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今日も朝から、病院さんの現状調査です。 来月から、いよいよ、現場に行きます。行かなければなりません。やらなければならなことが沢山あるので。 ６人でPCR検査を受けて、行くことにしました。 時間が無いので、行くしかありませ […]

病院経営の難しいところは、柔道で言えば、オリンピックの代表は、一つの階級で席は一つということです。 「奴に勝てるのか？」ということです。 この判断を間違えると、代表の座は難しい。   相手が強すぎて勝てないので […]

今日は、１日、病院の経営層の方達とテレビ会議システムでインタビューです。 方向性を合わせていかなければならないのですが、、、「こちらの病院さんで、2040年から逆算して話をする人がいないんですが？」とお話ししています。 […]

今日の午後は、大きな病院さんの現状調査で、理事長、院長、看護介護局長さんのインタビューです。 面白かったです。それぞれ、大きな組織の長なので、やはり、責任者の話しは重たく、かつ、法人を思う気持ちもあり、個性豊かです。 皆 […]

午前中は、金融機関に出す再構築案の最終打ち合わせです。 あとは、やるだけです。 企業は、いい時も悪い時もあるものです。 ただし、今度は失敗が許されないので、不倶戴天の決意で臨んで頂かねばなりません。 できる限りのサポート […]

必要とされればどこにでも行きます。どんな時でも。 コンサルなんて、一度（ひとたび）スケジュール表が白くなったら、ずーーと、真っ白で、仕事が二度と来なくなります。 私は、その過酷さを身にしみて知っている。 ちょっと「忙しい […]