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私は、「私の経験上、職員に能力差はないです。あるとすれば、経営者、経営層、管理職層の差です。」と言って、ドン引きされます。

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よく、「うちの職員は、、」と言われる経営者や経営層にお会いします。 私は、「私の経験上、職員に能力差はないです。あるとすれば、経営者、経営層、管理職層の差です。」と言って、ドン引きされます。 打破の鍵は、エンゲージメント […]

だから、利益を取り切る経営をしないと、しわ寄せは、ここに行くんですよね、最後の最後は。

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記事で、「やりがい搾取」と言う記事を見つけました。 やりがい搾取：社員の意欲を利用して、長時間労働やサービス残業をさせる行為。 医療も福祉の「やりがい搾取」や「しょうがいない搾取」と呼ばれる職場に出会います。 これを経営 […]

出来ますよ、日本の女子も。私は、多くの優秀な女子を知っているので残念ですね。

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生きることを諦めないで欲しいですね、、、残念です。 女性議員がもっと増えて、女性が女性を守る政策を国会に出さないといけませんね。男に頼っていると埒が明かないこともあるかもしれませんよ。 いろいろな分野でもっと出て行かない […]

報告書は難しい、、、。

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今、報告書を書いています。 強い法人の要件定義が違うんですよ。 だから、短期的には業績が良くなる。 しかし、長くみれば、難しい、、、。 どう、文字にして、どう伝えるかが問題だ、、、。 経営の本質論なんですよね、ポイントは […]