私は、いつもセミナーで、「2040年に江戸幕府ができる。」と言っています。

昨日、楽しい顔合わせ会だったのですが、その時にこんな話もしていたんです。 私は、倉敷の松岡さんに、常陸大宮の法人について「こちらの法人さんが、2040年モデル(2040年勝ち残る)の医療法人の姿だから。」と言いました。 […]

だから、水戸でもなく、常陸大宮でもなく、なぜか倉敷で、「研修会お疲れ様でした会」にもなりました。

優秀な職員さんが沢山いる法人さんの研修生の方々です。このブログをお読みの方は覚えているでしょうか「私は、みなさんに会えて幸せでした。頑張って下さい。」と最後に言った法人さんの方々です。 「WJUのお客様で、就学前と障がい […]

① シンプルな評価の仕組み。② マニュアル・手順化し最新版管理。③ 人事部内に人事考課の専門家育成。 ④ 人事制度・人事考課制度・給与制度・雇用契約制度を連動させる。

朝、WJU内で、病院の人事制度の打ち合わせをしました。 私はできるだけシンプルにしないと維持が難しくなるとお話ししていましたが、導入過程で、どんどんと法人さんのご希望が増えてきて複雑化してきています。お気持ちは痛いほど分 […]

ポイントは、新しい価値観と新しい事業設計図です。

今度、このお話をします。 ポイントは、新しい価値観と新しい事業設計図です。 従前からの価値感で経営している医療法人さんには難しいかもしれません。眠ったまま弱っていくことになる。 いずれ、分け隔てなく、全国各地でその時は来 […]

やるからには、全力で。

今日は、久しぶりにカラオケに行きました。すみません皆さん、こんな時に。 人前で唄う曲を決めて、画像にしてバンドメンバーに送らなければならず、、、、 お陰様で3曲おさめて送ることができそうです。 でも、重たすぎてどうやって […]

理由は、第8期医療計画と地域医療構想と22年診療報酬改定、なんです。「結果、気がついた眠れる獅子は動き出すね。」と。

昨日、70人メールで、「蒙古襲来が近い」と書きました。コンサルティング会社なので、煽って仕事を取ろうとしていると思われるとやなので、詳しくは書きませんが、「社会福祉法人が平和を享受できるのは、あと2〜3年かな。」と。 理 […]

ドクターの方々にご説明することになりますが修羅場は必至ですね。なんで分かっててお引き受けするのかですよね。

午後から、大きな法人さんの経営者にご説明する資料を作っています。 内容には、「急性期病院というプライドをしてて、急性期を残しつつ、街に必要とされる医療を提供するグループの生まれ変わることが必須条件です。また、限られたお金 […]