今日は中核職員研修+インタビュー=朝から晩まで大変でした
今日は、医療と会議に分かれ、アクションプラン作成のための研修です。早いもので夏に始まった中核職員研修もあと3回です。7回の研修を経て、いよいよ第4コーナーをまわって直線一気です。 病院、看護、訪問看護、施設介護、在宅介護 […]
今日は、医療と会議に分かれ、アクションプラン作成のための研修です。早いもので夏に始まった中核職員研修もあと3回です。7回の研修を経て、いよいよ第4コーナーをまわって直線一気です。 病院、看護、訪問看護、施設介護、在宅介護 […]
今日は朝8:30-19:00まで、食事・休憩なしの1日とおしで職員インタビューです。今日だけで21人行います。合計58人のインタビューを実施します。その合間に中核職員研修を2回入れています。医療法人+社会福祉法人の職員の […]
いつも本間が、これからの社会福祉法人のあり方についての話しには100人ほどしか集まらないのですが、今回のセミナーには300人の参加があり、断ったほどの申し込みがあったとのことです。理由は、改正社会福祉法についての話しだっ […]
これから、医療法人と社会福祉法人は、「IT統制」が必須になります。 IT統制は、全般統制と業務処理統制がり、全般統制は、ログ監視、アプロケーション統制、暗号統制、バックアップ、ファイアーウォール、企画、開発、運用、保守、 […]
社会福祉法人と医療法人の監査法人監査を適正にかつ有効性があるように行うため、ゴールデンウィークにWJUは合宿を行います。 エディJAPANのような鍛え上げられたコンサルティングと監査(フォワードとバックス)が一体となって […]
本間が、赤字を黒字にするコンサルティングの手法をツール化しようとソフト会社と打ち合わせ中です。経営者にセグメントの実態を可視化して情報をお渡しし、瞬時にご決断いただけるようにしたいと思います。我々コンサルタントはDBを駆 […]
9:00-11:00 改正社会福祉法対応・医療法改正対応 ・・全体統制、IT統制、会計処理に係る統制、規定・記録、監査、内部統制構築義務と違反、管理会計と収支改善、H28年度ーH30年度までに法人が行うべき15項目の内容 […]
WJU全国会ができました。 WJU全国会にご参加いただける方は、「WJUのノウハウを勉強してコンサルしていただく方」と「WJUにノウハウをご提供していただく方」です。条件は、WJUを先につけて名刺を持っていただきます。W […]
絶対収支と絶対要員を試算した上で目標値と予算を立てます。目標値と予算は違います。 目標値を設定するためには、積算根拠が大事になります。個体と平均値で積算します。 そして、セグメントに落としてマネジメントできる単位まで細か […]
いろいろな問題を残したまま相続になる可能性を含んでいるのが、持分あり医療法人です。 「良い方法がないと聞いている。」「顧問税理士さんが大丈夫と言っている。」ということで放置されているケースが多いことに驚かされます。 5月 […]
いよいよ、WJU監査法人も各県の社協、経営協からご依頼いただいている研修を開始します。 現在、スケジュールに入っているのが、東北3県、関東3県、中国3県、九州3県の12県です。 ご興味を持っていただいている先が複数県あり […]
800人の職員を擁する法人さんで、職員の方120名前後お集まりのところで90分お時間をいただきました。事業高は40億円を超えている法人さんです。 ⑴ 社会福祉法人は26%が赤字。医療法人は24%が赤字(医療法んの収支は統 […]
HMSさんのエリートコースにご参加いただきました方から、最終成果物の事業報告書の提出をいただきました時のメールです。このメールをいただくことが一番のエネルギーになります。ただただ感謝するばかりです。 我々はなんとかご参加 […]
特定社会福祉法人さんにDMを送らせていただきました。 多くのご相談申し込みをいただいています。 ご相談内容は、ガバナンス・役員責任、監査法人監査の内容と対応、研修ニーズ、内部統制構築とそのスケジュールです。
昨日からHMSさんの銀座のセミナールームで「法人制度改革に対応した管理会計導入と実務者養成講座」が始まりました。 ご参加のみんさんは会計の関係者なので、大人しく真面目なメンバーが揃っています。セミナーのスタートは飲料工場 […]