難しい仕事になりそうです。頑張ります。 calendar_today 2023年8月1日 大きな病院さんの事務部門の業務の見直しの仕事が始まります。 業務を可視化するだけではダメなわけで、業務の仕分けが必要です。 1 必要な仕事 2 アウトプットを簡素化する仕事 3 無くてもいい仕事 4 止める仕事 働いてい […]
大きいだけにタチが悪いわけで。 calendar_today 2023年8月1日 これから、今年になって、初めて私の話をお聴きいただいた4〜5法人さんに伺ってWJU・WJUFSのコンサルティング商品やアトラトル企画の説明をします。また、複数の県で研修講師をさせていただきます。 例えば現状調査の仕事をい […]
待ってまーす。 calendar_today 2023年7月31日 9月15日から始まる、エンゲージメント経営の構築研修は4法人からの申し込みがあり、残り1枠となりました。 もし、ここ(エンゲージメント経営)で他の法人と差を付けたいお考えの法人さんは、お問合せ下さい。 待ってまーす。
勝ち切りたいと思います。 calendar_today 2023年7月31日 あと1日で8月です。8月は2週間くらい沖縄県にいます。 沖縄県のコンサルティングを本格化させていきます。 うるま市で建設中の工場ができます。 沖縄県在住のコンサルタントの募集をしています。 うるま皆生タウンができて、まず […]
勉強しに来てください。または、呼んでください。 calendar_today 2023年7月31日 研修で、「決算書を見ると、どんな経営しているのか、大体説明できるんだよ。」と言っています。 「ここの法人は、以前は、かなり優秀な経営者がいて、しっかりした経営していたはずだよ。なぜならば、、、」とか。 「残念だけど、今の […]
あとは、どのように一つの目的に力を結集するかでしょうか。 calendar_today 2023年7月30日 猛暑は、地球規模で次のフェーズに進んで行く感じですかね、次のフェーズは、干ばつによる食料不足・水不足、台風の大型化・豪雨による洪水など、深刻なフェーズになりますね。全ては人類による富を追い続けた結果です。報いは受けなけれ […]
全国平均で時給1002円となり、初めて1000円を超えた。 calendar_today 2023年7月29日 また、給食をはじめ、さまざまな委託事業者からの値上げの要請が来ますね。 「今年度の最低賃金について厚生労働省の審議会は、全国平均の時給で41円引き上げるとする目安をとりまとめました。物価上昇を踏まえ引き上げ額はこれまでで […]
そして、私たちの仕事って、「超」大事な時は一発で決めないといけないので。 calendar_today 2023年7月29日 当初の予定ですと、沖縄行きの飛行機に乗っている時間ですが、東京行きの新幹線に乗っています。 7月31日、8月1日は、台風6号が沖縄県に直撃です。私たちの仕事は、天候に左右されることが多いんです。 ちょっと、物凄く責任が重 […]
いい1日になりました。 calendar_today 2023年7月28日 今日は、とっても嬉しいことがありました。 午前中に管理職研修、午後に次世代研修です。 職員インタビューで、だいじょうぶかいな、ここは?っていう法人さんなんです。 困ったもんだなと思っていた特養の管理者に「今、何欠?」「満 […]
皆さんに関係することは⑤に入っています。 calendar_today 2023年7月28日 以下がどのように話し合われるか、注目しています。 今のところ、「何らかの方法で、給食・療養費はあがるだろう。」という噂があるだけで具体的な話は入ってきていません。 添付は、全日病の要望書です。④に療養食のことが入っていま […]
企業風土(カルチャー)と人事制度はシンクロしています。 calendar_today 2023年7月27日 こんな記事を読みました。ここは、上場企業で、年功序列・終身雇用の企業さんです。 「管理職改革に挑んでいる。新領域開拓などの旗振り役となる人材を育てるためだ。」 「マネジメント力を調べて個々の課題を可視化し、研修を通じて全 […]
ケアと経営の両方をしっかりできる法人さんに育っていって欲しいですね。 calendar_today 2023年7月27日 今日のpm5:10から、7月18日に厚労省さんへの陳情に行った突撃隊の報告会を1時間リモートで行いました。 元々は、委員会メンバー10名による陳情の概要とナリッジマネジメントと今後の展開でした。しかし、聴講希望者が多く、 […]
今、「デイサービス事業のナリッジマネジメントの方法を学習しています。」をしています。 calendar_today 2023年7月26日 HMSエリートビギナーコース2回目初日です。 今、「デイサービス事業のナリッジマネジメントの方法を学習しています。」をしています。 「どうしたら、みんなで学習して全員でデイサービスをよくしていくかのやり方を学び、それを法 […]
1年で目処が立つように、サポートして行こうと思います。 calendar_today 2023年7月26日 昨日、医療法人の現状調査を行いました。低迷している法人の典型の症状でした。 数字が上がっていない理由を「外」に求め、「内」の理由は触らない。だから、「お客様がいない」「競争が激しい」です。そして、法人内での「新患を拒否す […]