今日の午前中は、COSと社保です。午後は、経営顧問の説明です。いずれも医療法人です。
今日の午前中は、「私はコンサルタントは嫌い。私はケチだし私はコンサルタントは信用しない。」「でも、あなたは来ていいよ。」と言っていただいた理事長さんの病院に行ってきました。 まず、COSと社保について、現場の責任者の方と […]

今日の午前中は、「私はコンサルタントは嫌い。私はケチだし私はコンサルタントは信用しない。」「でも、あなたは来ていいよ。」と言っていただいた理事長さんの病院に行ってきました。 まず、COSと社保について、現場の責任者の方と […]

「本間さん、今、話を聴いて、言われるとおりで、介護医療院をOOO病院が持ったら、激ヤバですよね?」 「そう、ヤバイよね。国は、医療法人を救済したいんじゃないのかね。」 「どうすればいいんですか?」 「3つ。① 在宅で黒字 […]

ノンフィクションです。 「おまえ、親に嘘をついて、おカネを1万円も持って行くとはどういうつもりだ。俺はおまえを許さない。紙を2枚持ってこい。」「1枚は1万円お借りしますって書け。この借用書はそこに貼っておけよ、いいな。」 […]

今日は、埼玉県浦和市で、医療法人さんと薬局さんの方たちが40人くらい集まっていらっしゃいました。 冒頭、「埼玉、東京、神奈川は日本の中でも特別な地域で、マーケットが2100年程度まで落ちない地域です。良かったですね、とば […]

午前中90分間、いろいろな話がありました。とても有意義だったはずです。こんな機会は、まず、ないので。 みんなのPCを覗くと、「直接、家族に電話してしまうところには二度と紹介しない。」「いかに居宅に喜んでもらえる情報を渡す […]

今日は、営業・ブランディングです。まず、コアコンピタンスとは何かを理解してもらいました。そして、自法人のコアコンピタンスを評価してもらいました。 これから、参加者全員に、お店を開いてもらいます。高度急性期、一般急性期、回 […]

まず、2018年改定の医療について話をしました。まず、中医協の資料にある2018年改定の論点項目の ⑴ の1の入院医療のところで、 「大きな変化の始まりの年が2018年なのではないかと思いますね。内容をみてください。」 […]

みなさんは、読まれてにわかには信じないと思いますが、23区内にある特養ですで、「いや〜、ほとんど待機者がいなくなったんだよね。特に、この2年、民間事業者の有老やサ高住ができてね。」と、本日会った理事長がお話しされていまし […]

今日の法人さんも昨日と同じようにSWOT分析を5連続で、テーマごとに行いました。 「はーい、法人のSWOT分析の次はサービス(品質)ね。」「はーい、次は外部コミュニケーション・営業ね。」と5回、テーマを変えて行いました。 […]

2018年同時改定を考える 医療 診療報酬改定 医療の診療報酬改定は、H28年12月の中医協による資料によって、H30年診療報酬改定に向けた主な検討項目は示された。 (1) 医療機能の分化・連携の強化、地域包括ケアシステ […]

Q 管理会計導入と実務者導入養成講座にご参加された感想をお聞かせください。 内容はイメージできるようになったが、実際に運用しようとすると、自分の診療報酬の知識不足が見えてきた。 現状を可視化して現実可能なアクションプラン […]

今日の午後は、SWOT分析です。まず、PM1:30 – PM2:00の30分で 2018年改定の話です。 その次に、SWOT分析です。私のやり方は、少々違います。みんな、SWOT分析をするときは、法人のSWO […]

今日は、午前中に福岡で人に会うために、前日から入りました。しかし、その方の都合がつかず、午前中、オフです。昨日の夜までレジメを作っていたので、少々、抜け殻になっています。そんな時にはいろいろ考えますね。 社会福祉法人さん […]

今度の、HMSエリートと鹿児島県老施協番頭塾で、「国が言っているパラダイムシフト」について、説明するつもりです。 このブログをお読みの方は、もう、日本に現行の社会保障制度を支える資本が枯渇しつつあることはご理解しているこ […]

ニチイ学館 売上 2766億円、過去最高を更新。前期の赤字 7億8500万円から黒字 42億600円にV字回復。主力事業の介護部門が 売上1438億円、営業利益 110億4800万円。V字回復のポイントは? ① 中重度者 […]
