりました。このブログを読んでいただいている方から、「どんな教育をしているのか興味があり、行った日に何を話しているのか知りたいです。」と言われます。 お読みの方はお分かりになるかと […]
昨日は、私の師匠であります、青葉福祉会会長の庄子さんから、WJUの新人コンサルタントの人に「寄り添う」「福祉の心」を知ってもらうことを考えていましたが、いろいろあって、時間が取れませんでした。 今回、大きな病院からの転職 […]
今日は、岩手県南地区老施協の施設長研修会の講師です。 どうやら、岩手県は、北部地区は南部藩で南部地区は伊達藩のようです。 全国老施協の特養部会の研修をお聴きいただいたそうで、「みんなに勉強させなければいけないから。」と言 […]
そう、先週の金曜日のHMSエリートで、1970年モデル、2025年モデル、2040年モデルの話をしてました。 結論として「2040年モデルを使って、地域で、今、置かれている法人立場は弱いとしても、これから十分に逆転は可能 […]
分かっていたことではありますが、いよいよ、「なんちゃって急性期」を潰していくことになりそうですね。 焦点は、高齢者なんです。そう、介護保険のあるお客様の高齢者です。 中医協で、以下の議論から、「地域包括ケア病棟以上、急性 […]
「法人は、事業高が小さく少額の資本から、将来の成功を夢見ながら、経営者の類まれな才能と努力と負けん気で、挑戦につぐ挑戦を繰り返しながら、法人を成長させて来た歴史が、貸借対照表から読み取れることができる。報告者は、法人の貸 […]
1 34pについて理解し、現在の法人の人事制度等とどこが違うのか、1〜12まで、確認する。 2 エンゲージメント経営導入の道筋を経営者にどのように説明するか。 3 HP戦略・採用戦略 4 黒字平均・ベストプラクティスと自 […]
「来週の月曜日には、答申が出ることでしょう。」とHMSの田中代表がお話しされていました。 私は、24年改定は「働く人はサポートするが、経営は自己責任だと明確に意思表示した改定」と結論しています。 だから、「私は、24年改 […]
1 34pについて理解し、現在の法人の人事制度等とどこが違うのか、1〜12まで、確認する。 2 経営者に、エンゲージメント経営の必要性をどのように伝えていけばいいか考えて下さい。 3 HPについて理解し、自法人のHPをど […]