こんな厳しい案件は、杉山・後藤・中嶋のセットで入ることになります。
今日、中嶋さん原田さんと3人で、急患案件に行ってきました。 今日、収入増+支出減=3億円の収支改善、になることが理解されました。 と、いうことで、あとは、やるだけです。 ここからは、まず、金融機関向けの資料を1週間で作り […]

今日、中嶋さん原田さんと3人で、急患案件に行ってきました。 今日、収入増+支出減=3億円の収支改善、になることが理解されました。 と、いうことで、あとは、やるだけです。 ここからは、まず、金融機関向けの資料を1週間で作り […]

全国老施協のデイサービス研修の懇親会も、ちゃんと開催しています。 私も最後の3分に行って「皆さん、宴もたけなわでございますが、そろそろ、お開きのお時間でございます!」と。 毎月のように懇親会をしているわけで、もう、友人で […]

お約束の叙々苑です。 J の字のエプロンが眩しいね(笑)。 この満面の笑みを見ていただければお分かりいただけると思います。 おじさんは、約束を守りました。 だから、君たちもね。

今日は、朝から急患案件です。V 字回復の道筋を立てる作業を、私とコンサルタントの中嶋、原田の3人で行います。夜は、新宿に戻って、焼肉叙々苑で、ひだまりのデイサービスの管理者と研修参加者と会食です。 始まりは、研修の参加を […]

ある県の経営協さんから3月中旬の日に、研修講師の依頼をいただきました。 今、必死に、スケジュール調整を始めました。 まずは、前後の予定に出来るだけ影響を与えないようにして移動できるか、飛行機とホテルを押さえています。 次 […]

そろそろ、お国の仕事の資料を作り始めようと考えています。 町の責任者の方は、本気でWJUのコンサルティングを受けていただけるということですので、いつも通り、真っ直ぐに進めようと思います。 先日、委員の方とお話をして、以下 […]

午前中は管理職研修で午後は若手研修です。 「今季は、全体研修です。私はワクチンを打つって感じなんですよ。」と。なんでワクチンかというと、来季の研修やコンサルティングは、少々厳しいものになり、少し、痛いから。それに慣れてい […]

今日、6代目鞄持ちさんが、午前の管理職研修と午後の若手研修で講師を務めました。 これが、なかなかいい感じで、「やるじゃないか」という感じです。 「やっぱ、優秀ななんだな」と。 「理事長と小山さんがあいつをお願いします」 […]

今日は、大規模法人さんで優秀な経営をされている法人さんです。 来季、経営企画室と人事課の立ち上げ、本当の法人本部が立ち上がります。 今日は、研修と研修のお昼に、いろいろと打ち合わせをさせていただきました。 こちらの法人さ […]

今日、画像にあるように、全ての事業所について、この4月からの来期の予算とアクションプランの説明を受け全てチェックさせていただきました。 なので、① 令和7年度の着地。② 令和8年度の予算。③ なぜ、予算が達成できるのか? […]

そういえば、真誠会さんのある米子も、今回は、かなりの雪だったとか。 メールをいただいてました。 月末にお伺いしますが、その頃には、雪は無くなってますかねー。 (メール) 本間先生 おはようございます。 本間先生 BLOG […]

今日は、30億円の法人さんの全部門・全事業所の来季の予算とアクションプランのチェックです。 1日かけて行います。 来季のコンサルティングは、予実管理、アクションプランの進捗、営業強化、採用強化、HP作成、次世代研修、人事 […]

本間ブログのファンの方からメールをいただきました。 その通りです。経営を通して人づくりをするのがWJUの大事な仕事の一つです。 だから、仕事も遊びも一生懸命。好奇心があって、何でも見てやろう、学んでやろう、考えてやろう。 […]

今日は、午前中に、急患案件の資金繰りと法人全体の収支の確認をしました。 今日の趣旨は、1月の月末残高と2月・3月の見通しです。 そして、この4月から1年間の資金収支の予想です。 イメージはわかりました。 だから、スタート […]

今日は、午後から奈良県老協のデイサービス研修です。33名の参加でした。 内容は、今、全国老施協で行なっている研修を3時間バージョンで行う内容です。 主催者の皆さんには、大変、喜んでいただきました。 また、「昨年、全国老施 […]
