HMSエリート第14期、無事、終了しました。アンケートです。来てください、待ってまーす。4月はいっぱいですので秋にお待ちしてまーす。

HMSエリート第14期、無事、終了しました。 アンケートです。 Q:エリート養成講座、全コースを修了して、改めて受講された感想をお書き下さい。 現在、施設長を担っているが、経営について、本当に無知であったことを痛感させら […]

今度、特別企画「沖縄で、HMSエリートコースを受講しよう!」をやろうと提案するつもりです。

第15期の記念大会?は、現在22名になりました。 まだ、増えるかも、、、と。 とにかく、今、沖縄ではHMSエリートブームのようで15期には沖縄県から6人の参加です。 毎回のように記録を更新していく感じです。 今度、特別企 […]

ここの法人さんを見ていると、つくづく、法人の経営は経営者次第だなと。

昨日のエリート最終回の1日目のテーマは「職員採用」です。 「ねえ、みんなはさ、採用できなくて困っている。でも、しょうがない。だって働く人がいないから。って、言っているわけよね?でもさ、世の中には、採用に困ってなくて、希望 […]

3年ぶりに復活のHMSエリート懇親会です。とっても楽しい3時間でしたー。

↑ 小池さんがきゃりーぱみゅぱみゅを熱唱です! 復活したHMSエリート懇親会です。 3年ぶりです! もの凄く盛り上がってました。 「超」真面目でおとなしい14期生でしたが、、、、。 なぜか、お酒が入ったと同時に、信じられ […]

私からは「もし、来るのであれば、3人か4人で来てね。一人はダメだから。」と付け加えました。

今日、HMSエリートレギュラーコースの最終月です。 HMSさんからレギュラーコースの参加者から「好評につき、マスターコースを秋に追加することになりました。」とお話がありました。 私からは「もし、来るのであれば、3人か4人 […]

みなさんも給食事業現状調査してみませんか?

WJUFSのコンサルティングチームが現状調査に入った、事業高18億円の法人さんの給食について口頭で報告があり、「月80万円くらいの赤字です。」とのことです。 かなりの数、現状調査をさせていただいていますが、黒字だったとこ […]

改善点はいろいろ出るものですよ。みなさんの法人もよろしければやってみて下さい。

今日、現状調査を行なった法人さんで、5.5億円の事業高の法人さんが、理事会での報告と4月からの自費の改定のため、メモの段階で、プレ報告を行いました。「もろもろで、年間 2000万円〜最大4000万円まで営業利益増は可能で […]

提案です。来年の3月22日の「野球の日」別名「大谷翔平の日」とし国民の祝日にしてはどうでしょうか?

日本、やりましたー!日本、凄いです。やっぱ、大谷翔平は最後まで怪物でした。 提案です。来年の3月22日の「野球の日」別名「大谷翔平の日」とし国民の祝日にしてはどうでしょうか? 3月21日が春分の日なんで連休になります。こ […]

私にとっては、第8次医療計画(2024年〜2029年)ではなく、第9期医療計画(2030年〜2040年)がどのようなもので、そこのポジションがどうなっているかが大事なのです。

今、大規模医療法人の現状調査・事業計画方針提案の仕事をしています。かなり、内容は詰まってきました。 私にとっては、第8次医療計画(2024年〜2029年)ではなく、第9期医療計画(2030年〜2040年)がどのようなもの […]

エリートビギナーコースアンケート ③ 「ご参加の皆さん、ありがとうございました。」

Q:本間先生にメッセージをお願いします。 介護ビジネスをおこなって20年間、新規開設・運営だけを頭に入れて実行してきましたが、近年のコストの高騰や公募制度で計画どおりに行かない。これから自分が法人の代表となった時に、法人 […]

WJU研修会「特養営業利益15%ルール」の最終回です。

今日は、「人事制度、人事考課制度、給与制度、労務管理、+ エンゲージメント経営」と「シフト管理」と「アクションプラン」です。 今日の4回で座学は終わりです。5月から2回は現場研修です。 利益を追っている研修なのに、人事制 […]