10億未満の法人にもしっかりした対応が必要です。そして、この町にスタバが!
昨日は、中核職員研修1年目の最終日でした。「OOOに問題があると思います。」「OOOしたらいいと思います。」というレポートに、「みなさんは、評論家ですか?みなさんが指摘する問題なんて、ここで働く人はみんな知っている。法人 […]
昨日は、中核職員研修1年目の最終日でした。「OOOに問題があると思います。」「OOOしたらいいと思います。」というレポートに、「みなさんは、評論家ですか?みなさんが指摘する問題なんて、ここで働く人はみんな知っている。法人 […]
医療・介護の生き残りのための出口戦略の話しです。 「医療は介護へ・介護は医療へ」「アセスメントとコミュニケーション」「管理会計」「人事制度と人材育成」=「H28年~H30年にやるべきこと(中期計画)」⇒「H32年にはポジ […]
15時〜16時半まで、「人材を人財に変える人事制度」です。 16時45分〜18時まで、「監査法人監査」です。 人事については、「教育は質ではなく、量」「職員教育を現場責任者に投げているのが現状」「働いている人に将来をみせ […]
6月から始まった、中核職員研修は、ドクター、リハ、地域連携、病棟、事務、他に別れて、法人がこれから進むべき方向性、打つべき手段、あるべき自分たちの姿をまとめました。1年間の学習の成果が集まる瞬間です。まとめられたレポート […]
「中核職員研修」や「人事考課制度導入」のご支援をさせて頂いております某社会福祉法人の理事より、『改正社会福祉法対応支援』の提案依頼がございました。特に、社会福祉充実計画は自力では対応は難しいとの事でした。 ガイドラインや […]
本日、羽田空港濃霧のため、10人程度のお申込者が欠席でしたが、約110人の方がセミナーにご参加されました。 「2年間いろんな改正社会福祉法のセミナーを聞いて来たが、今日、初めて分かった。」「ものスゴく分かり易く話していた […]
本当に頑張っていらっしゃる法人さんです。法人の経営責任者の方々が自部門の壁を越えてがんばられたからだと思います。今年は、昨対1億円の増、来年は今年と比べ6千万円増の予算です。これは、数字的な要素です。ここのすごいところは […]
内部統制って何?と聞くと、ほとんど以下の答えが返ってきます。 日本において、内部統制とは、「財務報告に係る内部統制の評価及び監査の基準のあり方について」の基準案(金融庁)以下のように定義された。 内部統制とは、基本的に、 […]
昨日と今日は社会福祉法人さんで職員インタビューでした。 今は、とても上手く行っている法人さんです。経営者もしっかりしていて、各事業所の責任者も優秀です。支える管理者も頑張っています。たぶん、他の法人さんが見学に来たら「う […]
3月8日のWJU監査法人さんのセミナーですが、セミナー参加者30人の想定でスタートしましたが、みるみる増えて、120人に定員を増やし、あと1週間を残し、残席10席を切ったようです。WJU監査法人さんは準備に大忙しのようで […]
一般病院 収益高 70億円以上、負債50億円以上 社会医療法人 収益高 10億円以上、負債20億円以上 医療法人の外部監査義務、負債50億円以上か収益70億円以上 厚労省提案へ 厚生労働省は19日の自民党・厚生労働 […]
3月9日に予定されている福島県社会福祉協議会さんでの「監査法人監査の概要」セミナーになんと73人もの申し込みがあり、まだ増えるとのこと。 1法人2人と勘定しても福島県内に35の10億以上法人があるはずもなく、その関心の高 […]
今日は、いろいろ考える日でした。今日は大事な日でしっかりお話しました。 クライアントさんのために頑張って成果を上げ続けているしご評価もいただいています。 しかし、いろいろ考えることもあります、、、いろいろ。 […]
1年間行ってきた中核職員研修の修了のため、「H28年の事業計画プラス」の追い込み中です。「評論家はいらない。空理空論はいらない。地に足つけて、H28年度に成果が上がるアクションプランを立ててください。継続してできるもの考 […]
結論から言えば、かなりの確率で、「それはできません。」と言うと思います。理由は、会計士は無限責任だから。会計士は委任契約者だから任務懈怠責任があり、損害賠償責任があるから。経営者の都合に左右されることはありません。会計士 […]