あれから4年です。お陰様で、お正月に、4年前の10倍くらいの人が覗きに来てくれました。

これ、2018年1月16日のブログです。 「この正月、12月31日〜1月2日までの3日間、毎日15人〜20人の方が、何か書いてあるかもしれないとブログを覗きに来ていただきました。本当にありがとうございます。私の神フィフテ […]

少々難しいですよ学校法人さんの仕事って。なぜか? こちらにも病院と同じく「先生」方がいらっしゃるので(苦笑)。

学校法人の組織体制コンサルティングの仕事のご依頼をいただきました。 大変そうですが、お受けして、こちらの大学さんの将来に貢献できたらと考えています。 多分、人事、人事考課、労務管理なども問題が放置されたまま経営しているの […]

1月12日のレジメより

1月12日のレジメより 「2000年以降、医療・福祉は、各地域で雇用の受け皿になっている。しかしながら、生産性において成長が見られない。現在も、ニーズの増加に対し、付加価値による対応ではなく、労働力を増加させることに対応 […]

もう、定員には達していますが、よかったら、HMSさんに問い合わせてください。

HMSエリート初級コースの目的 皆さんは、病院経営や社会福祉法人の経営や株式会社の経営の基礎を学ぶために集まっているとことと思います。これから6回に分けて、さまざまな知識を得ていくことになります。そして、これを持ち帰り、 […]

2022年の第1回目のセミナーは、HMSエリート初級コースです。この話をします。

「道徳なき経済は犯罪であり、経済なき道徳は寝言である。」私が最もしびれた名言の一つです。 あまりに「粋」で、「通」で、「おしゃれ」で、「やられた」感満載で、どんな表現をしてもこの名言を表現できないです。HMSエリートに来 […]

WJUFSの今年のテーマは、「会社になること。」です。そして、ある目標に向かって動き出す年です。

WJUFSの今年のテーマは、「会社になること。」です。そして、ある目標に向かって動き出す年です。 WJUFSは、今年(2022年)は、こんな感じです。 くれぐれも、私は、戦争は大大反対なんで、悪しからず。   […]

あけましておめでとうございます。今年(2022年)もよろしくお願いします。

今日は、あと数日で締切のレジメを作っています。昨日まで仕事でお客様と話をし、今日から1月3日で、レジメ、提案書、提案書を作ってます。 全く、正月の気分もなく、土日感もなく、いつか日本を脱出してやると心に誓っているところで […]

私が見ているのは、いつも2040年です。お客様の法人の2040年をみて逆算しているのと同じです。

今年(2021年)は、大きな意味を持つ1年になりました。 どんな意味で2021年が大きかったかですが、それは、WJU・WJUFSともに、「2040年仕様になる準備ができたこと。」です。 私が見ているのは、いつも2040年 […]

言えてることは、マスターコースに来る人たちは、みんな未来に生きている人たちだということです。

昨日と今日は、マスターコースの最終リモート面談です。今日の pm 3:00に、今年の仕事が終わります。 もはや、お話の内容は、マスターコース関係ではなく、コンサルティング相談で内容は多岐に渡っています。 公募の話、人事制 […]