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言えることは、マニュアル（評価基準）、職務分掌・職務権限表、人事考課制度、適切な評価、は必須であることは分かりました。

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同一労働同一賃金の解釈は、難しい判決と法解釈となりました。 まずは、最悪の事態はなく、良かったです。 言えることは、マニュアル（評価基準）、職務分掌・権限、人事考課制度、適切な評価、は必須であることは分かりました。 ちゃ […]

「成長鈍化による経済損失は今後6年間で28兆ドル（約3000兆円）と試算した。」とは、桁（けた）が桁（けた）だけに、理解不能ですね。

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記事です。 「国際通貨基金（IMF）は10月13日改定した世界経済見通し（WEO）で2020年を4.4%のマイナス成長と予測し、6月時点から0.8ポイント上方修正した。」 「巨額の財政出動で悪化幅は縮小したが、金融危機時 […]

やっぱり、マインド（素）であり、物の見方と考え方だなと思いますね。

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今、複数の業績が思わしくない法人さんのご支援をしています。 あきらかに厳しい経営の中、法人の職員さんの多くに法人のために協力をいただくわけです。 しかし、中には、「私の考えは違う。」と言う職員さんに出くわすことがあります […]

日本も変わりますね。

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いよいよ、保守的な業界の大手企業でも、実力主義への転換が始まります。 もう、そうしないと生き残れないのです。 当然、年功序列、終身雇用、ベースアップ賃金、は終わるということです。 日本も変わりますね。   記事 […]

「えらく、多くの仕事をしているんだなと。」と改めて、お客様に感謝感謝と責任を感じました。

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レジメを作っていたら、今（10月10月現在）、100本を超えるくらいの仕事を現在進行形で、させていただいていることが分かりました。 「えらく、多くの仕事をしているんだなと。」と改めて、お客様に感謝感謝と責任を感じました。

これが、もう当たり前です。

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朝から、３本のテレビ会議です。 ・病院の現場調査の打ち合わせ ・小規模多機能の立て直し ・人事考課制度の進捗打ち合わせ 午後から、出撃です。   ニューノーマル（新常態）仕様の仕事の仕方です。 これが、もう当た […]

良かったら、来て下さい。

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来年の１月22日に広島でセミナーです。 「必ず結果ができるコスト削減の実務」「経営に資する給食・厨房事業の再構築の実践」のハイブリッドです。 ～”利は元にあり”法人内のコストダウンを含めて～ 良かったら、来て下さい。

ただし、本当に明暗が分かれる業界や法人があることも事実で、救済することは必要だと思います。

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記事です。 「全国信用保証協会連合会によると、今年８月の保証債務残高は35兆円となり、前年に比べて70％増加した。信用調査機関によると、８日発表した４－９月の倒産件数（負債額1000万円以上）は、同9.4％減の3858件 […]