ねっ、人格を崩壊させるでしょう。負け戦（いくさ）はダメでしょう？
今月（10月）、６日（回）、お客様のところに伺って、将来の幹部候補生の皆さんに研修です。 全て、半年コースです。 とっても、重要な仕事をさせていただきているという自覚があります。 私が、参加者に伝えているこ […]
ピックアップ
私は、こちらの法人さんに、管理会計を入れて、公正公平に評価して、業績を上げて、働く人に報いて、働かない人を働かせて、過労を防いで、経営を勉強してもらって。これを人事制度・人事考課制度でやろうとしているんです、コンサルタントだから。
年間１６０回くらい飛行機に乗って日本中を移動していた頃だと、こんな夕飯が、多々、ありました。思い出しました。ここは、駅に吉野家があり、そこで牛カレーを買って、ビール買って、新幹線に乗っている３０分ですませて、夜遅く、空港 […]
だから、HMSエリートマスターコースの売りは、「双方向 個別対応型 セミナー」です。このコース、高くは無いと思いますよ。
HMSマスターコースは、目的を、「2040年までの事業計画を作る！」にしています。なんで、１回ごとに、個別にリモートでお話ししています。１回目が終わり、以下が２回目に向けた、講師からのお願いです。 小池さんに報告のメール […]
今日、参加の皆様へ ２つあります。
今日、ご参加の皆様へ 本日より、半年間、よろしくお願いします。 始まるにあたり２つお伝えしたいことがあります。 一つ目は、「挑戦」する気構え、です。 二つ目は、「紙一重」で決まる、です。 「挑戦」 トヨタ自 […]
昨日、ご本人には申し上げませんでしたが、「理事長、ご立派です。」
昨日、理事会のあと、経営者の方と法人幹部の方と食事をさせていただきました。 お引き受けした時は厳しい経営状態でした。 今は、黒字が当たり前になって、「黒字が少ない。」に。 そして、私は、「こちらは、減価償却分のキャッシュ […]
結論は、思考力発想力を磨くことです。何事も肯定せず否定せず、自分で考えて答えを探す習慣をつけることだと。あなたも、世の中を変える大発見をするかも。
私、いろいろなアイデアが浮かぶんです。 私は、コンサルティング商品を作ったり、新しいセミナーを考えるのは、歌を作るのと同じと思っているんです。 考えていなくても、それは突然に来ます。飛行機の中で、急に目が覚めて「そうだ、 […]
まずは、尊厳と習慣を尊重することからです。これ、庄子さんに教えていただいたことです。
先日、庄子さんと話をしていて、「あんなに頑張っていた菅さんを、なんであんなに叩くのか？ なんで、あそこまで言えるか。日本人って、そんな人達じゃないはずなのに、、、」と。 ほぼ、この話は、皆さんもご理解いただけると思います […]
今、WJUは、「神の数式」（← 私が、自分で勝手に言っているものです。悪しからず。）を開発中です。
今、WJUは、「神の数式」（← 私が、自分で勝手に言っているものです。悪しからず。）を開発中です。 来年の初夏を目処に、WJUのお客様向けに「コンサルティング合宿」を企画する予定です。 飛躍的に業績を伸ばす数式を勉強して […]
「今までのHMSエリートとは、全然違いますね。」と言っていただきました。
HMSの小池さんから「今までのHMSエリートとは、全然違いますね。」と言っていただきました。 私からは「ええ、マスターコースですので。」と。 田中代表からも「良いスタートが切れたのではないでしょうか。」と言っていただきま […]
「だから、紙一重に時間を掛け算すると＝天地の差、なんですよ。」と。
「私が、この管理職研修で、皆さんに絶対伝えなければと思っていたことの一つが『紙一重』ということです。」とお話ししました。 ある事例を出し、「では、これに事業所を立て替えるまでの４０年をかけて下さい。」と。 「ほら、31億 […]
Implementation Plan for 2040「2040年に勝ち残るための実施計画書」を作りましょう。
HMSエリートマスターコースの目的 今、医療・福祉事業の経営はますます難しくなっている。経営者が考えなければならないことは、2040年に生き残っているというレベルではなく、厳しい経営環境の中でも、勝ち残っている法人を作る […]
経営者、その難しい中で、毎日、決断しているのです。これっ、皆さんにできますか？ 経営者は、大変なんですよ。
皆さんは、経営者がどんな人じゃなければならないと思いますか？経営者は、どこを切っても優秀じゃなければなりませんか？ どんな人が経営者になると思いますか？ 先日、ある法人の管理職の人と理事長について話をしてい […]
「WJU山下さん、約束通りになります。次のフェーズの話を始めましょう。」 （4月- 7月期）R３年 1,669,838 – R２年 ▲ 36,038,103 = ＋37,707,941 です。
３年契約で始めました。 請け負った内容は、① 年１億円以上の赤字の法人を３年で黒字化すること。② 2040年仕様の法人に変えること。 お陰様で勝負の３年目の４−７月で、黒字化です。年3000万円の利益が出せるように頑張り […]
皆さんもWJUを経営のパートナーに選んでいただき、2040年までの事業計画を作って、一緒に歩きませんか？
これからコンサルティングを始める法人さんです。 皆さんもWJUを経営のパートナーに選んでいただき、2040年までの事業計画を作って、一緒に歩きませんか？ OO市は、総人口 46,000人（2020年）で、2 […]
一番最初にすることは「無知」と「他人事」を理解していただくことです。
今、ある法人さんの現状調査報告書を作っていますが、厳しい内容です。でも、まだ、間に合うので良かったと。このまま１年ほっておくと、心ある職員が抜け、漫然と勤める人たちが大半になり、取り戻すのにどれだけの血を流さなければなら […]