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今日は、松岡さんエイドの日です。 なので、松岡さん大好き「ウニ」で元気になっていただくことに。 なんか、昨日はカニと今日はウニで、バチが当たりそうで怖いのです。 ７０人メールの方々も、みんな仲間です。 全国に仲間がいるこ […]

ことの始まりは、前田理事長の法人の仕事をしているコンサルタントの中に、藤木Dと鞄持ちのナギー・渡辺が入っているのですが、この２人が世の中で一番好きなのが「カニ」だということで、「じゃあ、管理会計の様式２が始まる時に、勝負 […]

今日の午前中は、WJUFSのアトラトル企画の打ち合わせです。 １２月中に銀行に「事業計画」「融資の申込」をすることで決まりました。 兼ねてより仕込んでいる土地の売買について、進めていただくよう、今日、お願いをしました。 […]

昨日の午前中は、同じ地域でコンサルティングしている法人さんでした。だから、同じ街で２つの法人さんの仕事をさせていただいていることになります。 こちらの法人さんは「第二創業」として、経営改革を進める法人さんです。 昨日は、 […]

昨日の２時からは、いよいよ、勝負どころのコンサルティングの中盤戦である「管理会計 様式２」です。 始まる前、経営者の方、事務局さんにも「ここからのコンサルティングに耐えられるかが勝負です。みんなには頑張って欲しいです。」 […]

今年は、X-JAPAN が参加でした。 X-JAPANは、当然ながら「紅」を熱唱してました。 写真をよく見ると、ちゃんと写っています。 X-JAPANは、最後まで出演を渋っていました（笑）。 出演をゴネるところなど、さす […]

ブログの内容で分かるように、昨日は急患案件です。今日の仕事のために、深夜まで移動がかかりました。 急患案件に行くと、いつも思うことは、職員さんに教育していないことです。 尊敬する鈴木先生の志村フロイデグループ、社会福祉法 […]

メールをいただきました。 経営者の目で、お互いに良いものを取り入れればいいのです。 （メール） 本間先生 ありがとうございました！ 本日は、東の会様にお伺いして参りました。 春のコンサル研修の際に、一度お伺いさせてくださ […]

０　法人の中に、「法人の在り方検討委員会」を組織する。 　　① 法人の在り方、将来の方向性を話し合い、法人に提案する。 　　② 必要な研修を受ける。 　　③ 現実を受け入れる。 １　全て、基本に立ち返りマネジメントをやり […]

「もう、急患案件は受けない。」と言いながら、規模が大きく時間がない急患が来るという皮肉な状況になっています。「ああ、時代だな。」と。全て、共通していることは、「企業とは、変化対応業である。」という、大原則を忘れて、成功を […]

０　理事長報告会を 2025年1月20日（月）に行います。 １　報告は、エリアごとに行います。 　　① ＋ 事業所ごと　② ＋ 個人の目標（職業人としての） ２　報告はパワポで作成すること 　　① 国の政策と自法人・自事 […]

信用調査機関によれば、11年ぶりに、倒産が１万件を超える予想です。 11年ぶりというのはかなりの年数ですね。 で、これは序の口で、2025年〜2027年は、当たり前に１万件を超えると理解しています。 ゼロゼロ融資も返済が […]

理事長に「みんな、意識が変わり、行動が変わり、数字が変わってきています。」と、おっしゃっていただいた法人さんでの研修です。 みんなには、「今日は、レベルを上げて研修をしよう。」と、いうことで、「今の稼働を上げる」「将来の […]

ある記事を読んでいたら、「介護業界の平均年収は2022年時点で392万円だった。」と書かれていて、だから、介護職は給与が低いと書いてあります。 私には、いつもこの手の記事に違和感を感じます。 主に、以下の３点。 ⑴ 現場 […]