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これから東北に向けて出撃です。明日には、帰って来るのですが、その後は、転々としながら沖縄です。 この４月から、会社を大きくしていくことと私の出撃を減らしていくという、めちゃめちゃ難しいミッションを２年程度で目処を立てよう […]

やっぱり、2040年のあり方検討会と有料老人ホームの適正化は、2027年改定に入ってくるんだなと。 （老健局発出） 第10期介護保険事業（支援）計画の策定に向けた事前準備に関する留意事項について 昨年 12 月 25 日 […]

現状報告書＋研修＝現状報告会 の資料ができました。 内容は、以下のチャプターで話をします。 まあ、報告書なので、やっぱ、毒舌の内容になってます（苦笑）。 あとは、研修でもあるので、軽妙なタッチで（笑）。 どうなりますか、 […]

来週の月曜日は、初めて、「現状報告書＋セミナー＝多くの職員さんに聴いていただく報告会」です。ですので、レポートではなく、パワポで作成しています。初めて作るので手こずってて、まだできて無いのです。 多くの職員さんに聴いてい […]

「WJUでコンサルティングを受けたいという医療法人を紹介したいが受けてくれますか？」と問い合わせが来ました。 お客様からの紹介であれば受けるので、「受けますと返事をして下さい。」と。次は、スケジュールから時間を作っていく […]

急患案件の法人さんは、私が考えていた以上に良い管理者・職員さんたちがいて、逆に「どうして？」と感じています。 今日も、メールをさせていただきましたが、「全然、大丈夫」と。 明日、広島事務所のコンサルタントコーディネーター […]

昨日は東京駅を起点に北へ。昨日は東京駅を起点に西へ。で、昨日は晴れで暖かく、今日も晴れで暖かく。晴れ男です。 今日は、新規の法人さんの現状報告です。報告書を作成していてコンサルティングが必要な法人さんと理解しています。そ […]

ノテ福祉会さんに、WJUFSの厨房革命を買っていただくべく働きかけをしようと考えています。 もう、WJUFSも十分な実績ができ、給食事業 DX の開発も進み、AI による日報からの日次決算の開発も進めています。 なので、 […]

今日は、本来であれば、WJUコンサルタント研修３日目ですが、私は、急患案件です。 とっても大きな急患案件でしたが、「まあ、こんものかなー」と、２５人集まった管理者の皆さんには、話をしました。 「追い詰めらた感があるかもし […]

３月は、かなり重要な月でしたので、根を詰めて仕事してました。３月の予定は、昨年の年末から１月初旬には立てていたほどで。そんなこんなで３月もあと１週間、お陰様でかなりイケてる感じで進んでいます。 なのですが、あまりに集中し […]

０次会、１次会、２次会。 WJUだけで０次会をしてたところに聖風会さんが加わり、そこに前田理事長とお嬢さんが加わって０次会は終了。 そして２５名で１次会。 そしてそして、どこかで２次会があった模様です（笑）。

当然のことですが、勉強が終われば懇親会です。必ずあります。しかしながら参加は自由です。仕事以外は、全て、参加自由が会社の方針です。何事も、個人の意思が尊重されます。なので、WJUの中はハラスメントという単語が使われること […]

コンサルタント合宿２日目です。午前中は、WJU流の決算書の読み方の学習です。 WJU流の決算書の読み方は、「通常の決算書の評価＋国の政策＋ドミナントの将来性＋さまざまなコスト＝財務の評価」です。 制度ビジネスであり、国の […]

２０２４年度に介護サービス事業所や施設に対する指定取り消しや効力停止などの処分が１５８件あったと発表した。２３年度より19件増えていた。 処分の内訳は、 指定取り消し５９件 全部停止１３件 一部停止８６件 処分理由は、 […]

昨日、WJUコンサルタント合宿の時に「２人の方にオファーを出した。」とコンサルタントのみんなに伝えました。 今回、杉山さん後藤さんが担っている経営者へのアプローチをするポジションの人２人です。 ちなみに、名誉のために書い […]