今日のお題は「給食事業の再構築」です、ありていに言えば。
今日は、広島です。 大手空調機メーカーさん主催のセミナー講師です。 リモートで行われるのですが、講師は、空調機器メーカーさんの中国支社に行きます。 今日のお題は「給食事業の再構築」です、ありていに言えば。 頑張ります。 […]
今日は、広島です。 大手空調機メーカーさん主催のセミナー講師です。 リモートで行われるのですが、講師は、空調機器メーカーさんの中国支社に行きます。 今日のお題は「給食事業の再構築」です、ありていに言えば。 頑張ります。 […]
昨日は、全国老施協のエリートコースでした。 内容は、人事・人事考課・働き方改革関連4法でした。 みんな、このなんとかしたいと思っている課題です。なので、みんな真剣でした。 みなさん、本当に、真剣なんです。なんで、「もし、 […]
このブログをお読みの皆さん、ご自分の法人が、令和3年の介護報酬改定で、幾らプラスになるか、幾らマイナスになるか、計算できたらいいと思いませんか? いろいろなセミナーがありますが、結局、「なりほどねー、勉強になったねー。」 […]
介護給付費分科会のHPに、1/18開催というお知らせが。 答申が出ますかね。 問題は、個々にどれくらいの数字で載るかですね。
2017年、2018年、2019年と3回開催された、鹿児島県老施協 番頭塾は、好評をいただきながら予定の3回を終えました。そして、今年は、3回の開催にご参加した方のみから参加者を集 […]
こういう時期にもかかわらず、鹿児島県老施協の番頭塾マスターコースに、26人の申し込みをいただきました。 皆さん、ありがとうございます。 2021年〜2039年までの、長期計画2期(中期計画3期 × 2回)を立てます。 計 […]
強い法人になる成功のセオリー(レジメ25頁) 演習 9 演習 10 演習 11 演習 16 演習 17 演習 18 演習 19 演習 20 演習 21 演習 22 演習 23 エクセル 2020年 → 204 […]
HMSエリートの11期生の方は、教育を受けるのが初めてという方ばかりです。 その皆さんが、演習9(自法人の経営層の課題)について研修を経てきて、以下のような課題を出してきています。 今日は、ここから議論を始めます。 &n […]
今日、HMSの田中代表と今年のセミナーの内容について話をしました。 私から「ジョブ型人事考課+管理会計」セミナーをご提案しました。 私は、「これからの社会福祉法人は、年功序列ではなく、管理者に業績に応じた成果報酬が必要に […]
今日は、HMSエリート11期生です。 ブランディング、営業、成功のセオリーなどです。 今回の皆さんは基礎から学ぶ人が多く、丁寧に、一つ一つ説明をしています。 なんか、まあ、エリートも2つのクラスに分けるのもアリなのかなと […]
今日は、9拠点をテレビ会議システムで繋ぎ、管理会計様式1を作ってます。 ここの法人さんは、新しい経営者、経営陣(本部)が、職員さんのプライドに火をつけて、法人改革を進めている法人さんです。 我々コンサルタントも、俄然、や […]
今日は、30人位が集まって行っていた研修がリモート研修に変わります。 顔見て、ちょっとしたやりとりから、どこまで分かっているのかを探りながら、いろいろ変えたりして進めるタイプの講師なんで、少し、残念です。 でも、今の状況 […]
本間先生へ HMS(本部機能強化・事務長育成)からCDを購入した際にあった管理会計の資料を基に独自に、管理会計様式で昨年の2019年11月から使用して毎月、副施設長・総務主任・支援相談副主任・私でミーティングしているシー […]
令和3年介護報酬改定と第8期介護保険事業計画と2040年モデル 国の政策に、介護保険事業計画と令和3年介護報酬改定はシンクロしている。 法人は、常に、「国は何を考えているのか?」を理解することが重要。 国は、政策誘導する […]