今後も、お陰様で、ご先祖様からお預かりしたDNAを使わせていただき、私にしかできない仕事ができたらいいですね。

以下、このブログのレギュラーメンバー化して、テンパれ、あっ、違いました、天晴れの榊原先生からいただいたメールです。   私のブログの内容から、どんな仕事をしているんですか? の質問にお答えした後に榊原さんからいただいたメ […]

「社長、日本から中小零細企業という括りは、大幅に無くなるんですよ。」

今日は、北海道への移動もあり、羽田空港で、打ち合わせです。社会福祉法人の厨房業務の支援をしています。その社長さんと打ち合わせです。 私は、「これから、業務が破綻する厨房が全国で沢山でると理解しています。ホント、労務管理が […]

早く、家に帰って、「チコちゃんに怒られる。」でも観て、頭を切り替えないと、、、少々、神経やられ系ですかね。

日、月、火、水、木、金、土曜日、7日のフル稼動が終わり、東京に帰ります。医療法人と社会福祉法人でした。そして、夜は3日で3人の方と会って話し込んでました。加えて2法人の決算書を読み込んでました。+ 月曜日の夜は、榊原さん […]

今日は職員インタビュー2日目です。

もう、こちらの法人さんの風土(カルチャー)は理解しました。 昨日、決算書をお預かりして、夜、大体のところは分かりました。 どうしたら、いいか、起きたら頭の中で整理できていました。 今日は、頭の中の整理を確認するつもりです […]

44%赤字です。

地域密着特養(29人定員)のユニット型は、赤字事業所の率は 44%です。 平均の営業利益率 2.0%。 平均の人件費 64.9%。 ちょっとオペレーションを間違ったり、入院が多くなると、あっと言う間に、赤字になる事業です […]

「あなたは何してるんですか?」

本間:「すみません、OOさん呼んで下さい。」 本間:「どうぞ、座ってください。」 Aさん:「はい、、、、」 本間:「こんな法人、初めて来ましたよ。」 中略 Aさん:「はい、、、、」 本間:「あなたは何してるんですか?」 […]

思わず、、「今までで、一番高価な急須を見てしまいました。写メ撮らせていただこう。」

今日は、法人さんで職員インタビューです。 会場が理事長室なんですが、見事な掛け軸の山水画で「凄いなー。これ、凄い価値のものだと思いますよー。」とテンションアゲアゲで。 理事長室の調度品は、何もかも美術館仕様みたいな感じで […]

お医者様ってさ、

病院で、 本間:「外来はどうなの? 午前診があの程度だと午後診は難しいかな?」 看護師さん:「日によって違います。理事長先生の時は多いんですよ。」 本間:「若先生の時は多いんだね。」 看護師さん:「凄いです。」。 本間: […]