感謝を表現するような。そう思いました。
昨日は、全国老施協のエリートコースでした。 内容は、人事・人事考課・働き方改革関連４法でした。 みんな、このなんとかしたいと思っている課題です。なので、みんな真剣でした。 みなさん、本当に、真剣なんです。なんで、「もし、 […]
セミナー
いいでしょう？ 連絡ください。
このブログをお読みの皆さん、ご自分の法人が、令和３年の介護報酬改定で、幾らプラスになるか、幾らマイナスになるか、計算できたらいいと思いませんか？ いろいろなセミナーがありますが、結局、「なりほどねー、勉強になったねー。」 […]
見て下さい。
介護給付費分科会を開いて下さい。 第199回 資料１ 「令和３年介護報酬改定の主な事項について」
介護給付費分科会のHPに、1/18開催というお知らせが。
介護給付費分科会のHPに、1/18開催というお知らせが。 答申が出ますかね。 問題は、個々にどれくらいの数字で載るかですね。
1/26,1/27の鹿児島県老施協 番頭塾 マスターコースにご参加の皆様へ
2017年、2018年、2019年と３回開催された、鹿児島県老施協 番頭塾は、好評をいただきながら予定の３回を終えました。そして、今年は、３回の開催にご参加した方のみから参加者を集 […]
2021年〜2039年までの、長期計画２期（中期計画３期 × 2回）を立てます。
こういう時期にもかかわらず、鹿児島県老施協の番頭塾マスターコースに、26人の申し込みをいただきました。 皆さん、ありがとうございます。 2021年〜2039年までの、長期計画２期（中期計画３期 × 2回）を立てます。 計 […]
今月の宿題です。
強い法人になる成功のセオリー（レジメ２５頁） 演習 ９ 演習 １０ 演習 １１ 演習 １６ 演習 １７ 演習 １８ 演習 １９ 演習 ２０ 演習 ２１ 演習 ２２ 演習 ２３ エクセル ２０２０年 → ２０４ […]
今日は、ここから議論を始めます。
HMSエリートの11期生の方は、教育を受けるのが初めてという方ばかりです。 その皆さんが、演習９（自法人の経営層の課題）について研修を経てきて、以下のような課題を出してきています。 今日は、ここから議論を始めます。 &n […]
やってもやらなくても同じなら「重荷を負って頑張る必要ないじゃない。」となりますよね。
今日、HMSの田中代表と今年のセミナーの内容について話をしました。 私から「ジョブ型人事考課＋管理会計」セミナーをご提案しました。 私は、「これからの社会福祉法人は、年功序列ではなく、管理者に業績に応じた成果報酬が必要に […]
常に、より良くなるためにどうしたらいいか、考えたいです。
今日は、HMSエリート11期生です。 ブランディング、営業、成功のセオリーなどです。 今回の皆さんは基礎から学ぶ人が多く、丁寧に、一つ一つ説明をしています。 なんか、まあ、エリートも２つのクラスに分けるのもアリなのかなと […]
ここの法人さんは、新しい経営者、経営陣（本部）が、職員さんのプライドに火をつけて、法人改革を進めている法人さんです。
今日は、９拠点をテレビ会議システムで繋ぎ、管理会計様式１を作ってます。 ここの法人さんは、新しい経営者、経営陣（本部）が、職員さんのプライドに火をつけて、法人改革を進めている法人さんです。 我々コンサルタントも、俄然、や […]
勝者のメンタリティーを窓（PC）から伝えるのは大変なんで。
今日は、30人位が集まって行っていた研修がリモート研修に変わります。 顔見て、ちょっとしたやりとりから、どこまで分かっているのかを探りながら、いろいろ変えたりして進めるタイプの講師なんで、少し、残念です。 でも、今の状況 […]
メールをいただきました。 皆さんも、WJU方式「管理会計様式１」をやってみませんか？
本間先生へ HMS（本部機能強化・事務長育成）からCDを購入した際にあった管理会計の資料を基に独自に、管理会計様式で昨年の2019年11月から使用して毎月、副施設長・総務主任・支援相談副主任・私でミーティングしているシー […]
令和３年介護報酬改定と第８期介護保険事業計画と2040年モデル
令和３年介護報酬改定と第８期介護保険事業計画と2040年モデル 国の政策に、介護保険事業計画と令和３年介護報酬改定はシンクロしている。 法人は、常に、「国は何を考えているのか？」を理解することが重要。 国は、政策誘導する […]
昨日の夜から、お客様と打ち合わせしながら、今、慌ただしく、今後の予定を変えています。
昨日の夜から、お客様と打ち合わせしながら、今、慌ただしく、今後の予定を変えています。 WJUの想定は、感染者が減って、非常事態宣言が解除になるのは3月末くらいかと考えています。 だから、そんなスケジュールにしています。 […]