松葉杖を貸していただきましたので、大丈夫です。
マジ歩けないです、と書きましたが。 マジ歩けませんで、生まれて初めて、東京駅の八重洲口から丸の内口まで、東京駅の駅員さんに車椅子に乗せて運んでいただきました。 構内を歩く人たちの視線を一身に浴びながら、恐縮して、小さなカ […]

マジ歩けないです、と書きましたが。 マジ歩けませんで、生まれて初めて、東京駅の八重洲口から丸の内口まで、東京駅の駅員さんに車椅子に乗せて運んでいただきました。 構内を歩く人たちの視線を一身に浴びながら、恐縮して、小さなカ […]

今日は、福岡県病院協会で講師です。 大きな病院さんが沢山ある街ですね。 福岡済生会さんから7人ほど来られていたとお聞きしました。 内容は、病院のコスト削減と働き方改革関連4法+1の2本です。 みなさん、真剣にお聴きいただ […]

11月12日、HMS事務長・本部機能が開催になります。 こんな時にお申し込みをいただきました皆様には、本当に、感謝しかありません。 HMSさんも喜んでいると思います。 できるだけ、多くの、情報を持って帰っていただけるよう […]

ウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社 N 様 お世話様になります。 本日は、法人の「中堅職員経営感覚向上セミナー」において、出席者に大変わかりやすいご講義、助言を頂戴いたしまして誠にありがとうございました。 先生のお […]

今日は、10:00 – 11:30、60人参加の法人内研修の講師です。 お題「中核職員経営感覚向上セミナー」です。 法人さんも6カ所くらい繋がっていましたので、やっぱり、テレビ会議は効率的ですね。   […]

今、作っている報告書の一文です。 「病院事業は、OOの地で法人創設以来、最も厳しい時期を迎えていることを自覚する必要がある。これから、作成しなければならない事業計画の内容が法人の生き残りを決めると言っても過 […]

報告書を作成するたびに思います。 1 事業計画書がいかに大事か。本当に大事なんです。 2 今、マーケットの変わり目、2040年の3の視点で経営を考えることの大事さを。 3 今までの価値観で経営することが、いかに、危険なこ […]

HMSエリート 11/27 全国老施協 11/17 鹿児島県老施協力 12/4 新しいシステムによる、リモート飲み会が決まりました […]

2021年の研修のお問い合わせが来始めています。 行うかどうかは別として、予算化はしておかなければいけないので、 ある県からのご依頼には、以下の感じでお出ししました。 経営者の方の集まりなんで。   […]

第10期の皆さん、こんにちは。 厳しい鈴木先生と細田先生の講義とグループ討議は大変でしたでしょうか(笑)。 どうですか? 私が優しい人に思えて来ませんか(笑笑)。 さて、来月が最終回となりました。 コロナ真 […]

11/17に、全国老施協のリーダー養成塾の参加者で、リモート飲み会を行うことになりました。 しかも、第1期の受講生にも声かけすることになりました。 グーグルでもない、ZOOMでもないシステムです。 でも、飲み会には、かな […]

今日、お話ししたこと。 1 これからでもやれることは沢山ある。 2 今、小さくても、これから成功する法人は沢山ある。 3 今、大きいからと言って、2040年に残っているとはかぎらない。 4 あれもしたくない、これもしたく […]

1 地域共生社会に対するアプローチ 2 ドミナントの9マスを完成させて下さい。そこに前方連携・後方連携を入れて下さい。 3 ドミナントの医療・介護需要予測を作成して下さい。 4 ドミナントの評価 5 緩和ケア病棟 6 こ […]

今日は、リモートで研修です。 今、27人、休憩に入りました。 次々と画面から抜けて行く参加者、中にミュートになっていない参加者の声が、、、 「あーーっ、疲れた、、、」 休憩、短いですが、少々、お休み下さい。 […]

今日は、全国老施協の「経営リーダー養成塾」の2回目です。 「第8期の介護保険事業計画の指針はね、これだけの意味を含んで作られているんです。」と皆さんに1時間ちょっと使ってご説明しました。 「大事なことは、文字の裏側の意味 […]
