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北陸にいます。朝イチで、２月に県老施協の研修講師を務めさせていただきましたのでお礼に伺っています。この後、午後から、別の法人さんに伺って仕事です。だから、仕事の前の、少し空いた時間でご挨拶に来ているという感じです。 今回 […]

今日は、37,000人の街です。中核職員研修です。「ねえ、事業高は幾ら？ ８億円ね。幾らまでいけると思う？」と。で、33,000人の街の３８億円の法人の話について説明しました。数字の裏付けの説明はもちろんしました、算数を […]

今日、滋賀県に来たら、「私の高校生の弟子」とバッタリ。当然、お母上の永田理事長ともに現れました。 私は「おめでとう！」と早速、肩を組んで、写真を撮りました。「医学部に入ったら、受験勉強以上に勉強しないといけないから大変だ […]

急患案件です。今年で黒字化することにしなければなりません。 初めて伺った時と、今では、職員さんの目の輝きが違います。 「ああ、なんとかしたいとおもったんだな。」「法人の中に導く人がいなかったんだな。」と。 これから、中を […]

今日は、急患案件からの５年のお付き合いになる法人さんです。BC（貸借対照表）はまだまだですが、PL（損益計算書）が良くなって、銀行から「借りて下さい。」と言ってもらえるようになったとのこと。だから、素直に「よかったね。」 […]

今日は、西日本に向かう予定でしたが、その前に、急遽、朝から２０億円の法人に伺いました。大医療グループさんの社会福祉法人部門でした。お話によると職員数が 8,000人を超えるグループ企業とのことです。 これから2040年を […]

先日、９８歳になった父親と話をしていました。中小企業の社長さんだった父親に「オヤジさん、日本から中小企業はなくなるわ。」と言いました。父親は「そうか、、、中小企業はなくなるか」と何回も何回も言ってました。そして、「そうじ […]

このブログを読み続けている皆様は、教育の大事さに、お気づきのことと思います。 先日の岩手県経営協の青年部の研修の後「経営リーダー養成塾」「デイサービス０欠塾」の企画を東北ブロックでやれないか？と、WJU-ZEMI から、 […]

うるま第２工場プロジェクトがスタートしました。 ー６０℃の高速冷凍機は当然のこととして、ソフトの面で、多分、唯一無二の工場になると理解しています。 令和９年１月よりの稼働を目指して、始めます。 当然のことながら、障がい事 […]

今日は、Mr.KATOに行って、商品開発の打ち合わせです。 このブログで「赤字転落」と書きましたが、Mr.KATOは、仕入れを見直して２月は赤字を半分に減らしました。 そして、なんと、３月は、今までの最高額の売上を上げま […]

もう、国は、地域医療構想を策定して病床数を設定する必要もなく、経営がダメな病院が大きな赤字を出し、自ら、ダウンサイジングが始まりましたね。これは、新潟だけの話ではなく、全国に波及することになります。そして、やがて、福祉に […]

公立病院の経営状況が悪化している。赤字の病院は２３年度に全体の７割と、前年度の２倍に上った。 新型コロナウイルス禍の収束に伴う補助金の終了などが影響し、全体では４年ぶりの赤字となった。 足元の物価高や […]

地方の病院は始まりましたね。いずれ、介護でも同じことが起きます。まだ、少々、先のことではありますが。 例えば、人口減少が激しい地方都市で、合計１０以上の特養、ケアハウス、老健、養護があれば、、、。もし、該当する社会福祉法 […]

３月１８日に開催した、「施設の経営改善に大きく貢献する・病院給食事業の黒字化対策」セミナーが大変反響がありました。 そうしたら、Visionと戦略５月号で、特別企画のレポートが、５ページにまたがって掲載されることに。あり […]

今日は、朝から、いつものスタバでのんびりとブログを書いてます。 マンションでは、ロボット掃除機が汗かいて働いてます。これからサンエー（沖縄NO.1スーパー）で、食材買って、チャーハン作って、レバニラ炒めでもすっかなーと。 […]