法人の方は、毎日、このブログを読んでいるはずですので、「早まらないで！」。
昨日の夜、テレビ会議をして、「先生、今年、４月から９月で黒字です。」と担当コンサルから報告をうけました。 長年、ずーと赤字の法人さんでした。WJUが入る前や入り始めた頃は、年で億の負けだったかと記憶しています。 が、その […]
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そのための準備に入りたいと思っています。
そろそろ、WJUの2021年を考えなければなりません。 来年（2021年）は、以下、力を入れていきたいと思っています。 １ 給食・厨房コンサルティング ２ ホームページ作成コンサルティング ３ 保育所の立て直し・管理会計 […]
この２つに取り組めば、自ずと、職員は法人に帰属意識と誇りを持って日々の業務に当たれるはずです。
メールから。 コメント忘れました。 法人にとって、最も重要なことは、2040年から逆算して、「本物の事業計画」を策定することです。形だけではなく。 もう一度、「法人の使命」を理解し、「本当に、この街で、何が […]
考えて下さい、ぜひ。
ある県の県庁所在地の市です。 事業主体 地方公共団体 9 社協 9 医療法人 & […]
１０月２０日 発表（厚労省）
１０月２０日 発表（厚労省） 検査数 2,465,513 ＋ 24,363人 陽性反応 93,480人 ＋ 318人 回復者 86,513人 ＋ 572人 重症者 143人 − 1人 死亡者 1,676人 […]
これから、増える仕事です。
社会福祉法人の合併の仕事をさせていただくことになりました。 11月から伺います。 １ 吸収合併の手続き。 ２ 解散の手続き。 ３ 計算書類の作成。 ４ 諸規定の整備。 ５ 合併事業の収支改善。 ６ 職員教育。 ７ 新・事 […]
「4月は9%の減少、5月は12%の減少、6月は3%の減少、7月は5%減。」
記事で、「レセプトの統計を集計し、医療費の全体像を分析した。」が出てました。 「医科、歯科、調剤の患者負担も含めた医療費の4カ月間の総額は約14兆2千億円だった。前年同期は15兆3千億円で、医療費は1兆1千億円減った。減 […]
以下のようなメールもいただき、「確かに。」と。
全く、考えもしなかった歯痛で、体調を崩すという事態になりました。 お客様に無理をお願いして、今日と明日は、事務所で大人しくしている感じです。 ずーと、まだ、歯痛で、熱っぽく。← 10/18のPCR検査は陰性です。 ただ、 […]
これほどの企業でも、伝統を変えないと生き残れないのです。
記事です。 「三菱重工業は国内グループ従業員4万人を対象に人事評価制度を見直すことで検討に入った。」 「2021年10月以降、役割や成果に応じて昇給する新たな仕組みとする。」 「長年、年功序列や終身雇用を維持してきたが、 […]
OECD基準なんです。
日生は2021年から、すべての投融資の判断に、企業の環境問題や社会貢献への取り組みなどを考慮した「ESG」の考え方を採用そうです。 ESG投資は、評価基準を設け、経営の透明性や持続可能性の高い企業などへの投資を増やすこと […]
営業利益 １％の改善が見込めます。
今日、WJUFSのコンサルタントが、事業高５億円の法人さんに伺っていました。 やはり、年間で500万円〜700万円の改善になるとのことです。 営業利益 １％の改善が見込めます。 必ず、収益の改善は、見込めま […]
沖縄県で、「第３波の始まりかもしれない。」医師が警告をしています。しっかりとリスクマネージメントをしましょう。
記事です。 「県立中部病院・椎木創一医師「発生数だけみれば第1波よりはるかに多いわけで、ある意味第3波か第3波の始まりと言ってもおかしくはないと思いますね。」」です。 昨日も書いたように、リスクマネジメント […]
１０月１９日 発表（厚労省）
１０月１９日 発表（厚労省） 検査数 2,441,150 ＋ 7,485人 陽性反応 93,132人 ＋ 465人 回復者 85,941人 ＋ 456人 重症者 144人 − 1人 死亡者 1,674人 & […]
今月の宿題です。
１ なぜ、みなさんは、ここに集まりましたか？ ２ 2040年多元的社会と自法人について ３ 自法人が2040年に生き残るための課題とアクションプラン ４ 人件費の分解と問題点の整理 ５ それぞれのドミナントはどこですか？
仏（ほとけ）作って魂（たましい）入れずにならないようにしなければなりません。
今日は、こちらの法人さんで若手のみなさんに集まっていただいて、６回シリーズの研修です。 お話しすることは、国の政策、管理会計、成功の方程式・成功のセオリー、マーケティング・マッピングです。 しかし、何よりもお話しすること […]