内容は、「障がい事業の報酬改定をどう読むか？」です。
今日、pm5:00 から、HMS研究会さんの取材をリモートで受けました。内容は、「障がい事業の報酬改定をどう読むか？」です。 私は、「画期的な報酬改定であったとと評価をしています。厚労省の担当官の方達に拍手とエールを贈り […]
本間 秀司
＜プロフィール＞
外資系コンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネジャーを15年。大手税理士法人マーケティング部統括部長（関係会社社長兼務）を4年。現在はウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。
社会福祉法人、医療法人、民間介護事業者に対する、経営企画室（本部機能）立上げ支援、経営者育成支援（エリート教育）、事業計画策定支援、収支改善、人事考課制度・キャリアパス構築支援、階層別職員研修、新規事業開発支援のコンサルティング業務を通して、医療・介護の2025年モデル対応から個別事業の収支改善や人材育成、事業者間の統合・合併まで支援を行い、現在全国約20法人においてコンサルティング実務を実施中。
＜社会福祉関係の主な研修講師実績＞
青森県老施協、秋田県経営協、宮城県経営協、群馬県老施協、静岡県東部経営協、山梨県社協、愛知県経営協、三重県老施協、和歌県老施協、徳島県経営協、鳥取県社協、山口県経営協、鹿児島県経営協、沖縄県社協。
その他社会福祉法人、医療法人、民間団体にて法人施設研修（日本再生人材育成支援事業対象研修等）やセミナー講演多数
これで、この２ヶ月で４件の急患案件をお受けすることになります。まあ、１５件までは受けようと思います。
今日、２件目の急患案件の打ち合わせをリモートでさせていただきました。事業高が１２億円あります。少し、大変そうかなと。事業構成が 1970年モデルで、多分、職員さんも時代の変化に対して鈍いかなと。 今日は、リモートで法人さ […]
お伺いし、出口戦略と黒字化へのアクションプランは「頭の中」でできたので、明日から、チーム編成して動き出します。
今日の午前中、急患案件に行って来ました。結論から言えば、助けられると思います。３ヶ月で目処を立てたいと思います。 経営者の方は、金融機関の方が同席の部屋で、「もう、正直、辞めようかと思っていました。」と本音を漏らしていま […]
これから成功する人は、かなりの経営者である必要がありますね。
契約をいただいている案件、これから契約書を締結する案件、提案書を出して契約を進める案件、WJUさんにコンサルティングをお願いするつもりです案件の４つがありますが、４月から来年の３月までの案件を予想してコンサルタントと個々 […]
ヘタ打たなければ生き残れます。まずは安堵です。これから３ヶ月で黒字に目処をつけます。明日、銀行残高を確認して私にメールをもらい、あとは資金繰りです。
１週間で３回目の訪問です。急患案件で、かつ、超・時間がない案件です。原因も分かり、対処も分かり、法人さんにやっていただくことも決めました。 ヘタ打たない限り生き残れます。まずは安堵です。これから３ヶ月で黒字に目処をつけま […]
しかし、いずれ、皆さんの街も、東京や神奈川と一緒になっていきますよ。対岸の火事ではないです。
昨日、最終の列車で東京に戻り、朝から現場調査にインタビューです。ほぼほぼ、体調を崩す前の状態に戻りました。 私のこれからの仕事を続ける上での課題の一つに、東京都、神奈川県の法人さんの職員さんが、ダメなら躊躇なく離職を選択 […]
目指すのは、強い現場づくりと公平・公正な評価で、みんなが納得して働ける職場づくりです。そうすると自ずと目標数値への道が見えてきます。
こちらの法人さんは、若い現場の主任さんクラスが頑張ってくれたんです。前年の営業利益が ▲ 2000万円から、今年（３月末）は ＋ 500万円になる予想です。頑張ったでしょう？ 感謝しかないです。 一番の理由は、今日、一緒 […]
朝は、東北の太平洋側に居ましたが、今、新幹線を２本乗り継ぎ、１本の特急に乗って山の中へ。
朝は、東北の太平洋側に居ましたが、今、新幹線を２本乗り継ぎ、１本の特急に乗って山の中へ。 今日は、収支改善の最終チェックと昨日に続き、飲み会です。本当は、飲み会の後、カラオケにいければと思ったのですが、最終で東京に戻らな […]
残された時間の時計のカウントダウンが始まる前に、、、。
どうも、また、急患案件が１つ増えるかもしれません、、、多いな、、、。 しかも、かなり深刻な感じですかね、、、。時間が無いようですね、、、。 だから、今、必死に頑張って頑張って、何とか凌いできた法人さんたちが、「もう、ダメ […]
こちらの法人さんを2040年まで連れて行くこと。私たちの仕事は、そういう仕事です。
今日の朝は、昨日の雪から、打って変わって快晴です。 人口 57,000人です。この10年で１万人の人口が減少しました。これから、この綺麗な海をもつこの街は、職員の年齢層人口が６５％減り、９０歳以上人口は１.５倍、人口は半 […]
新幹線を降りたら、すごい雪でした。少々、驚きました。
今日は、新規の法人さんで、職員研修の初日のオリエンテーリングです。 新幹線を降りたら、すごい雪でした。少々、驚きました。 この街は、2020年と2050年を比べると、以下の街です。 0-4歳 人口：32.9％ だから、3 […]
このご縁を大切に、しっかりサポートできるといいなと思います。
今日は、北関東からの東北の１日です。午前中に、北関東の大きな社会福祉法人さんにお伺いしました。初めての訪問でしたが、現状調査、管理職研修のお話をいただきましたので、４月以降に現状調査をさせていただき、秋から研修をさせてい […]
WJUが１年間で急患案件で駆けつけられるのは、せいぜい２０法人程度です。だから、経営危機の法人（←WJU独自の試算です）の２％数です。
急患案件に行って、今更ながら、経営していない社会福祉法人の多さと内容の稚拙さに驚かされます。今、全国で特養は１万弱の数があります。そのうちの ６,３００の施設が赤字です。 また、介護事業主体の社会福祉法人の赤字が約半分で […]
私の話なんか聴くより、いいものを自分の目で見て、自分の耳で聞くことが大事です。＋ 業務連絡です。
７０人メールの会の３法人が奈良の功有会さんに集結したんですね。 私の話なんか聴くより、いいものを自分の目で見て、自分の耳で聞くことが大事です。＋ 業務連絡です。 「業務連絡です。永田さん、４月２２日、柿元さん連れて行って […]
今月の宿題
１ 100％稼動と現状の差異を埋めるアクションプラン ２ 演習１３（72p）チェックボックスの数と対応のアクションプラン ３ 営業・居宅の強化に係るアクション ３ 自法人の給食事業の評価とアクションプラン ４ 自法人のH […]