きっと、いい仕事しますよー。
今日は、飲み会２５人（お客様１３人）です。参加していないコンサルタントが６人います。 この下の写真で、おとぼけのポーズでカメラ目線の男子は、ドラフトで、巨人とヤクルトからドラフトが掛かるかもしれなかったので、ドラフトが終 […]
本間 秀司
＜プロフィール＞
外資系コンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネジャーを15年。大手税理士法人マーケティング部統括部長（関係会社社長兼務）を4年。現在はウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。
社会福祉法人、医療法人、民間介護事業者に対する、経営企画室（本部機能）立上げ支援、経営者育成支援（エリート教育）、事業計画策定支援、収支改善、人事考課制度・キャリアパス構築支援、階層別職員研修、新規事業開発支援のコンサルティング業務を通して、医療・介護の2025年モデル対応から個別事業の収支改善や人材育成、事業者間の統合・合併まで支援を行い、現在全国約20法人においてコンサルティング実務を実施中。
＜社会福祉関係の主な研修講師実績＞
青森県老施協、秋田県経営協、宮城県経営協、群馬県老施協、静岡県東部経営協、山梨県社協、愛知県経営協、三重県老施協、和歌県老施協、徳島県経営協、鳥取県社協、山口県経営協、鹿児島県経営協、沖縄県社協。
その他社会福祉法人、医療法人、民間団体にて法人施設研修（日本再生人材育成支援事業対象研修等）やセミナー講演多数
読者の皆さん、学習を終え、今日も井上さんは元気に呑んでます。これも、大事な仕事です。
読者の皆さん、学習を終え、今日も井上さんは元気に呑んでます。これも、大事な仕事です。 今日は、飛び入りで、理事長になって３年目の若い女子経営者も鹿児島から参加です。飲みが進み、先輩の経営者から「まずはさ、」と激励の言葉、 […]
今日のテーマは「WHO？」です。
今日は、４ヶ月続いた WJUコンサルタント育成研修の最終月です。 「うちの職員を呼んでもいいですか？」と言われ、「空いているのであれば、おいで。」「息子さん、来られませんか？」と言い、いつの間にやら始めた４月から６人増え […]
お客様にはご迷惑をかけますが、よろしくお願いします。
整形外科に行きました。レントゲンでは、膝にヒビやかけた感じではなく、少々、変形しているとのことです。 注射を膝に打って、腫れているので湿布です。で、様子をみようと。 痛みが取れない様であれば動くことは進めない、とのことで […]
サービス別には、以下の通り。訪問介護が40件。デイサービスなどの、通所・短期入所が25件。有料老人ホームが9件。
「全国の介護事業者で、ことし倒産した件数は6月までに81件と、2024年が上半期としては過去最多となったことが信用調査会社のまとめでわかった。ことし1月から6月までに倒産した負債額1000万円以上の介護事業者は、去年の同 […]
お陰様で春の内容が好評で夏も呼んでいただいたんです。← と、自慢話を挟ましていただきました。
今、８月１日のレジメを作っています。 貼り付けているように、「超」稼働のデイサービスの作り方です。 「今日のセミナーの内容は、こんな感じです。」 よろしければ８月１日です。 お陰様で春の内容が好評で夏も呼んでいただいたん […]
大事なことは、「だから、どうしたらいいか？」を考えることができるかどうかで、そこから動けるか、頑張り切れるかです。
いろんなことを考えます。 例えば、セミナー会社が、従前のように経営していても、人は集まらないだろうなと。 病院・福祉（保育も含め）の法人や会社は、１法人１施設が確実に終わるなと。 病院の経営は、急激に悪くなって行くだろう […]
成功する人たちは、いろんな努力をしているものですね。見えないところで。
実は、前事務次官の消息（笑）← 大役を終えられて、ごゆっくりされているとか。そりゃ、そうですね。 なんせ、当時、ごぼう抜き人事と言われて、事務次官になられたので、そのプレッシャーはいかばかりかと。 それと、、、、 成功す […]
自分なりに頑張っているんですけどね、、、WJUも、まだまだだなと。
これから、当たり前になりますね。こうなる前に「WJUに連絡しよう。」と思ってもらえないのは力不足を感じます。 自分なりに頑張っているんですけどね、、、WJUも、まだまだだなと。 「新潟市で特別養護老人ホーム（特養）を運営 […]
来週、整形外科のクリニックに行くことにしました。
来週、整形外科のクリニックに行くことにしました。 長く歩くことができない状況です。 その治療方針によっては、長期の離脱もあるかもしれません。 出来るだけ、現場の穴は最小限にしたいと思っています。 どちらにしても、診察の結 […]
ひだまりさんは、次の準備のために「教育」です。そういうことです。← 教育が全てです。勉強したもの勝ちですよ。
社会福祉法人ひだまりさんは、次の準備のために「教育」です。そういうことです。← 教育が全てです。勉強したもの勝ちですよ。 私は、いつも「お金を惜しんで教育をしないことは未来を見殺しにすることだ。」とお話をしています。 （ […]
好感を持ちました。なので、これからのことを考えて、新しい社長さんの下、強い経営を学んでいただこうと。
今日は、経営を創業者の方から継承して社長になった方からご依頼を受けた会社さんの現状調査です。 ご先代（会長さん）の経営者の時から、人を大事にすることを社是にされていたので、働く人と会社は、信頼関係がありました。個性的な管 […]
大事になってくるのが NO.２のあり方（像）です。創業者時代の NO.２に求められる「像」と２代目さんの時代に変わってから求められる「像」は違うので。
７０人メールの会があります。この会は、２代目さん３代目さんの教育、仲間づくり、新しい情報共有、を目的として作っている会です。 多くの２代目さんは、育ちが良く、良い意味でバランス感覚があります（創業者と真反対であることが多 […]
あまりに素敵な回答に、今度、会ったらお小遣いをあげようと思ってしまいました。
札幌在住のWJUコンサルタントの後藤さんに、「先日のOOOOOOさんで行った研修は、受けてみんなの感想がどうだったか聞いてますか？」と言うと「はい、あれが本当の教育っていうんだと思った、って言ってました。」とのことでした […]
今日は、法人さんの中で行う次世代研修会です。とっても大事な研修と考えています。
今日は、法人さんの中で行う次世代研修会です。とっても大事な研修と考えています。 昨日も書きましたが、「教育に勝る経営力UPの方法はない」わけで、人材育成が苦手科目の法人さんですので、今日は、多分、「なんで、私がここにいる […]