今月の宿題

1 人事部は何をする部門でしたか?  2 これからは人事制度が勝負という意味をまとめて下さい。 3 職員採用についての3つの視点(HP、ハロワ、職員)のアクションプランを作成して下さい。 4 自法人の働き方改革の課題とア […]

一法人から3人参加者の皆さんの「頑張ります!」ポーズです。

今日は、オールリモートの本間塾です。5回目(6回中)です。 内容は、人事制度、職員採用です。+ 午後から働き方改革の特別セミナーです。 一法人から3人参加者の皆さんの「頑張ります!」ポーズです。 ちょっと意味が分かりませ […]

そして、今、彼らは、ガンガン学び、イイものを自分の目で見て、自分たちの将来をイメージしています。楽しみな若者たちです。

今日、30億円の法人さんの次世代経営者3人が100億円を目指したいというので、「まず、組織図を作ることだよ、100億円のね。」と話をしました。加えて「人事部を作ることね。そして財務部ね。」と。 「あなたたちの代になるまで […]

言ってほしいですね、「給食の食材を変えたのではなく、給食の経営を変えたんだよ!」と。

今日のテレビ会議の最後は、どんどん経営改善が進んでいて、私が小説を書くときに入っているドラマチックな法人さんの方との会議でした。「先生、厨房の連中が、給食の収支が改善できたことだけではなく、味も良くなったことを理事の皆さ […]

これから生き残るのは、本当に、大変です。ご縁のあった方との「縁」を大切にして行きたいですね。

何年振りでしょうか、久しぶりにお会いしました。直ではなく、リモートでです。テレビ越しでの顔の様子が変わっていて、「ああ、理事長、お顔がキツくなりましたね(笑)、経営者の顔になってます。安心しました。」とお話ししました。 […]

私の知識と「勘」がお役に立っているのであれば幸いです。

これから東京に戻り、事務所に行って、リモートで3人の受講生とテレビ会議です。始めの予定は4人でした。お一人の受講生の方は、日にちをずらしていただきました。理由は、飛行機が遅れることを想定してです。案の条、出発が15分遅れ […]

小山さん、この写真じゃないですかね?これからも経営者を支えていただけますよう、宜しくお願いします。

今日は、経営者の方と経営者の責任と孤独について、いろいろと話をしていました。夜、食事もご一緒させていただき、職員の方も加わって、楽しい時間でした。 私は、経営者には、職員さんには分からない重圧との戦いが日々あることを知っ […]

これから山陰ですが、晴れている感じのようですので、あとは暖かいことを祈ります。楽しみです。

今日は、山陰です。なので、飛行機はANAです。年に6〜7回しか乗りませんので、ターミナルに何があるかわかりませんが、今日、時間を間違えて「超」早く来たので、探検してましたが、いい場所が見つかりました。 いい感じです。オー […]

今度は、自分達のより良い未来のために、「適正利益」をどうやって各事業で稼ぐかを考え、動き始めます。

これ、舞台稽古ではありません。管理会計と生涯収支の目標値を事業拠点ごとに算出しているのです。彼らは、「なぜ、利益が必要か?」を何回かに分けて理解しました。今度は、自分達のより良い未来のために、「適正利益」をどうやって各事 […]

この商売、楽そうに見えて、結構、大変なんですよ。

もう一つのテレビ会議の案件の病院さんです。 ここは、あらゆる面で「知らなすぎる」、「レベルが低すぎる。」です。 ウチのコンサルタントには「ここは、直すだけじゃダメだからね。全て、マニュアル化して訓練しないといけないよ。」 […]

丁寧に「利益の意味」の意味を分かっていただけるように説明することとします。

今日の午前中、病院さんの現状調査について話をしていました。 私が、「経営なき経営と評価するしかないね。現状の延長線上では、最悪の結末しか待っていないね。」と。 「困ったね、、、、厄介な障害物があるからな、、、、」と。 私 […]

右に見えるのが、ニャンの階段で、部屋の上には、キャットウォークがあります。

沖縄本社事務所は、フリーアドレスで、ニャンとの同伴出勤ありです。 右に見えるのが、ニャンの階段で、部屋の上には、キャットウォークがあります。 部屋は3つに区切られているのですが、ニャンが通れるトンネルがあります。 楽しみ […]

まあ、だから、刀を持てば、その切れ味を試す必要があるので、一太刀してみました、ハイ。

北谷にある US人、観光の外国人の人をターゲットにした Mr.Kato は、新しい商品開発と集客のアイデアを出し合っています。 画像は、飲みながら揉めて人情沙汰になっているのではありません。外国の子供さんに、侍系のおもち […]