「決断した。」と言われれば、やるだけですね。
1 今、従前の価値観の全てを変えて、一から法人のあり方を変える。そう、資金繰りからですので、法人を作り直す仕事を始めました。 2 小規模多機能・看護小規模多機能の公募から、設計、営業、教育、開設までの仕事を請け負いました […]
1 今、従前の価値観の全てを変えて、一から法人のあり方を変える。そう、資金繰りからですので、法人を作り直す仕事を始めました。 2 小規模多機能・看護小規模多機能の公募から、設計、営業、教育、開設までの仕事を請け負いました […]
ちゃんと頑張っているところは頑張っているようですよ! という話です。 WJU会計の役員をしている税理士に、「どう、元気の良かった飲食のOOOOさんは?」と聞いたところ、「頑張ってます。そんなに影響受けてなく […]
今日は、お客様のところに行って、WJUのコンサルタントとテレビ会議をつないで打ち合わせです。 目の前で、お客様とお話ししながら、PCに向かって説明しながら趣旨を伝えて行きました。みんなで来る必要もなく、一番わかっている私 […]
今日は、管理会計のWEBセミナーです。 今日は、午前中だけで、電池切れになる前に終わりましたので、なんとか最後までリズムを崩さずすみました。 ちょっとずつ、なれていきたいと思います。 どうも、専門家の中には […]
賃貸アパート大手の会社さんが、希望退職者 1000人募集という記事を読みました。全職員の15%に当たるそうです。 コンプライアンスを甘くみて、転落して行きました。 800億円の損失を計上するとのこと。 コン […]
障がい事業の立ち上げのワンストップ支援をさせていただく提案書をお出しすることになりました。 夏には始めなければならないので、すぐに、始められる体制を取らなければなりません。 2040年の切符を手にするには、法人として、あ […]
6月3日 発表(厚労省) 検査数 300,277 + 3,894人 陽性反応 16,986人 + 52人 回復者 14,771人 + 121人 重症者 101人 − 12人 死亡者 900人 + 6人 感 […]
午後は、もう3年お付き合いがある法人さんです。 1年目は研修。2年目は管理会計+人事制度、3年目管理会計2年目+人事制度+働き方改革です。 R1年の決算が出て、利益が出ました。良かったです。 こちらの法人さ […]
今日のお昼は、結弦くんと圭くん、ソフトバンクの選手がお世話になっている、この道では、超有名な病院さんです。 現状調査をご報告し、これからの進め方の打ち合わせです。 人事制度、就業規則、36協定、給与規定、労働契約書を、理 […]
6月のHMSエリートから、コンセプトが少し変わります。 今までのコンセプトは、持続可能性を意味する、「サステナビリティ」でした。 これからは、サステナビリティに、「フレキシビリティ」と「レジリエンス」を加えて、「ゴーイン […]
これからは、少しの間(1年とか)、こんな世の中が続くとなると、我々の研修スタイルが変わりますね。 HMSエリートは、会場とWEBの併用になりますね、多分。 そうなると、懇親会は、オンライン飲み会になります。 そうなると、 […]
今日も朝、泊まったホテルの人に、「今、どれくらい?」というと「まだ、2割ですね。」と。 分かってはいることですが、前年対比8割減というのはキツいですね。 「なんとか、夏までにはある程度戻ってくれたらいいのですが、、」と。 […]
6月2日 発表(厚労省) 検査数 296,383 + 3,814人 陽性反応 16,930人 + 37人 回復者 14,650人 + 148人 重症者 113人 − 2人 死亡者 894人 + 2人 感染 […]
今日は、1法人がお伺いをして仕事して、2つはテレビ会議でした。 ニューノーマルは、我々の仕事では、お客様とWINWINになると確信しました。
今日は、新規事業立ち上げ&人事制度・人事考課制度です。 2時間半ほど打ち合わせをして、コンセプトについてご説明しました。 新規事業と人事制度ですので、法人さんにとっても将来を決めるプロジェクトになります。 やるだけですね […]