HONMA’S BLOG

今、北海道から九州まで、通常のコンサルティングに加え、働き方改革・同一労働同一賃金の仕事でまわっています。残念なのは、仙台の社会福祉法人青葉福祉会を除いては、全部、医療法人さんなんです。もう、10法人超えています。 &n […]

今日は、18:00から、東京の医療法人の職員さん100人に、働き方改革・同一労働同一賃金の研修会です。 皆さんには、「日本人として制度を見ると理解するのが難しいですよ。日本人にフランス人になってもらうっていう感じの法律、 […]

「講師、カリキュラムなどについて、協力していただきたい。」ということでした。 「講師はご推薦できる人がいます。」とお話ししました。 「カリキュラム作りはお手伝いできると思います。」ともお話ししました。 学生が集まる学部に […]

秋にシステム導入して仮運用をすることになっています。 なので、今日、関係者３人の方と打ち合わせしています。 いろいろな Q&Aを しています。   最終的に、今期の決算のお手伝いをさせていただくことにな […]

以下、このブログのレギュラーメンバー化して、テンパれ、あっ、違いました、天晴れの榊原先生からいただいたメールです。   私のブログの内容から、どんな仕事をしているんですか？ の質問にお答えした後に榊原さんからいただいたメ […]

HMSエリート最終回のレジメのはじめの部分です。 参考になれば、幸いです。   2040年モデルとは何か 2040年モデルという言葉には、様々な意味を含んでいる。 2020年～2040の20年間は、ゴールに向け […]

総務部門と経理部門の２つがターゲットです。 絵に書いた様な、前任者業務の踏襲で仕事をしていた様でした。 ただ、総務部門は、担当者が変わり、やり方を変えているので、随分と変わりそうです。 経理部門は、システム化が遅れていた […]

今、物凄く大きなプロジェクトの準備を進めています。ご相談に乗っていただいている方がいて、午前中、色々と教えていただいていました。 私の人生の中で、最も、大きなプロジェクトだと思っています。 いずれ、このブログでも紹介でき […]

テンパれと呼んだ方とあっぱれの榊原さんのお二人からメールをいただきました。「すみません！」の平謝りと「いいです。けっこうありまして。」と優しくフォローする人柄最高の榊原先生のやり取りがありました。   今度、多 […]

今日は、北海道への移動もあり、羽田空港で、打ち合わせです。社会福祉法人の厨房業務の支援をしています。その社長さんと打ち合わせです。 私は、「これから、業務が破綻する厨房が全国で沢山でると理解しています。ホント、労務管理が […]

第１種社会福祉事業の事業所に伺いました。 とある100床を超える大型施設ではあるのですが、、、、 全て、実話に基づいて構成されています。   調理主任：ウチは手作りにこだわってまして。←「 いいことですよね。」 […]

Aさん：それ、絶対に見たいなー！ 本間：ねえ、私はボケ、一馬君ツッコミ。 Aさん：なんとかなんないの？ 本間：大丈夫、WJUのHPで独占配信するから。 Aさん：すご〜い！楽しみ〜。 本間：あとね、榊原さんのHPでも独占配 […]

日、月、火、水、木、金、土曜日、７日のフル稼動が終わり、東京に帰ります。医療法人と社会福祉法人でした。そして、夜は３日で３人の方と会って話し込んでました。加えて２法人の決算書を読み込んでました。＋ 月曜日の夜は、榊原さん […]

もう、こちらの法人さんの風土（カルチャー）は理解しました。 昨日、決算書をお預かりして、夜、大体のところは分かりました。 どうしたら、いいか、起きたら頭の中で整理できていました。 今日は、頭の中の整理を確認するつもりです […]

地域密着特養（29人定員）のユニット型は、赤字事業所の率は 44％です。 平均の営業利益率 2.0%。 平均の人件費 64.9％。 ちょっとオペレーションを間違ったり、入院が多くなると、あっと言う間に、赤字になる事業です […]