今日の午後からHMSエリート後半戦スタートです。
第1回目から4か月経過し当講座はゴールに向けてまとめに入っていく。最終成果物は事業計画になる これまで、受講者のみなさんは以下について学習を重ねてきた。 ⑴ 国の政策。 ⑵ ドミナントの過去・現在・未来。 ⑶ 需要の未来 […]
第1回目から4か月経過し当講座はゴールに向けてまとめに入っていく。最終成果物は事業計画になる これまで、受講者のみなさんは以下について学習を重ねてきた。 ⑴ 国の政策。 ⑵ ドミナントの過去・現在・未来。 ⑶ 需要の未来 […]
とても、良いシステムで、必ずやWJUのお客様にも喜んでいただけるものだと理解しています。かなりのものです、ご期待ください。 8月からデモを始めます。 これから4〜5年で、医療と介護の現場はICT・IoT、AIで一変します […]
仙台の法人さんのHP をWJUで作らせていただきました。大変好評です! ありがたいです。 理事長から、「先日、兄から電話をもらって、『見たぞ、HP。感動した!』って言われたんです。」と嬉しそうに言っていただきました。息子 […]
今日と明日は、ブランディングと営業戦略です。国の政策、ドミナント戦略、財務、管理会計とありますが、何気にこれから2日は一番大事な学習でしょうか。 なぜかというと、「商いのコツ」がテーマだからです。言い換えれば「実学」とい […]
世の中には、いろいろな能力を持った人がいます、しかも不思議な。私は、お寺さんの血が入っているので、違和感なく理解できます。 今日、「私、人のオーラが見えるんです。みんなが気味悪いといけないので言いませんが。」に「ああ、分 […]
午後は、収支改善のコンサルティングです。 傘が整理されず、乱雑に入口に置かれたままでした。「ねえ、見て、入口の傘をこんなに置かないよ(真夏に)。見て、施設の入り口の横に物置はおかないね。」 「ねえ、2階のベランダ、いつか […]
国は、1万人あたり1箇所の整備計画でしたが、1万人あたり2箇所に変わっているので、増えることが分かっています。 また、昨年からの改正社会福祉法等で示された通り、地域共生社会がメインストリームになりましたから、以下の4つが […]
研修を通して、理解されたレベルとしては、何本の指に入る法人さんです。物事の道理を理解する力のある職員さんたちでした。経営者が優秀なんで、こういう人たちが育ったんだなと思います。なんですが、こういう法人さんに限って、「別に […]
事業高 100.0% 人件費 68.6% 事業費 11.1% 事務費 5.5% 利益 11.0% ご自分たちの法人と比べてください。 利益の秘訣はなん […]
今日のスケジュール 10:00 開始・本間さんから一言 10:10 政策について(OOO) 11:00 財務・決算内容について(OOO) 11:50 事業戦略について(OOO) 12:30 昼食 13:0 […]
明日に備え、奈良に前日入りで、今日は法隆寺です。超暑かったですが、超テンションアゲアゲでした。東京を10:00発の新幹線に乗り、13:30に法隆寺に。37℃の中、2時間見て回りました。とても楽しかったです。そして、勉強に […]
37℃でした。暑さを物ともせず、法隆寺に。そして、念願であった、ラングドン・ウォーナー碑に。 法隆寺の中にはなく、西門を出て、土の小道を登っていくと左側にありました。はじめは分からず通り過ぎ、全然、違うところをウロウロと […]
第2部 コスト削減 相手の立場と立ち位置を理解する。 なぜ、コスト削減の商品があるのか? それは、建設会社、設備業者などの立場になって考えれば分かる。 建物は、建て替えることが一番利益が上がる。 空調は入れ替えることが一 […]
昨日、NHK大河ドラマ「西郷どん」を観てました。一橋慶喜が西郷に「西郷、なんで、こんなに幕府は弱くなっちまったんだ!」と言いました。幕府の幹部は、日和見で、自分の立場だけに汲々とし、「志」がなく、「物事の道理が分からない […]