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どうも、また、急患案件が１つ増えるかもしれません、、、多いな、、、。 しかも、かなり深刻な感じですかね、、、。時間が無いようですね、、、。 だから、今、必死に頑張って頑張って、何とか凌いできた法人さんたちが、「もう、ダメ […]

今日の朝は、昨日の雪から、打って変わって快晴です。 人口 57,000人です。この10年で１万人の人口が減少しました。これから、この綺麗な海をもつこの街は、職員の年齢層人口が６５％減り、９０歳以上人口は１.５倍、人口は半 […]

今日は、新規の法人さんで、職員研修の初日のオリエンテーリングです。 新幹線を降りたら、すごい雪でした。少々、驚きました。 この街は、2020年と2050年を比べると、以下の街です。 0-4歳 人口：32.9％ だから、3 […]

今日は、北関東からの東北の１日です。午前中に、北関東の大きな社会福祉法人さんにお伺いしました。初めての訪問でしたが、現状調査、管理職研修のお話をいただきましたので、４月以降に現状調査をさせていただき、秋から研修をさせてい […]

急患案件に行って、今更ながら、経営していない社会福祉法人の多さと内容の稚拙さに驚かされます。今、全国で特養は１万弱の数があります。そのうちの ６,３００の施設が赤字です。 また、介護事業主体の社会福祉法人の赤字が約半分で […]

７０人メールの会の３法人が奈良の功有会さんに集結したんですね。 私の話なんか聴くより、いいものを自分の目で見て、自分の耳で聞くことが大事です。＋ 業務連絡です。 「業務連絡です。永田さん、４月２２日、柿元さん連れて行って […]

１　100％稼動と現状の差異を埋めるアクションプラン ２　演習１３（72p）チェックボックスの数と対応のアクションプラン ３　営業・居宅の強化に係るアクション ３　自法人の給食事業の評価とアクションプラン ４　自法人のH […]

（メール） 本間先生 お世話になっております。 本日、先月に続き、事務次官様へのご提案（小規模多機能の進化）のオンライン会議を開催いたしました。 ４月中には追加のまとめが出来上がるかと思いますので、今しばらくお待ちくださ […]

今回の急患案件をご紹介いただいた方より、メールをいただきました。 もし、法人を変えたいと心から願うなら、「一歩、踏み出す勇気です。」。 法人の経営が良くなれば「あんな時もあった。」ですみますから。 経営が悪いままだと、誰 […]

今日の急患案件をご紹介いただいた理事長さん（ちゃんと経営されている法人さん）に「理事長、社会福祉法人の皆さんは、ちゃんとコンサルティングを受けた方がいいですよね。」とお話しすると「ほんと、そう思いますね、うちも含めてね。 […]

昨日の夕方から夜、そして、今日と、常在戦場を自でいくよう２日間でした。新人の男子コンサルタントが「突然はじめって、、後ろで見ている分は楽しいけど、、、」と言ってました。そして、「先生が、研修で言っていることって、これのこ […]

北陸の仕事が終わり、関東へ移動です。関東は夕方から仕事です。 北陸の仕事は、障がいの事業計画です。 就労支援B型とかGHを作るとかというものでは無いので、コンサルティングが必要です。 内容は、児発、自閉、複合、事業所設計 […]

今年も、新たなお客様との仕事が始まります。今日は、北陸です。内容は、障がい事業の基礎学習、障がいの新規事業のサポート＆職員の育成、管理職及び管理職候補者の研修です。 目指すゴールは、2040年仕様の法人です。もちろん、そ […]

これから、大きな法人さんと提携して給食工場を作る計画を立てています。WJU、WJUFSとは、別会社組織にしようかと思っています。合弁にするかWJUFSが独自で行くかを選択し、その法人の近くに工場を建設して同時に別会社を立 […]