HONMA’S BLOG

教育の大事さについて否定する人はいないと思います。 大きな法人さんの中核研修が終わりました。私から「知ってしまったら怖くなったはずです。いいことでしょう？ もし、知らないまま時間が過ぎていたことを考えたら、この恐ろしさは […]

昨日、エリートで、「ねえ、大きな会社の社内定年は何歳さ？」と問いました。受講生のお一人が「30歳。」。「そうだよね。」と。 「では、どうやって振り分ける？」の問いに、皆「、、、、」。 「だから、ここで学習しているじゃない […]

３つのテーブルで、障がい者フロー、OOさんの一生フロー、医療法人フローを作り、全員で、テーブルごとの説明を受けました。 そして、今度は、自法人のフローをA3の紙に、現サービスからカードを置いて、前方連携・後方連携を可視化 […]

HMSエリートも後半戦です。昨日、後半戦の大事な仕事である、「夜のコミュニケーション」に７人で、なぜか渋谷に出かけて行きました 「し、しぶや？」「なんで？」と。 「あのさ、どう見ても、渋谷の平均年齢を大きく上回ると思うけ […]

第１回目から４か月経過し当講座はゴールに向けてまとめに入っていく。最終成果物は事業計画になる これまで、受講者のみなさんは以下について学習を重ねてきた。 ⑴　国の政策。 ⑵　ドミナントの過去・現在・未来。 ⑶　需要の未来 […]

とても、良いシステムで、必ずやWJUのお客様にも喜んでいただけるものだと理解しています。かなりのものです、ご期待ください。 8月からデモを始めます。 これから４〜５年で、医療と介護の現場はICT・IoT、AIで一変します […]

今日と明日は、ブランディングと営業戦略です。国の政策、ドミナント戦略、財務、管理会計とありますが、何気にこれから２日は一番大事な学習でしょうか。 なぜかというと、「商いのコツ」がテーマだからです。言い換えれば「実学」とい […]

世の中には、いろいろな能力を持った人がいます、しかも不思議な。私は、お寺さんの血が入っているので、違和感なく理解できます。 今日、「私、人のオーラが見えるんです。みんなが気味悪いといけないので言いませんが。」に「ああ、分 […]

国は、１万人あたり１箇所の整備計画でしたが、１万人あたり２箇所に変わっているので、増えることが分かっています。 また、昨年からの改正社会福祉法等で示された通り、地域共生社会がメインストリームになりましたから、以下の４つが […]

研修を通して、理解されたレベルとしては、何本の指に入る法人さんです。物事の道理を理解する力のある職員さんたちでした。経営者が優秀なんで、こういう人たちが育ったんだなと思います。なんですが、こういう法人さんに限って、「別に […]

事業高　100.0％ 人件費     68.6％ 事業費     11.1％ 事務費       5.5％ 利益        11.0％ ご自分たちの法人と比べてください。     利益の秘訣はなん […]

今日のスケジュール   10：00　開始・本間さんから一言   10：10　政策について（OOO） 11：00　財務・決算内容について（OOO） 11：50　事業戦略について（OOO）   12：30　昼食   13：0 […]

明日に備え、奈良に前日入りで、今日は法隆寺です。超暑かったですが、超テンションアゲアゲでした。東京を10:00発の新幹線に乗り、13:30に法隆寺に。37℃の中、２時間見て回りました。とても楽しかったです。そして、勉強に […]

37℃でした。暑さを物ともせず、法隆寺に。そして、念願であった、ラングドン・ウォーナー碑に。 法隆寺の中にはなく、西門を出て、土の小道を登っていくと左側にありました。はじめは分からず通り過ぎ、全然、違うところをウロウロと […]

第２部　コスト削減 相手の立場と立ち位置を理解する。 なぜ、コスト削減の商品があるのか？ それは、建設会社、設備業者などの立場になって考えれば分かる。 建物は、建て替えることが一番利益が上がる。 空調は入れ替えることが一 […]

昨日、NHK大河ドラマ「西郷どん」を観てました。一橋慶喜が西郷に「西郷、なんで、こんなに幕府は弱くなっちまったんだ！」と言いました。幕府の幹部は、日和見で、自分の立場だけに汲々とし、「志」がなく、「物事の道理が分からない […]